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職場突破——成為內(nèi)驅(qū)型發(fā)展的骨干員工

主講老師: 高雪寧 高雪寧

主講師資:高雪寧

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《職場突破——成為內(nèi)驅(qū)型發(fā)展的骨干員工》是一本助力職場人士實現(xiàn)個人成長與職業(yè)晉升的實用指南。本書強調(diào)了內(nèi)驅(qū)力在職場發(fā)展中的重要性,提供了實用的方法和策略,幫助讀者培養(yǎng)自我驅(qū)動的學習態(tài)度,提升專業(yè)技能與領(lǐng)導力。通過生動的案例分析與實用技巧,引導讀者主動尋求挑戰(zhàn),把握機遇,實現(xiàn)職業(yè)生涯的突破。無論你是初入職場的新人,還是尋求進一步發(fā)展的職場人士,本書都將是你不可或缺的職場導航。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-07 11:23

職場突破——成為內(nèi)驅(qū)型發(fā)展的骨干員工

 

 

課程背景 -------------------------------------------------

互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)員工面對大量的信息和選擇,通常會在工作一段時間后,陷入職業(yè)發(fā)展上的迷茫。要么因受到誘惑而頻繁跳槽,要么陷入職業(yè)倦怠而消極工作。這既給組織的發(fā)展帶來損失和不良影響,也不利于員工自身的成長。

本課程致力于幫助員工了解當前個人特質(zhì)和發(fā)展誤區(qū),認清企業(yè)需求和發(fā)展形勢, 架設員工與組織溝通共贏的橋梁,幫助員工走上積極成熟的職場發(fā)展之路,幫助企業(yè)激勵和保留價值員工。

課程收益-------------------------------------------------

理解在企業(yè)中有效發(fā)展、避免職業(yè)倦怠的關(guān)鍵因素

掌握自我認知和能力提升的方法

了解導致職業(yè)倦怠的常見原因,制定職場突破的有效解決方案

 

課程時長:1-2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)內(nèi)有一定工作經(jīng)驗,渴望不斷向上、成為骨干的員工或管理人員

遇到發(fā)展瓶頸,有一定職業(yè)倦怠傾向、渴望改變和向上突破的企業(yè)員工

 

課程大綱------------------------------------------------


 

一、組織內(nèi)的職業(yè)之旅

什么樣的工作是一份好工作


二、職場突破之“照鏡子”

 

1. 了解自身人格特質(zhì)

活動:DISC 測試

視頻:DISC 的 4 種類型解讀及職場應用2.挖掘個人獨特優(yōu)勢

3.理解所在企業(yè)環(huán)境

4.企業(yè)中成就自我的心理契約模型

5.了解崗位職責外的必要元素:崗位才干、企業(yè)文化、管理風格

 

三、職場突破之

“找真北”

1. 活動:順流逆流

2. 推動職業(yè)發(fā)展的三大要素:興趣、能力、價值

3. 挖掘并增強職業(yè)興趣的方法

4. 發(fā)現(xiàn)個人優(yōu)勢、提升職業(yè)能力的方法

5. 職業(yè)價值的澄清

6. 轉(zhuǎn)換視角的方法和練習

7. 設定當下的職業(yè)發(fā)展目標

課堂練習

 

四、職場突破之“敏捷行”

1.檢查目標實現(xiàn)的障礙,分析重力問題和錨問題

2.Say yes or no

3.成為核心員工的關(guān)鍵條件

4.接受任務的方法

5.活動:迷宮探險

6.任務管理的紅黃綠燈原則

7.如何與上級溝通和建立信任

8.視頻:小兔子是如何晉升的?

9.可以落地的行動計劃是什么樣的

10.指定行動計劃的方法

課堂練習:制定行動計劃

 

課程總結(jié)


 
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