| 主講老師： | 張志鈞 |  |
| 課時安排： | 0.5-1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 打造高效團隊管理執(zhí)行力，關鍵在于構建清晰的目標體系，確保每位成員明確職責與期望。通過強化溝通與協(xié)作，促進信息共享與問題解決，增強團隊凝聚力。同時，實施有效的激勵機制，激發(fā)成員潛能與積極性，確保任務高效執(zhí)行。注重培訓與能力提升，使團隊具備應對挑戰(zhàn)的能力。持續(xù)監(jiān)控與評估，及時調整策略，確保團隊始終保持高效運轉，達成既定目標。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-11-06 14:36 |
《打造高效團隊管理執(zhí)行力》
春秋戰(zhàn)國
課程背景 -------------------------------------------------
春秋戰(zhàn)國沙盤課程是一款經典的體驗式培訓課程、在項目中我們安排了春秋時期秦、楚、晉、等十個不同的國家、同時學員身份轉換成春秋戰(zhàn)國時期不同國家的執(zhí)政大臣、每個國家根據自己現(xiàn)有的資源和金錢來完成每年的執(zhí)政需求、然后各個國家的資源都是有限的、你能否圓滿的完成自己的執(zhí)政需求？如果沒有完成發(fā)動戰(zhàn)爭是最有效的方式嗎？
在項目的體驗中針對團隊運作可能體現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、目標的把控問題進行深度挖掘并找到解決方法、
課程收益 -------------------------------------------------
培訓目標1：了解團隊形成及發(fā)展，從而激發(fā)團隊動力；
培訓目標2：創(chuàng)造團隊共同的理想，構建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力
培訓目標4：創(chuàng)造個人和團隊生產力，實現(xiàn)自我價值，增進經營績效！
培訓目標5：打造卓越團隊的執(zhí)行力與行動意識
課程時長：0.5天，/ 1天 課程對象：新員工、中層管理者 教學方法：30%項目體驗、30%團隊分享 、40%課程點評 課程特色：分組討論、體驗互動 總結點評、頭腦風暴 案例分析、角色扮演 |
課程大綱 -------------------------------------------------
第一單元 沙盤推演
課程導入
國家建設及現(xiàn)狀分析
春秋戰(zhàn)國沙盤體驗
執(zhí)政總結結果點評
第二單元 團隊建設
什么是團隊
團隊發(fā)展4C原則
第三單元 團隊執(zhí)行過程
執(zhí)行是什么
執(zhí)行體系建設
執(zhí)行GAME元素
團隊目標：合作共贏
第六單元 團隊高效溝通
什么是溝通
溝通三要素
溝通四個金鑰匙
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