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終端藥店銷(xiāo)售提升:藥店銷(xiāo)售高手打造6板斧

主講老師: 金枝 金枝

主講師資:金枝

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程專(zhuān)門(mén)為藥店店員、店長(zhǎng)、廠家的駐店促銷(xiāo)、動(dòng)銷(xiāo)師、銷(xiāo)售人員而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),非常實(shí)戰(zhàn)落地,分別從認(rèn)知改變、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能方法上給予具體做法,值得每位藥店人好好學(xué)習(xí)
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-13 09:45

終端藥店銷(xiāo)售提升:藥店銷(xiāo)售高手打造6板斧

課程背景:

據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年全國(guó)藥店數(shù)達(dá)70.1萬(wàn)家,遠(yuǎn)高于全國(guó)便利店數(shù)量32萬(wàn)家,藥店家數(shù)過(guò)于飽和,不再是求大于供,而顧客用藥需求也回歸正常,靠“打折、促銷(xiāo)、降價(jià)”等傳統(tǒng)手段已經(jīng)無(wú)法抓住顧客的心,消費(fèi)者的花費(fèi)也趨于謹(jǐn)慎等多重因素考慮,這就到了零售藥店練內(nèi)功--打造自己“專(zhuān)業(yè)力、服務(wù)力、公信力”的時(shí)候到了

很多藥店還存在專(zhuān)業(yè)力不足,只會(huì)顧客買(mǎi)什么就給什么,殊不知已淪為藥品搬運(yùn)工,不會(huì)挖掘顧客的第二需求,不會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客的問(wèn)題、不能為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值;在有就是有的藥店人為了提成而隨意聯(lián)合用藥,不懂聯(lián)合用藥的原則,出現(xiàn)銷(xiāo)售受阻、強(qiáng)推傷客、回頭率降低等問(wèn)題....

本課程專(zhuān)門(mén)為藥店店員、店長(zhǎng)、廠家的駐店促銷(xiāo)、動(dòng)銷(xiāo)師、銷(xiāo)售人員而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),非常實(shí)戰(zhàn)落地,分別從認(rèn)知改變、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能方法上給予具體做法,值得每位藥店人好好學(xué)習(xí)

 

課程收益:

深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)環(huán)境改變下,想成為銷(xiāo)售高手需要做哪4個(gè)觀念改變

能熟練應(yīng)用1分鐘產(chǎn)品介紹法進(jìn)行常見(jiàn)藥品的介紹,提升開(kāi)口率

掌握正確聯(lián)合用藥七大原則和4個(gè)步驟,并能進(jìn)行點(diǎn)購(gòu)藥品的搭車(chē)銷(xiāo)售

能結(jié)合5步推單秘笈的步驟與流程進(jìn)行不同場(chǎng)景的推單,并且成交率增長(zhǎng)

針對(duì)顧客提出的反對(duì)意見(jiàn)能識(shí)別出具體類(lèi)型,按4步流程回應(yīng)顧客,打消顧慮、解除誤會(huì)

應(yīng)用4個(gè)內(nèi)修高手方法,主動(dòng)制定內(nèi)修行動(dòng)計(jì)劃,打造藥店銷(xiāo)售高手


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

1. 藥店:店員、店長(zhǎng)、慢病專(zhuān)員

2. 藥企:駐店促銷(xiāo)、動(dòng)銷(xiāo)師、講師

課程方法:講授法、角色扮演法、案例分析法、游戲法、PK、演示法、測(cè)試等


課程6大工具:《藥店?duì)I銷(xiāo)從認(rèn)知到行為改變的升級(jí)清單》《1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法-框架》《聯(lián)合用藥7原則對(duì)照表》《5步推單秘笈通關(guān)考-評(píng)分表》《成為藥店銷(xiāo)售高手的內(nèi)修計(jì)劃表》《顧客反對(duì)意見(jiàn)處理畫(huà)布》 

課程大綱

第一板斧:成為藥店銷(xiāo)售高手的認(rèn)知改變

一、目前藥店銷(xiāo)售面臨的3大現(xiàn)狀

1. 客流下降

2. 價(jià)格內(nèi)卷

3. 活動(dòng)疲軟

4. 公信力差

討論:以下情況,您是否有中招?

頭腦風(fēng)暴:向內(nèi)探索的3維度價(jià)值提問(wèn)

二、3個(gè)關(guān)鍵決策人核心需求分析

1. 顧客核心需求:買(mǎi)得到(覆蓋)、買(mǎi)的起(價(jià)格)、愿意買(mǎi)(患教)

2. 店員核心需求:不愿推、不敢推、不會(huì)推

3. 連鎖核心需求:吸引客流、顧客復(fù)購(gòu)、周轉(zhuǎn)率高

三、想要成為高手的5個(gè)改變

1. 從坐商思維,到主動(dòng)獲客

2. 從客單到,患者利益至上

3. 從產(chǎn)品到,整體解決方案

4. 從毛利到,品類(lèi)整體提升

5. 從治療到,預(yù)防保健結(jié)合

案例:小麗店長(zhǎng)應(yīng)該做哪些改變

工具:藥店?duì)I銷(xiāo)從認(rèn)知改變到行為改變的升級(jí)清單

 

第二板斧:一分鐘介紹產(chǎn)品抓住顧客的心

一、1分鐘產(chǎn)品介紹的3個(gè)好處

1. 短時(shí)間就能突出好處

2. 介紹更能打動(dòng)人心

3. 大幅提升店員開(kāi)口率

二、核心方法:一分鐘產(chǎn)品BAFE介紹法

三、BAFE產(chǎn)品介紹法的3個(gè)操作要點(diǎn)

1. 把FABE變成BAFE,先說(shuō)好處

2. 環(huán)環(huán)相扣,有理有據(jù)

3. 用上銜接詞

案例:某氨糖的BAFE介紹產(chǎn)品

案例:某口服五維賴(lài)氨酸葡萄糖BAFE介紹產(chǎn)品

案例:某潤(rùn)喉片的FABE與BAFE自由切換

練習(xí):顧客有斑塊,請(qǐng)用1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法推薦XXX(您公司1個(gè)重點(diǎn)品種)

練習(xí):血脂高顧客,請(qǐng)用1分鐘BAFE介紹產(chǎn)品法推薦輔酶Q10

 

第三板斧:品類(lèi)提升之聯(lián)合用藥(七大原則)

導(dǎo)入:被濫用的聯(lián)合用藥

1)現(xiàn)實(shí)中不當(dāng)聯(lián)合用藥的3個(gè)誤區(qū)

2)不當(dāng)?shù)穆?lián)合用藥產(chǎn)生的6大原因與帶來(lái)6大后果

3)正確聯(lián)合用藥3大好處

案例:某安神類(lèi)中成藥的聯(lián)合用藥方案

原則一:增加療效

1. 增加生物利用度

2. 不同機(jī)制的聯(lián)合

3. 中藥+西藥的聯(lián)合

4. 內(nèi)服+外用的聯(lián)合

原則二:減輕副作用

1. 減少化學(xué)藥物的肝腎損傷

2. 減少藥物的胃腸道反應(yīng)

3. 減少西藥本身的不良反應(yīng)

原則三:減少疾病復(fù)發(fā)

1. 減少感冒反復(fù)發(fā)作

2. 減少過(guò)敏性疾病復(fù)發(fā)

3. 減少胃病反復(fù)復(fù)發(fā)

原則四:增強(qiáng)免疫功能

人群1. 對(duì)腫瘤病人群

人群1. 對(duì)增強(qiáng)風(fēng)濕骨病人群

人群1. 對(duì)增強(qiáng)亞健康人群

原則五:降低疾病指標(biāo)

常見(jiàn)指標(biāo);血壓、血糖、血脂、尿酸、體重

原則六:減輕疾病癥狀

1. 減輕疼痛癥狀

2. 減輕發(fā)熱癥狀

3. 減輕卡他癥狀

4. 減輕瘙癢癥狀

原則七:改善并發(fā)癥

1. 改善糖尿病人群的并發(fā)癥

2. 改善抑郁人群的失眠并發(fā)癥

3. 改善老年慢性病人群的并發(fā)癥

案例:男顧客來(lái)買(mǎi)降脂藥

小錦囊:正確聯(lián)合用藥4步走

工具:聯(lián)合用藥7原則對(duì)照表

 

第五板斧:百用百靈的五步推單銷(xiāo)售秘笈

導(dǎo)入:為什么要學(xué)習(xí)5步推單秘笈

1. 碎片化的方法缺乏系統(tǒng)性

2. 學(xué)再多知識(shí)并不會(huì)用出來(lái)

3. 顧客最討厭的溝通是強(qiáng)推

案例:某藥企學(xué)習(xí)5步推單秘笈后大單頻出

第1步:破冰——友好搭訕

1. 打招呼

2. 微笑

3. 贊美

4. 關(guān)心

分享:一次最愉快的接待經(jīng)歷

第2步:?jiǎn)柌 獑?wèn)出痛點(diǎn)

導(dǎo)入:問(wèn)病前需要知道--顧客的3種購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景

1. 找需求

2. 挖痛點(diǎn)

3. 問(wèn)對(duì)話

案例:一個(gè)顧客感冒了,來(lái)買(mǎi)感冒藥

案例:老太太買(mǎi)李子

場(chǎng)景問(wèn)病1:感冒、咳嗽癥狀的顧客如何問(wèn)病

場(chǎng)景問(wèn)病2:骨關(guān)節(jié)炎的問(wèn)病要點(diǎn)

場(chǎng)景問(wèn)病3:月經(jīng)不調(diào)、痛經(jīng)的問(wèn)病要點(diǎn)

演練:請(qǐng)選擇一個(gè)顧客進(jìn)店場(chǎng)景進(jìn)行問(wèn)病

第3步:分析——說(shuō)出共鳴

1. 發(fā)病原理

2. 癥狀分析

3. 初步診斷

4. 疾病危害

案例:冠心病顧客為什么會(huì)出現(xiàn)頭暈、肢體麻木、憋悶

第4步:方案——達(dá)成共識(shí)

1. 治療原則

2. 治療方案

3. 聯(lián)合用藥

4. 具體藥物

案例:某團(tuán)隊(duì)要登珠峰,請(qǐng)你給出他們的登頂方案

場(chǎng)景練習(xí)1:口腔潰瘍的治療方案與用藥方案

場(chǎng)景練習(xí)2:牙齦炎、牙周炎的治療方案與用藥方案

場(chǎng)景練習(xí)3:皮炎、濕疹、蕁麻疹的的治療方案與用藥方案

場(chǎng)景練習(xí)4:骨質(zhì)疏松、骨性關(guān)節(jié)炎的治療方案與用藥方案

場(chǎng)景練習(xí)5:營(yíng)養(yǎng)性貧血的的治療方法與用藥方案

第5步:推單——成功購(gòu)買(mǎi)

場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)1:當(dāng)顧客來(lái)買(mǎi)降糖藥,用5步推單秘笈如何成交

場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)2:當(dāng)顧客來(lái)買(mǎi)氟西汀,用5步推單秘笈如何成交

綜合通關(guān):5步推單秘笈在實(shí)地場(chǎng)景的應(yīng)用(某補(bǔ)腎中藥)

演練:請(qǐng)用貴司產(chǎn)品用5步推單秘笈完成推單

工具:5步推單秘笈通關(guān)考評(píng)分表

 

第五板斧:顧客反對(duì)意見(jiàn)的正確解決方法

導(dǎo)入:面對(duì)客戶(hù)問(wèn)題--不恰當(dāng)?shù)奶幚砬樾?/span>

要點(diǎn):不直接回答問(wèn)題、否定顧客的問(wèn)題、反問(wèn)的方式回應(yīng)、統(tǒng)統(tǒng)都贊同顧客

案例:這個(gè)提出“異議”的客戶(hù)最終會(huì)怎樣?吃了沒(méi)效果,您們這藥到底有沒(méi)有效果?

場(chǎng)景一:誤解的處理策略

1. 耐心、同理心

2. 擺事實(shí),講道理

3. 提供證據(jù)

4. 使用客戶(hù)聽(tīng)得懂的語(yǔ)言

誤解--場(chǎng)景問(wèn)題1:治療抑郁癥還是要西藥,中藥沒(méi)有西藥的療效好

誤解--場(chǎng)景問(wèn)題2:抗衰就是看著年輕就行了

場(chǎng)景二:懷疑的處理策略

1. 使用證據(jù)、擔(dān)保

2. 重建信任

3. 多講案例

懷疑--場(chǎng)景問(wèn)題1:補(bǔ)腎藥能抗衰?是不是哦...

懷疑--場(chǎng)景問(wèn)題2:XXX為什么可以治療痛風(fēng)?說(shuō)明書(shū)沒(méi)有寫(xiě)啊

場(chǎng)景三:不足的處理策略

1. 直接面對(duì)

2. 轉(zhuǎn)移客戶(hù)的注意力到我們的優(yōu)勢(shì)

3. 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),弱化不足

4. 權(quán)衡利弊

不足--場(chǎng)景問(wèn)題1:客戶(hù)說(shuō),你們這個(gè)藥有個(gè)缺點(diǎn)

不足--場(chǎng)景問(wèn)題2:你們這個(gè)產(chǎn)品孕婦可以吃嗎

測(cè)試:反對(duì)意見(jiàn)的類(lèi)型

小錦囊:處理反對(duì)意見(jiàn)的步驟

場(chǎng)景四:價(jià)高的處理策略

處理價(jià)格貴場(chǎng)景1:店員說(shuō)“XXX價(jià)格貴”的處理步驟

處理價(jià)格貴場(chǎng)景2:顧客說(shuō)價(jià)格貴的處理步驟

專(zhuān)業(yè)問(wèn)題解答場(chǎng)景:吃XX(補(bǔ)腎中藥)會(huì)不會(huì)上火?

討論:在反對(duì)意見(jiàn)中有沒(méi)有“假”問(wèn)題

工具:顧客反對(duì)意見(jiàn)處理畫(huà)布

 

第六板斧:成為藥店銷(xiāo)售高手的4個(gè)內(nèi)修

一、親和力--暖心關(guān)懷、友善利他

1. 真誠(chéng)與尊重

2. 傾聽(tīng)與理解

3. 關(guān)懷與利他

案例:一個(gè)男顧客買(mǎi)偉哥

測(cè)試:以下哪個(gè)案例是親和力的表現(xiàn)?

二、服務(wù)力--服務(wù)范圍、服務(wù)方法

1. 品種齊全:廣告品、流量品、負(fù)毛處方藥都應(yīng)該有

2. 免費(fèi)項(xiàng)目:花茶試飲、檢測(cè)血壓、血糖、血尿酸、解讀體檢指標(biāo)

3. 顧客回訪:回訪提醒復(fù)購(gòu)、指標(biāo)監(jiān)測(cè)

4. 科普講座:定期開(kāi)展疾病治療、康復(fù)、預(yù)防的科普講座

5. 慢病管理:個(gè)性化指導(dǎo)慢病顧客的合理用藥、避免用藥損害

案例:一個(gè)顧客頭痛

三、專(zhuān)業(yè)力--用藥指導(dǎo)、健康指導(dǎo)

1. 內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)業(yè)力的4個(gè)方向

2. 內(nèi)修專(zhuān)業(yè)力的5個(gè)路徑

四、內(nèi)驅(qū)力--自我驅(qū)動(dòng)、內(nèi)修提升

1. 有能力   2. 有目的   3. 有空間

案例:從搬運(yùn)工到用藥指導(dǎo)專(zhuān)家

案例:從信息傳遞員到用藥指導(dǎo)專(zhuān)家

工具:成為藥店銷(xiāo)售高手的內(nèi)修計(jì)劃

 

(本課程可根據(jù)客戶(hù)具體需求調(diào)整,以提高實(shí)戰(zhàn)落地性)

 
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