主講老師: | 鄧世超 | |
課時(shí)安排: | 3小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《勝算—六步做出好決定》是一本關(guān)于決策制定的實(shí)用指南。它提供了一套六步理性決策的方法,幫助讀者在面對(duì)各種決策時(shí)能夠冷靜分析、權(quán)衡利弊,從而做出明智的選擇。本書(shū)不僅介紹了決策的基本流程和技巧,還通過(guò)豐富的案例和練習(xí),讓讀者在實(shí)踐中掌握決策的要領(lǐng),提升決策能力。無(wú)論是職場(chǎng)人士還是生活中的個(gè)體,都能從中受益,學(xué)會(huì)如何更好地應(yīng)對(duì)決策挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-07 10:05 |
勝算—六步做出好決定
主講:鄧世超
n 課程背景
說(shuō)到做選擇,我們并不陌生。
早上幾點(diǎn)起床?穿什么顏色的衣服?早飯吃點(diǎn)什么?上班先做什么?晚飯?jiān)诩页赃€是去餐館?每過(guò)一段時(shí)間,你還可能面臨一個(gè)重大的決策。選哪所大學(xué)?選擇什么公司?選擇和誰(shuí)結(jié)婚?買(mǎi)房買(mǎi)車?怎么度過(guò)自己的夕陽(yáng)紅生活?乃至你將成為什么樣的人?
如果你是管理層,更會(huì)面臨每天來(lái)勢(shì)洶洶的選擇:如何達(dá)成業(yè)績(jī)?是否進(jìn)入某個(gè)新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?要不要收購(gòu)某家公司?如何在不同部門(mén)之間分配預(yù)算等等商業(yè)的重大決策。
你的人生是由一個(gè)個(gè)的決定慢慢交織而成的。不夸張的說(shuō),決策質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量和幸福水平。所以,“做出好決定”是我們必須要修煉和掌握的最重要的技能之一。
然而,人類的決策行為往往會(huì)受到經(jīng)驗(yàn)、沖動(dòng)、偏見(jiàn)、個(gè)性和心理慣性的干擾,這些干抗項(xiàng)會(huì)大大降低決策的質(zhì)量,讓你在不經(jīng)意間埋下后悔的種子。要想不后悔,就必須在決策時(shí)保持清醒和理性。
管理學(xué)和組織行為學(xué)巨擘斯蒂芬?P.羅賓斯認(rèn)為,對(duì)理性的干擾因子時(shí)刻保持警惕是做出好決定的必要條件?!蹲龀龊脹Q定》案例版,以6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟、12條決策心法,助你用好決定奪回人生的主導(dǎo)權(quán)!案例由拆書(shū)幫增補(bǔ)豐富的日常案例,兼顧了知識(shí)性與實(shí)用性,專業(yè)性與通俗性,深入淺出,讓抽象的理論更接地氣更易理解。加深對(duì)自身的理解的同時(shí),增強(qiáng)人生的掌控感。掌握科學(xué)決策6步法,減少?zèng)Q策心理陷阱,提高決策成功率。
n 【拆解書(shū)籍】
n 作者介紹
n 課程收益
1.三張神奇便簽
2.四種決策風(fēng)格
3.五個(gè)決策陷阱
4.六步理性決策
5.七條決策心法
n 課程時(shí)長(zhǎng):3h-
n 課程結(jié)構(gòu)
n 適用對(duì)象
1、工作進(jìn)行決策,想提升決策力的管理者
2、職涯迷茫中需要進(jìn)行決策的人,畢業(yè)擇業(yè)、中年危機(jī)
3、被生活中的決策困擾的人,理財(cái)投資、家具裝修,育兒報(bào)班
4、對(duì)拆書(shū)幫和拆書(shū)課充滿好奇的人
n 課程大綱
一、 了解決策風(fēng)格
1. 直覺(jué)型
2. 理智型
二、 做出理性決策
1. 定問(wèn)題
2. 定標(biāo)準(zhǔn)
3. 定權(quán)重
4. 定方案
5. 定分?jǐn)?shù)
6. 定決策
三、 規(guī)避決策陷阱
1. 沉默成本
2. 有限搜索錯(cuò)誤
3. 未發(fā)現(xiàn)隱藏模式
4. 證實(shí)偏差
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