《孫子兵法與管理智慧》

主講：佟偉富 老師

課程目標(biāo)

ü 了解《孫子兵法》的思想精髓

ü 理解軍事管理的基本原理原則

ü 掌握在管理實踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法

課程時間

   12H

授課方式

   講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動等

課程大綱

   《孫子兵法》概述

? 孫子兵法的思想形成

? 孫子十三篇的架構(gòu)

? 孫子兵法的管理借鑒意義

一、《始計篇》的主要思想及管理啟示

? 經(jīng)之五事——管理者思考的五大范疇

? 七計索情——管理者的主要職責(zé)

? 兵者詭道

? 廟算在先

二、《作戰(zhàn)篇》的主要思想及管理啟示

? 兵貴神速——管理的時效性

? 洞察利害——管理手段的兩面性

? 勝敵益強(qiáng)

? 兵貴勝，不貴久

三、《謀攻篇》的主要思想及管理啟示

? 全勝之道——管理的理想境界

? 上兵伐謀——卓越管理者的工作思路

? 用兵六法

? 亂軍引勝——管理者要規(guī)避的管理誤區(qū)

? 知勝有五

? 知己知彼——管理者的識人識己

四、《軍形篇》的主要思想及管理啟示

? 先為不可勝——自我工作做在前面

? 勝于易勝——優(yōu)秀管理者VS危機(jī)解決專家

? 兵法五要

五、《兵勢篇》的主要思想及管理啟示

? 眾寡之用

? 奇正之變——管理者要出奇制勝

? 擇人任勢——管理者的優(yōu)勢思維

六、《虛實篇》的主要思想及管理啟示

? 致人而不致于人——管理中的主動權(quán)

? 集中優(yōu)勢，以眾擊寡

? 認(rèn)真分析對手

? 大道無形——管理不拘泥于技術(shù)

七、《軍爭篇》的主要思想及管理啟示

? 迂直之計——直接未必是最快的方法

? 兵以詐立——管理者要以誠立

? 銳氣與惰歸——治氣、治心、治力、治變

? 用兵八戒

八、《九變篇》的主要思想及管理啟示

? 隨機(jī)應(yīng)變

? 智者之慮，雜于利害

? 將有五?！芾碚叩奈ｋU行為

九、《行軍篇》的主要思想及管理啟示

? 處軍之法的啟示

? 相敵三十二法

? 兵貴精，不貴多——精英團(tuán)隊的組建

? 令之以文，齊之以武——管理者的文武之道

十、《地形篇》的主要思想及管理啟示

? 敗兵六形——六種團(tuán)隊管理的致命誤區(qū)

? 國寶之將——優(yōu)秀管理者的原則

? 愛兵如子，避免驕兵——把握上下級的距離

十一、《九地篇》的主要思想及管理啟示

? 趨利避害

? 深入則專

? 率然之兵——打造團(tuán)隊協(xié)作

? 靜以幽，正以治

十二、《火攻篇》的主要思想及管理啟示

? 費留之害——管理者的獎罰之道

? 慍怒之害——管理者的情緒管理

十三、《用間篇》的主要思想及管理啟示

? 取信于人——信息是決策的基礎(chǔ)

? 用間之道——圣賢、仁義、微妙