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結(jié)構(gòu)演講力2

主講老師: 鄧世超 鄧世超

主講師資:鄧世超

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《結(jié)構(gòu)演講力》是一本由鄧世超所著的演講技能提升書籍。作者基于自身成功演講經(jīng)驗(yàn)和演講教練經(jīng)歷,通過(guò)飛機(jī)結(jié)構(gòu)模型,幫助讀者提升演講技能。書中介紹了講稿構(gòu)思、PPT設(shè)計(jì)、舞臺(tái)演繹及即興演講等方面的技巧,提供了“4步”講稿設(shè)計(jì)法、“5步”PPT設(shè)計(jì)法等多種實(shí)用方法,旨在幫助讀者輕松構(gòu)建優(yōu)秀演講稿,提升演講表達(dá)力和影響力。無(wú)論是商務(wù)演講還是其他場(chǎng)合,本書都能為讀者提供有力的指導(dǎo)和支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-07 09:32

《結(jié)構(gòu)演講力?Ⅱ》

—從邏輯到呈現(xiàn),3步玩轉(zhuǎn)演講型PPT

主講:鄧世超/PPT培訓(xùn)師&定制設(shè)計(jì)師

課程背景:

作為職場(chǎng)人士,PPT簡(jiǎn)報(bào)制作,一直以來(lái)都是職場(chǎng)人士的必備技能,一份好的PPT可以讓你的內(nèi)容呈現(xiàn)的更加精彩,讓演講者思路更加清晰,讓聽(tīng)眾更容易理解記憶,讓你受到老板重視。所以,做好PPT可以有利于提升我們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

你可能會(huì)有以下問(wèn)題:
痛點(diǎn)1:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)PPT報(bào)告都沒(méi)有思路和想法,讓下屬先寫。如何快速構(gòu)思報(bào)告思路?

痛點(diǎn)2:領(lǐng)導(dǎo)頻繁的變換PPT報(bào)告思路,一次次的推翻前版本。如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的變?

痛點(diǎn)3:PPT報(bào)告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字,無(wú)觀點(diǎn)、無(wú)重點(diǎn)。如何高度概括重點(diǎn)?

痛點(diǎn)4:領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾看不懂PPT報(bào)告的內(nèi)容,需大量的解釋說(shuō)明。如何清晰呈現(xiàn)內(nèi)容?

痛點(diǎn)5:領(lǐng)導(dǎo)吐槽報(bào)告缺乏高度、亮點(diǎn)、格局等。如何通過(guò)邏輯呈現(xiàn)提升PPT價(jià)值感?

痛點(diǎn)6:找圖片、找模板、炫動(dòng)畫、PPT形式太花哨。如何高效防變、防丑、防亂?

本課程基于老師1000+份演講型PPT報(bào)告的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引入頂尖咨詢公司的邏輯方法和好萊塢故事板工具,從邏輯思考到邏輯呈現(xiàn),從邏輯呈現(xiàn)再到頁(yè)面美化,全方位、全流程提升學(xué)員的邏輯思維、PPT結(jié)構(gòu)和PPT呈現(xiàn)能力。

 

典型場(chǎng)景

戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)分析、項(xiàng)目立項(xiàng)、提案/方案建議、項(xiàng)目/年度總結(jié)等演講型PPT報(bào)告

課程時(shí)間:

總時(shí)長(zhǎng)為2

課程收益:

1. 邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,快速打開(kāi)思維和思路

2. 大綱構(gòu)思:掌握常見(jiàn)PPT報(bào)告思路大綱的方法,快速高效構(gòu)建匯報(bào)思路

3. 觀點(diǎn)提煉:掌握PPT觀點(diǎn)提煉的方法,高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn)

4. 邏輯解析:掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法,全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系

5. 邏輯呈現(xiàn):掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式,形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關(guān)系

6. 圖形大全:了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全,豐富邏輯呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式

7. 海量資源包:1000+獨(dú)家珍藏級(jí)PPT模板

1000+分類整理的扁平化圖標(biāo)素材

10+PPT設(shè)計(jì)開(kāi)掛工具

萬(wàn)能PPT設(shè)計(jì)字體庫(kù)

教學(xué)方式:

理論講解+案例教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+手把手輔導(dǎo)/點(diǎn)評(píng)

課程結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)演講力—核心課程體系

 

課程大綱:

導(dǎo)入:什么是演講型PPT

1. 考一考:PPT有哪幾種分類

2. 演講型PPT制作的核心要點(diǎn)是什么

3. 游戲:知識(shí)的詛咒

4. 如何破解知識(shí)的詛咒:結(jié)構(gòu)演講力2-課程模型

一、 理得清:結(jié)構(gòu)化思考(用高效演講5步法,快速梳理內(nèi)容,建立清晰框架)

1. 情景案例:小明的2021年年終工作匯報(bào)

痛點(diǎn):找模板,找字體,找圖片,填內(nèi)容、做動(dòng)畫……陷入一團(tuán)亂麻和“左右腦互博”

2. 如何避免“左右腦互博”

①  大腦的結(jié)構(gòu):左右腦原理

②  避免的方法:左腦內(nèi)容邏輯,右腦視覺(jué)效果

3. 高效準(zhǔn)備演講5步法

①  頭腦風(fēng)暴

ü 分析受眾

ü 明確中心

ü 發(fā)散思考

②  歸類分組

ü 工具:思維導(dǎo)圖

ü 案例:帶家人香港游

ü 判斷:小明畫了12個(gè)分支的思維導(dǎo)圖,對(duì)不

ü 分類的順序:時(shí)間結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、WWH結(jié)構(gòu)、程度結(jié)構(gòu)

ü 分類的原則:MECE法則

ü 分類練習(xí):門店調(diào)研報(bào)告 PPT

③  排故事板

ü 好萊塢劇本設(shè)計(jì):故事板

ü 故事板編排注意:空姐現(xiàn)象

ü 演練:用故事板編排你的演講結(jié)構(gòu)

④  畫出草圖

ü 草圖介紹:快速梳理內(nèi)容,制作演講大綱

ü 演練:把故事板內(nèi)容畫出草圖

⑤  制作結(jié)構(gòu)圖

ü 結(jié)構(gòu)圖介紹:4大核心原則

ü 演練:畫出你的結(jié)構(gòu)圖,用結(jié)構(gòu)圖驗(yàn)證演講內(nèi)容和主題

二、 看得懂:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)(用結(jié)構(gòu)羅盤,生動(dòng)呈現(xiàn)演講內(nèi)容)

導(dǎo)入:好圖勝千言

1. “配”關(guān)系:明確要素之間的關(guān)系

① 流動(dòng)模式:整理流程的流動(dòng)模式

ü 流動(dòng)模式的四種關(guān)系:線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)

ü 線性關(guān)系舉例:演講的PREC法則

ü 流程關(guān)系舉例:準(zhǔn)備與烹調(diào)一頓5人份的中式晚餐

ü 案例分析:本草棉抗菌原理PPT

ü 循環(huán)關(guān)系舉例:產(chǎn)品質(zhì)量下滑PPT分析

ü 關(guān)聯(lián)關(guān)系舉例:分析問(wèn)題的本質(zhì)原因

ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型

② 作用模式:動(dòng)態(tài)變化的作用模式

ü 作用模式的四種關(guān)系:對(duì)立、合力、平衡、阻礙

ü 對(duì)立關(guān)系舉例:展示沖突的對(duì)立關(guān)系

ü 合力關(guān)系舉例:多渠道為顧客提供支持

ü 平衡關(guān)系舉例:贊成與反對(duì)

ü 阻礙關(guān)系舉例:走出舒適區(qū)案例分析

ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型

③ 關(guān)系模式:要點(diǎn)清晰的關(guān)系模式

ü 關(guān)系模式的四種關(guān)系:并列、重疊、包含、分割

ü 并列關(guān)系舉例:課程命名三維度

ü 重疊關(guān)系舉例:戰(zhàn)略機(jī)會(huì)判定圖

ü 包含關(guān)系舉例:走出舒適區(qū)案例分析

ü 分割關(guān)系舉例:時(shí)間管理象限圖

ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型

④ 比較模式:數(shù)據(jù)說(shuō)話的比較模式

ü 比較模式的四種關(guān)系:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)

ü 成分關(guān)系舉例:TTT認(rèn)證考核成績(jī)占比

ü 排序關(guān)系舉例:各地區(qū)銷售占比

ü 序列關(guān)系舉例:AQI指數(shù)分布圖

ü 關(guān)聯(lián)關(guān)系舉例:物流發(fā)貨天數(shù)與顧客滿意度關(guān)系

ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型

2. “得”圖示:根據(jù)關(guān)系選擇匹配的圖示

3. “上”包裝:賣點(diǎn)包裝,讓觀點(diǎn)容易記

① 簡(jiǎn)化:通過(guò)拆、刪、突3步簡(jiǎn)化內(nèi)容

② 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝

③ 類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝

④ 整合:通過(guò)對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字的整合以達(dá)到包裝的主題

三、 玩得轉(zhuǎn):結(jié)構(gòu)化制作(用“4統(tǒng)1達(dá)”,玩轉(zhuǎn)演講型PPT制作)

1. 統(tǒng)一顏色

① 四色:主色+輔色+字體色+背景色

② 色彩由風(fēng)格而來(lái):4種PPT風(fēng)格

③ 配色的基本原理:4大原理

④ 取色的工具和方法:取色器的使用

2. 統(tǒng)一文字

① 文字的選擇:案例示范

② 文字的組合:案例示范

③ 文字的大?。喊咐痉?/span>

④ 文字的排版:案例示范

3. 統(tǒng)一結(jié)構(gòu)

① 封面設(shè)計(jì)

ü 封面3種類型:全圖、半圖、腰封型

ü 搜圖大法:3W法則快速搜到高清大圖

ü 封面設(shè)計(jì)實(shí)操

② 目錄設(shè)計(jì)

ü 常規(guī)型目錄:案例示范

ü 圖文型目錄:案例示范

ü 時(shí)間線目錄:案例示范

ü 創(chuàng)意型目錄:案例示范

ü 目錄設(shè)計(jì)實(shí)操:案例示范

③ 過(guò)渡設(shè)計(jì)

ü 單個(gè)呈現(xiàn):案例示范

ü 現(xiàn)突要:案例示范

ü 過(guò)渡設(shè)計(jì)實(shí)操

④ 封底設(shè)計(jì)

ü 問(wèn)答型:案例示范

ü 幽默:案例示范

ü 情懷:案例示范

ü 鏈接:案例示范

ü 總結(jié)型:案例示范

ü 封底實(shí)操:案例示范

4. 統(tǒng)一版式

① 對(duì)比原則:案例示范

② 對(duì)齊原則:案例示范

③ 重復(fù)原則:案例示范

④ 親密原則:案例示范

5. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)

① 告知全局

② 步驟清晰

③ 呼吁行動(dòng)


 
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