主講老師: | 佟偉富 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-07 16:29 |
《高效能人士的七項(xiàng)修煉》
主講:佟偉富 老師
課程目標(biāo)
ü 目標(biāo)1:認(rèn)識(shí)成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法
ü 目標(biāo)2:轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)
ü 目標(biāo)3:選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
ü 目標(biāo)4:把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
ü 目標(biāo)5:識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
ü 目標(biāo)6:學(xué)會(huì)傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
ü 目標(biāo)7:學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
ü 目標(biāo)8:設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取,蓄能更新的目標(biāo)
課程時(shí)間
12H
授課形式
講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)
課程大綱
基礎(chǔ)概念篇:學(xué)習(xí)七項(xiàng)修煉的前提概念
? 成功的基礎(chǔ)——品格VS技巧
? 成長(zhǎng)的關(guān)鍵——轉(zhuǎn)變觀念
? 成功的思維模式——以原則為中心
? 從個(gè)人成功到公眾成功 (七個(gè)習(xí)慣與成長(zhǎng)三階段體系)
? 高“效能”的涵義——效能平衡原則
修煉一:積極主動(dòng)(Be Proactive)
? 積極心態(tài)VS消極心態(tài)
? 在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)
? 修正自己的語(yǔ)言習(xí)慣
? 擴(kuò)大你的影響圈——影響圈VS關(guān)注圈
? 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
? 做個(gè)轉(zhuǎn)型人
修煉二:以終為始(Begin With the End In Mind)
? 以終為始的思維優(yōu)勢(shì)
? 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
? 以終為始的有效工具——撰寫個(gè)人使命宣言
? 選擇生活的中心——以原則為中心
? 在家庭和團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用以終為始
修煉三:要事第一(Put First Things First)
? 理解時(shí)間
? 錄像:亂了頭緒的經(jīng)理人
? 工作與生活中的時(shí)間殺手
? 定義要事才能管理要事
? 第四代時(shí)間管理的矩陣
? 投資第二象限
? 有效的拒絕與授權(quán)
修煉四:雙贏思維(Think Win-Win)
? 人際關(guān)系六相
? 雙贏的思維
? 什么是雙贏思維的人際觀
? 雙贏的五要素:品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
? 經(jīng)營(yíng)你的情感賬戶
? 提升你的思考格局,構(gòu)建雙贏人際關(guān)系
修煉五:知彼解己(Seek First to Understand,Then to be Understood)
? 先診斷后開方的原則
? 溝通不良的四大弊病
? 先理解別人,再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣
? 同理心溝通的有效運(yùn)用
? 溝通中的時(shí)/地/人原則
修煉六:統(tǒng)合綜效(Synergize)
? 什么是統(tǒng)合綜效
? 珍惜差異,彼此增值
? 創(chuàng)造第三方案 (1+1>2)的操作模式
? 識(shí)別我們的差異,尋找我們的合力資源
? 游戲與研討:《沙漠求生》
修煉七:蓄能更新(Sharpen the Saw)
? 速變的世界,投資你自己
? 自我更新的四個(gè)面向
? 組織更新的四個(gè)方面
? 不斷更新的成長(zhǎng)原則
總結(jié):
? 七項(xiàng)修煉的相輔相成
? 中西文化的精髓相通
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