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媒體輿情防范及處置

主講老師: 林思墨 林思墨

主講師資:林思墨

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-06 15:35

模塊四:媒體輿情防范及處置

   當前自媒體時代,人人都是自媒體,稍有不慎,就會引發(fā)負面輿情,從近年各家銀行重大負面輿情看,銀行均存在服務(wù)瑕疵,首先銀行要從自身找原因,完善服務(wù)流程,不要存在服務(wù)紕漏。其次出現(xiàn)輿情后要積極面對,巧妙化解。 

  一、媒體應(yīng)對技巧

情景模擬:記者網(wǎng)點采訪

1.記者接待流程

2.應(yīng)對采訪技巧

情景模擬:記者前來支行采訪

案例:不該接受的采訪

二、負面輿情防范

1.重視投訴,預測后果

案例:理財產(chǎn)品提前終止爭議

案例:遺產(chǎn)繼承危機處置

  2.及時處理,化解危機

案例:辦理遺產(chǎn)繼承引發(fā)的投訴

  三、負面輿情處置

“遇到危機的時候,你無法改變事實,但是可以改變公眾對你的看法。”

1.     積極處置,從容應(yīng)對

案例:不該撥打的電話

案例:快速出擊,刪除頭條危

案例:某銀行危機處置

  2.輿情處置,避免踩雷

     案例:不該發(fā)生的事故

案例:94對老人被抱刷臉事件

案例:某銀行大v吐槽事件

 
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