解讀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，洞察企業(yè)商機(jī)

課程背景

黨的二十大報告在部署“促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”時提出：深入實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域重大戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局，構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局和國土空間體系。從東部騰飛、西部開發(fā)、到東北振興和中部崛起，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展將為經(jīng)濟(jì)增長帶來哪些新的增量？企業(yè)怎樣判斷和把握商機(jī)？怎樣實現(xiàn)商業(yè)價值？

課程結(jié)合2024年7月21日的二十屆三中全會公報《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》，解讀區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和主要區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和潛力，剖析新基建（城市更新）、三新經(jīng)濟(jì)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，幫助學(xué)員正確判斷區(qū)域經(jīng)濟(jì)分化和區(qū)域市場分化的現(xiàn)實，抓住新基建（城市更新）、三經(jīng)濟(jì)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)給企業(yè)帶來的機(jī)遇，進(jìn)而幫助企業(yè)洞察商機(jī)，實現(xiàn)企業(yè)價值。

課程收益：

● 明確4大板塊產(chǎn)業(yè)定位，4大城市群產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,助力企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向

● 認(rèn)識新基建、三新經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)城市更新的商機(jī)，探尋平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇

● 解讀新型城鎮(zhèn)化建設(shè)政策，了解城鎮(zhèn)化帶來人口變化，抓住發(fā)展機(jī)遇，合理規(guī)劃戰(zhàn)略

● 掌握企業(yè)創(chuàng)新方法，實現(xiàn)商機(jī)到企業(yè)價值的轉(zhuǎn)化

● 掌握洞察商機(jī)的4大維度，精準(zhǔn)挖掘區(qū)域產(chǎn)業(yè)商機(jī)

● 學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展。

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)老板、中高層管理者、各級政府管理者

教學(xué)模式：理論講解+案例分析+課堂練習(xí)+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑+情景模式

課程大綱

第一講：我國的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢

導(dǎo)入：我國經(jīng)濟(jì)整體板塊分布情況，如何通過“19+2城市群”為戰(zhàn)略支點，推進(jìn)中國特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

一、四大主要城市群

1. 粵港澳建設(shè)大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢分析

1）貨物、服務(wù)、人員、資金、數(shù)據(jù)以及科創(chuàng)要素高效便捷流動持續(xù)突破

2）灣區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)則銜接的有效路徑和多元模式形成

3，大灣區(qū)對標(biāo)與對接高標(biāo)準(zhǔn)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)顯著增加

2. 長三角產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢分析

1）長三角一體化三年行動計劃（2024-2026年）的持續(xù)加熱

2）長三角的綜合實力和全球競爭力增強(qiáng)

3）企業(yè)將面臨諸多新的商業(yè)機(jī)會

3. 京津冀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢分析

1）《京津冀一流營商環(huán)境建設(shè)三年行動方案》明確了六大重點任務(wù)

2）雄安新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境

4. 成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢分析

1）雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展新格局

2）一體化綜合交通運(yùn)輸體系

3）大中小城市和縣城發(fā)展

4）富有巴蜀特色的國際消費(fèi)目的地

案例1：全國首家經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換示范區(qū)：山東怎么了

案例2：彎道超車：貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)

案例3：未雨綢繆：浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)一號工程

案例4：世紀(jì)運(yùn)河：廣西的平陸運(yùn)河

二、四大板塊的區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

1.東部地區(qū)：主導(dǎo)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造全國高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)

2.中部地區(qū)：主導(dǎo)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)，建設(shè)全國經(jīng)濟(jì)腹地

3.西部地區(qū)：主導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)，打造綠色生態(tài)發(fā)展示范區(qū)

4.東北地區(qū)：主導(dǎo)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)，同時積極推動傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

第二講：看新基建到城市更新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、全新認(rèn)識新基建

1. 狹義“新基建”

1）信息基礎(chǔ)設(shè)施

2）融合基礎(chǔ)設(shè)施

3）創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

2. 廣義“新基建”

1）新增的基建：原有鐵公基（機(jī)）、“七通一平”的新增部分

2）新基建：5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等領(lǐng)域的投資

——著眼未來的產(chǎn)業(yè)布局，為城市打造智能革命時代的基礎(chǔ)設(shè)施

3）民生基建：養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等公共領(lǐng)域建設(shè)

二、任澤平：未來的新基建的三大領(lǐng)域

1. 科技領(lǐng)域：5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能，新能源汽車、充電樁為代表

2. 民生領(lǐng)域：教育醫(yī)療為代表

3. 制度領(lǐng)域：營商環(huán)境，服務(wù)業(yè)開放，多層次資本市場建設(shè)等

——城市更新“再度刷新” 新型城鎮(zhèn)化提升質(zhì)量。城市更新領(lǐng)域蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)，尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)中。

第三講：看三新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、認(rèn)識三新經(jīng)濟(jì)

1. “三新”經(jīng)濟(jì)是以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式為核心內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)活動的集合

2. “三新”經(jīng)濟(jì)增加值衡量的是一個國家（或地區(qū)）所有常住單位在一定時期內(nèi)從事“三新”經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動創(chuàng)造的增加值。

二、三新經(jīng)濟(jì)的商機(jī)——平臺經(jīng)濟(jì)

案例：成都市6大新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)

1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

2. 智能經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

3. 綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

4. 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

5. 流量經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

6. 共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

第四講：看新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇

政策解讀：2024年8月1日，國務(wù)院《深入實施以人為本的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略五年行動計劃》呈現(xiàn)無窮的商機(jī)。

1. 新型城鎮(zhèn)化未來出現(xiàn)“新”高度

2. 人口城鎮(zhèn)化帶來新發(fā)展機(jī)遇

3. 落戶限制放開放寬

1）人口的遷移，帶來居住需求的爆發(fā)式增長，住房供需矛盾突出，進(jìn)而推高城市房價

2）人口的流動趨勢，成為制定發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃城市布局、規(guī)劃拿地規(guī)模、確定產(chǎn)品定位的重要風(fēng)向標(biāo)。

——對基建和房地產(chǎn)是持續(xù)性機(jī)遇

4. 城鎮(zhèn)化與城市群：全面鋪開與多點開花

政策解讀：中共中央、國務(wù)院剛印發(fā)《關(guān)于加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的意見》的商機(jī)，

案例：吐魯番的一個新能源小區(qū)

第五講：企業(yè)洞察商機(jī)的途徑和創(chuàng)新

一、企業(yè)洞察區(qū)域產(chǎn)業(yè)商機(jī)的4大維度

1. 摸清區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀：GDP、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財稅收入、貿(mào)易額等

2. 洞察區(qū)域產(chǎn)業(yè)實況：了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、布局、競爭力、優(yōu)劣勢及完整度

3. 監(jiān)測區(qū)域產(chǎn)業(yè)情報；政策環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、市場需求、競爭情況、招商動態(tài)等

4. 預(yù)警區(qū)域產(chǎn)業(yè)風(fēng)險:市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、金融危機(jī)、供應(yīng)鏈中斷等

案例：方法運(yùn)用，怎樣挖掘和識別商機(jī)。

二、企業(yè)創(chuàng)新：企業(yè)商機(jī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值

1. 有所為，有所不為，有所作為

2. 要做到：安心、靜心、信心

3. 精準(zhǔn)識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變

4. 再審視、再謀劃、再提升

5. 深耕細(xì)作、比拼內(nèi)功

6 .提高風(fēng)險管理能力，提升資本管理精細(xì)化水平

7. 培養(yǎng)自身的卓越運(yùn)營能力，以管理風(fēng)險和不確定性

8. 打造敏捷靈活的業(yè)務(wù)版圖

9. 主動應(yīng)對SEG的挑戰(zhàn)

10. 積蓄實力，應(yīng)對困難；夯實實力，轉(zhuǎn)型升級

案例1：云南白藥，有所為，有所不為，深耕大健康產(chǎn)業(yè)。

案例2：海爾集團(tuán)董事局主席周云杰談轉(zhuǎn)型:“識變、應(yīng)變、求變”