《結(jié)構(gòu)思維力—思考表達利器》

主講：鄧世超

課程背景： 

在工作中，常常會涉及到很多思考和表達的場景，例如項目提案、PPT制作、經(jīng)驗分享、述職報告、郵件溝通、工作匯報等場景，但常常會出現(xiàn)員工思路混亂，企業(yè)內(nèi)部溝通效率低下問題，具體表現(xiàn)為：

1. 日常溝通，反反復復說不清；

2. 工作匯報，雜亂無章沒要點；

3. 郵件溝通，篇幅冗長結(jié)構(gòu)亂；

4. 產(chǎn)品介紹，平鋪直敘沒亮點。

5. PPT 內(nèi)容堆砌，沒邏輯沒重點。

而《結(jié)構(gòu)思維力》可以有效解決這些問題，讓您思考清晰，邏輯縝密，表達有力。

課程收益： 

思考清晰、表達有力、生活清爽、工作高效

課程結(jié)構(gòu)： 

課程大綱

導入：什么是結(jié)構(gòu)思維力

1. 案例：如何把 200ml 的水裝進 100ml 的杯子 

2. 結(jié)構(gòu)思維力有什么好處

? 解決溝通不暢的問題

? 解決思緒混亂的問題

? 解決邏輯不清楚的問題

3. 結(jié)構(gòu)思維力運用領(lǐng)域

方案推薦、PPT制作、演講表達、管理下屬等

一、說得清：顯性思維結(jié)（重構(gòu)）

（通過結(jié)構(gòu)讓你的工作匯報邏輯清晰，表達有力） 

工具：結(jié)構(gòu)思維力四大核心原則

1. 論：結(jié)論先行

① 結(jié)論先行的步驟  

② 結(jié)論先行運用領(lǐng)域

③ 練習：用結(jié)論先行修改PPT

案例分析：楊梅崗格水村更新項目

2. 證：以上統(tǒng)下

①  孫子兵法案例

② 以上統(tǒng)下注意要點

③ 練習：用以上統(tǒng)下修改PPT

案例分析：服務模式與建議

3. 類：歸類分組

① 劃分標準：MECE 原則

② 怎么才算符合 MECE 原則

③ 練習：用歸類分組修改PPT

案例分析：設計總包管理

4. 比：邏輯遞進（6 大邏輯結(jié)構(gòu)，讓你輕松應對各種演講表達）

①  時間結(jié)構(gòu)

②  空間結(jié)構(gòu)

④ 鐘擺結(jié)構(gòu)

⑤ WWH 結(jié)構(gòu)

⑥ FAB結(jié)構(gòu)

課堂演練:用結(jié)構(gòu)思維力四大核心原則，修改一份最近的PPT，并上臺演講并展示

二、看得懂：結(jié)構(gòu)思維形象化（呈現(xiàn)）

（通過圖示讓你的 PPT 內(nèi)容形象呈現(xiàn)） 

工具：結(jié)構(gòu)羅盤

1.“配”關(guān)系

①  流動模式

②  作用模式

③  關(guān)系模式

④  比較模式

練習：客戶案例

2.“得”圖示

3.“上”包裝

① 簡 化

② 引 用

③ 類 比

④ 整 合

練習：客戶案例

三、玩得轉(zhuǎn)：PPT結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)（四統(tǒng)一達）

1. 統(tǒng)一顏色

①　四色：主色+輔色+字體色+背景色

②　色彩由風格而來：4種PPT風格

③　配色的基本原理：4大原理

④　取色的工具和方法：取色器的使用

2. 統(tǒng)一文字

①　文字的選擇：案例示范

②　文字的組合：案例示范

③　文字的大?。喊咐痉?/span>

④　文字的排版：案例示范

3. 統(tǒng)一結(jié)構(gòu)

①　封面設計

②　目錄設計

③　過渡設計

④　封底設計  

4. 統(tǒng)一版式

①　對比原則：案例示范

②　對齊原則：案例示范

③　重復原則：案例示范

④　親密原則：案例示范

5. 結(jié)構(gòu)化表達

①　告知全局

②　步驟清晰

③　呼吁行動

課堂演練：

1.結(jié)合結(jié)構(gòu)羅盤工具和PPT結(jié)構(gòu)化，對PPT方案內(nèi)容進行優(yōu)化

2.用結(jié)構(gòu)羅盤畫出你的PPT各單元內(nèi)容（嘗試1頁P，1便簽）

3.修改完成評比打分

課堂演練、展示和點評