主講老師: | 鄧世超 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《結(jié)構(gòu)演講力》是一本由鄧世超所著的演講技能提升書籍。作者基于自身成功演講經(jīng)驗(yàn)和演講教練經(jīng)歷,通過(guò)飛機(jī)結(jié)構(gòu)模型,幫助讀者提升演講技能。書中介紹了講稿構(gòu)思、PPT設(shè)計(jì)、舞臺(tái)演繹及即興演講等方面的技巧,提供了“4步”講稿設(shè)計(jì)法、“5步”PPT設(shè)計(jì)法等多種實(shí)用方法,旨在幫助讀者輕松構(gòu)建優(yōu)秀演講稿,提升演講表達(dá)力和影響力。無(wú)論是商務(wù)演講還是其他場(chǎng)合,本書都能為讀者提供有力的指導(dǎo)和支持。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-07 09:32 |
《結(jié)構(gòu)演講力?Ⅱ》
—從邏輯到呈現(xiàn),3步玩轉(zhuǎn)演講型PPT
主講:鄧世超/PPT培訓(xùn)師&定制設(shè)計(jì)師
n 課程背景:
作為職場(chǎng)人士,PPT簡(jiǎn)報(bào)制作,一直以來(lái)都是職場(chǎng)人士的必備技能,一份好的PPT可以讓你的內(nèi)容呈現(xiàn)的更加精彩,讓演講者思路更加清晰,讓聽(tīng)眾更容易理解記憶,讓你受到老板重視。所以,做好PPT可以有利于提升我們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
你可能會(huì)有以下問(wèn)題:
痛點(diǎn)1:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)PPT報(bào)告都沒(méi)有思路和想法,讓下屬先寫。如何快速構(gòu)思報(bào)告思路?
痛點(diǎn)2:領(lǐng)導(dǎo)頻繁的變換PPT報(bào)告思路,一次次的推翻前版本。如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的變?
痛點(diǎn)3:PPT報(bào)告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字,無(wú)觀點(diǎn)、無(wú)重點(diǎn)。如何高度概括重點(diǎn)?
痛點(diǎn)4:領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾看不懂PPT報(bào)告的內(nèi)容,需大量的解釋說(shuō)明。如何清晰呈現(xiàn)內(nèi)容?
痛點(diǎn)5:領(lǐng)導(dǎo)吐槽報(bào)告缺乏高度、亮點(diǎn)、格局等。如何通過(guò)邏輯呈現(xiàn)提升PPT價(jià)值感?
痛點(diǎn)6:找圖片、找模板、炫動(dòng)畫、PPT形式太花哨。如何高效防變、防丑、防亂?
本課程基于老師1000+份演講型PPT報(bào)告的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引入頂尖咨詢公司的邏輯方法和好萊塢故事板工具,從邏輯思考到邏輯呈現(xiàn),從邏輯呈現(xiàn)再到頁(yè)面美化,全方位、全流程提升學(xué)員的邏輯思維、PPT結(jié)構(gòu)和PPT呈現(xiàn)能力。
n 典型場(chǎng)景
戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)分析、項(xiàng)目立項(xiàng)、提案/方案建議、項(xiàng)目/年度總結(jié)等演講型PPT報(bào)告
n 課程時(shí)間:
總時(shí)長(zhǎng)為2天
n 課程收益:
1. 邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,快速打開(kāi)思維和思路
2. 大綱構(gòu)思:掌握常見(jiàn)PPT報(bào)告思路大綱的方法,快速高效構(gòu)建匯報(bào)思路
3. 觀點(diǎn)提煉:掌握PPT觀點(diǎn)提煉的方法,高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn)
4. 邏輯解析:掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法,全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系
5. 邏輯呈現(xiàn):掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式,形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關(guān)系
6. 圖形大全:了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全,豐富邏輯呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式
7. 海量資源包:1000+套獨(dú)家珍藏級(jí)PPT模板
1000+已分類整理的扁平化圖標(biāo)素材
10+PPT設(shè)計(jì)開(kāi)掛工具
萬(wàn)能PPT設(shè)計(jì)字體庫(kù)
n 教學(xué)方式:
理論講解+案例教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+手把手輔導(dǎo)/點(diǎn)評(píng)
n 課程結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)演講力Ⅱ—核心課程體系
n 課程大綱:
導(dǎo)入:什么是演講型PPT
1. 考一考:PPT有哪幾種分類
2. 演講型PPT制作的核心要點(diǎn)是什么
3. 游戲:知識(shí)的詛咒
4. 如何破解知識(shí)的詛咒:結(jié)構(gòu)演講力2-課程模型
一、 理得清:結(jié)構(gòu)化思考(用高效演講5步法,快速梳理內(nèi)容,建立清晰框架)
1. 情景案例:小明的2021年年終工作匯報(bào)
痛點(diǎn):找模板,找字體,找圖片,填內(nèi)容、做動(dòng)畫……陷入一團(tuán)亂麻和“左右腦互博”
2. 如何避免“左右腦互博”
① 大腦的結(jié)構(gòu):左右腦原理
② 避免的方法:左腦內(nèi)容邏輯,右腦視覺(jué)效果
3. 高效準(zhǔn)備演講5步法
① 頭腦風(fēng)暴
ü 分析受眾
ü 明確中心
ü 發(fā)散思考
② 歸類分組
ü 工具:思維導(dǎo)圖
ü 案例:帶家人香港游
ü 判斷:小明畫了12個(gè)分支的思維導(dǎo)圖,對(duì)不
ü 分類的順序:時(shí)間結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、WWH結(jié)構(gòu)、程度結(jié)構(gòu)
ü 分類的原則:MECE法則
ü 分類練習(xí):門店調(diào)研報(bào)告 PPT
③ 排故事板
ü 好萊塢劇本設(shè)計(jì):故事板
ü 故事板編排注意:空姐現(xiàn)象
ü 演練:用故事板編排你的演講結(jié)構(gòu)
④ 畫出草圖
ü 草圖介紹:快速梳理內(nèi)容,制作演講大綱
ü 演練:把故事板內(nèi)容畫出草圖
⑤ 制作結(jié)構(gòu)圖
ü 結(jié)構(gòu)圖介紹:4大核心原則
ü 演練:畫出你的結(jié)構(gòu)圖,用結(jié)構(gòu)圖驗(yàn)證演講內(nèi)容和主題
二、 看得懂:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)(用結(jié)構(gòu)羅盤,生動(dòng)呈現(xiàn)演講內(nèi)容)
導(dǎo)入:好圖勝千言
1. “配”關(guān)系:明確要素之間的關(guān)系
① 流動(dòng)模式:整理流程的流動(dòng)模式
ü 流動(dòng)模式的四種關(guān)系:線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)
ü 線性關(guān)系舉例:演講的PREC法則
ü 流程關(guān)系舉例:準(zhǔn)備與烹調(diào)一頓5人份的中式晚餐
ü 案例分析:本草棉抗菌原理PPT
ü 循環(huán)關(guān)系舉例:產(chǎn)品質(zhì)量下滑PPT分析
ü 關(guān)聯(lián)關(guān)系舉例:分析問(wèn)題的本質(zhì)原因
ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型
② 作用模式:動(dòng)態(tài)變化的作用模式
ü 作用模式的四種關(guān)系:對(duì)立、合力、平衡、阻礙
ü 對(duì)立關(guān)系舉例:展示沖突的對(duì)立關(guān)系
ü 合力關(guān)系舉例:多渠道為顧客提供支持
ü 平衡關(guān)系舉例:贊成與反對(duì)
ü 阻礙關(guān)系舉例:走出舒適區(qū)案例分析
ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型
③ 關(guān)系模式:要點(diǎn)清晰的關(guān)系模式
ü 關(guān)系模式的四種關(guān)系:并列、重疊、包含、分割
ü 并列關(guān)系舉例:課程命名三維度
ü 重疊關(guān)系舉例:戰(zhàn)略機(jī)會(huì)判定圖
ü 包含關(guān)系舉例:走出舒適區(qū)案例分析
ü 分割關(guān)系舉例:時(shí)間管理象限圖
ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型
④ 比較模式:數(shù)據(jù)說(shuō)話的比較模式
ü 比較模式的四種關(guān)系:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)
ü 成分關(guān)系舉例:TTT認(rèn)證考核成績(jī)占比
ü 排序關(guān)系舉例:各地區(qū)銷售占比
ü 序列關(guān)系舉例:AQI指數(shù)分布圖
ü 關(guān)聯(lián)關(guān)系舉例:物流發(fā)貨天數(shù)與顧客滿意度關(guān)系
ü 練習(xí):判斷以下4種圖形類型
2. “得”圖示:根據(jù)關(guān)系選擇匹配的圖示
3. “上”包裝:賣點(diǎn)包裝,讓觀點(diǎn)容易記
① 簡(jiǎn)化:通過(guò)拆、刪、突3步簡(jiǎn)化內(nèi)容
② 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包裝
③ 類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝
④ 整合:通過(guò)對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字的整合以達(dá)到包裝的主題
三、 玩得轉(zhuǎn):結(jié)構(gòu)化制作(用“4統(tǒng)1達(dá)”,玩轉(zhuǎn)演講型PPT制作)
1. 統(tǒng)一顏色
① 四色:主色+輔色+字體色+背景色
② 色彩由風(fēng)格而來(lái):4種PPT風(fēng)格
③ 配色的基本原理:4大原理
④ 取色的工具和方法:取色器的使用
2. 統(tǒng)一文字
① 文字的選擇:案例示范
② 文字的組合:案例示范
③ 文字的大?。喊咐痉?/span>
④ 文字的排版:案例示范
3. 統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
① 封面設(shè)計(jì)
ü 封面3種類型:全圖、半圖、腰封型
ü 搜圖大法:3W法則快速搜到高清大圖
ü 封面設(shè)計(jì)實(shí)操
② 目錄設(shè)計(jì)
ü 常規(guī)型目錄:案例示范
ü 圖文型目錄:案例示范
ü 時(shí)間線目錄:案例示范
ü 創(chuàng)意型目錄:案例示范
ü 目錄設(shè)計(jì)實(shí)操:案例示范
③ 過(guò)渡設(shè)計(jì)
ü 單個(gè)呈現(xiàn):案例示范
ü 全現(xiàn)突要:案例示范
ü 過(guò)渡設(shè)計(jì)實(shí)操
④ 封底設(shè)計(jì)
ü 問(wèn)答型:案例示范
ü 幽默型:案例示范
ü 情懷型:案例示范
ü 鏈接型:案例示范
ü 總結(jié)型:案例示范
ü 封底實(shí)操:案例示范
4. 統(tǒng)一版式
① 對(duì)比原則:案例示范
② 對(duì)齊原則:案例示范
③ 重復(fù)原則:案例示范
④ 親密原則:案例示范
5. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)
① 告知全局
② 步驟清晰
③ 呼吁行動(dòng)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)