主講老師: | 毛一卓 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 老師將通過系統(tǒng)培訓(xùn)讓每一位企業(yè)員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來,成為優(yōu)秀員工,讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn);讓每一位企業(yè)員工學(xué)會(huì)規(guī)劃人生、提升自我,只有推動(dòng)公司的成功才會(huì)帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升,即“你的價(jià)值=公司的位置”,讓職業(yè)人找到最能發(fā)揮其價(jià)值和能力的最佳位置,找到個(gè)人與組織發(fā)展需求的最佳匹配點(diǎn)! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-07 15:28 |
優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
當(dāng)前的企業(yè)員工普遍存在著職業(yè)意識(shí)不清晰、職業(yè)方向不明確的現(xiàn)象。本課程專門從優(yōu)秀員工必備的職業(yè)意識(shí)和行為規(guī)范入手,從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助員工塑造梳理與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場(chǎng)中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化技能,從而成為企業(yè)所需要的合格員工。
老師將通過系統(tǒng)培訓(xùn)讓每一位企業(yè)員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來,成為優(yōu)秀員工,讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn);讓每一位企業(yè)員工學(xué)會(huì)規(guī)劃人生、提升自我,只有推動(dòng)公司的成功才會(huì)帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值的提升,即“你的價(jià)值=公司的位置”,讓職業(yè)人找到最能發(fā)揮其價(jià)值和能力的最佳位置,找到個(gè)人與組織發(fā)展需求的最佳匹配點(diǎn)!
培訓(xùn)目標(biāo):
了解個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展的全新雇傭模式,樹立個(gè)人和企業(yè)目標(biāo)的有效結(jié)合理念;
了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性和特點(diǎn),掌握成員協(xié)作的規(guī)律,加強(qiáng)角色認(rèn)知;
修煉職業(yè)化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法;
掌握目標(biāo)與時(shí)間管理理念,并能運(yùn)用到工作中,分析工作得失;
掌握與不同群體的溝通技巧,使溝通帶動(dòng)工作效率提升。
培訓(xùn)形式:理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑
培訓(xùn)對(duì)象:全體員工
培訓(xùn)老師:毛一卓
課程大綱:
第一單元:職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
一、 角色定位與認(rèn)知
1、我們面臨的挑戰(zhàn)
2、期望值與現(xiàn)實(shí)的差距
3、未來的職業(yè)發(fā)展與自身角色定位
二、 我們?yōu)楹涡枰殬I(yè)化
1、何為職業(yè)化
2、職業(yè)化為員工帶來的好處
3、企業(yè)與個(gè)人成功的關(guān)系
三、 做優(yōu)秀的職場(chǎng)人
1、企業(yè)人際關(guān)系
2、與上下級(jí)相處要訣
3、職業(yè)人的自我管理:
洞悉評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
清楚因果關(guān)系
擺脫人際陷阱
斷掉自己退路
保持頂級(jí)優(yōu)勢(shì)
做到事半功倍
4、個(gè)人心態(tài)調(diào)整
塑造陽光心態(tài)
心態(tài)決定行為、行為決定結(jié)果
認(rèn)識(shí)并管理好EQ
第二單元:優(yōu)秀員工必備的職業(yè)操守
一.凡事負(fù)責(zé)任,不找任何借口
二.凡事積極敬業(yè)
三.凡事說到做到,誠(chéng)實(shí)守信
四.凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
五.忠誠(chéng)企業(yè)——忠誠(chéng)VS能力
六.嚴(yán)守紀(jì)律
七.以身作則
第三單元:職業(yè)化技能提升
一、高效溝通技巧
1、施展人際影響解決管理沖突
2、感召他人的4大熱鍵
3、表揚(yáng)、批評(píng)5步法
4、回應(yīng)達(dá)成良性循環(huán)
5、表達(dá)總能通情達(dá)理
6、說服令人心服口服
二、工作中上下級(jí)溝通技巧
1、管理者在溝通中的目的
2、員工在溝通的目的
3、有效的上下級(jí)溝通
4、有效處理溝通中的沖突
視頻討論:讀心溝通的妙用
三、時(shí)間與目標(biāo)管理
1、效率與效能的關(guān)系
2、時(shí)間管理
3、目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
四、職業(yè)化形象及職場(chǎng)禮儀
1、職業(yè)著裝技巧
2、優(yōu)雅的職場(chǎng)儀態(tài)
3、介紹的禮節(jié)
4、握手的禮節(jié)
5、交換名片的禮儀
6、座次安排的禮儀
7、記程車的座位次序
8、電話溝通的禮儀
9、拜訪客戶的禮儀
10、餐桌禮儀
五、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
1、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2、做學(xué)習(xí)型的員工
討論:個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要與企業(yè)發(fā)展結(jié)合?
六、邁向高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
1、為什么團(tuán)隊(duì)如此流行?
2、找到你自己的團(tuán)隊(duì)角色-團(tuán)隊(duì)中的我
3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)DNA
4、直面團(tuán)隊(duì)沖突
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