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To B企業(yè)贏在數(shù)字化營銷

主講老師: 向立黎 向立黎

主講師資:向立黎

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 這門課程是數(shù)字化營銷的升級指南,將會讓很多即將經(jīng)歷或者正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),對數(shù)字化營銷管理有一次全面而系統(tǒng)的思維訓(xùn)練,課程內(nèi)容旨在協(xié)助管理者搭建起數(shù)字化營銷的框架體系,協(xié)助執(zhí)行者掌握有用有效的工具。幫助市場和營銷人員用立體化的思維重新思考營銷的價值和意義,并運用自動化營銷以及營銷效率優(yōu)化工具為市場營銷部門降本增效。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-14 17:29

To B企業(yè)贏在數(shù)字化營銷

課程背景:

瞬息萬變的商業(yè)版圖中,To B企業(yè)正面臨著前所未有的競爭與挑戰(zhàn)。曾經(jīng)依賴傳統(tǒng)人脈與口碑的營銷模式已難以滿足日益增長的市場訴求。同時,在企業(yè)內(nèi)部,管理層對于營銷部門的要求越來越高,要讓“一線呼喚炮火”,用以客戶為中心的思想來引導(dǎo)前線和后方的行動一致,就需要營銷部門有不斷與時俱進(jìn)的營銷方式和思維體系。據(jù)HubSpot統(tǒng)計,2024年全球數(shù)字化營銷工具已經(jīng)有1.4萬個,國外每個B2B的企業(yè)大概會用到20個數(shù)字化營銷(MarTech)的工具?!禩o B企業(yè)贏在數(shù)字化營銷》課程,正是在這個時代背景下,為企業(yè)提供一場營銷思維與實踐的深度創(chuàng)新課程。數(shù)字化營銷的目的是打通從銷售線索到商機(jī)轉(zhuǎn)化完成的LTC(Lead to Cash)通路,真正可以讓營銷和銷售協(xié)同起來發(fā)揮更大的價值,成為企業(yè)的核心決策部門。

這門課程是數(shù)字化營銷的升級指南,將會讓很多即將經(jīng)歷或者正在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),對數(shù)字化營銷管理有一次全面而系統(tǒng)的思維訓(xùn)練,課程內(nèi)容旨在協(xié)助管理者搭建起數(shù)字化營銷的框架體系,協(xié)助執(zhí)行者掌握有用有效的工具。幫助市場和營銷人員用立體化的思維重新思考營銷的價值和意義,并運用自動化營銷以及營銷效率優(yōu)化工具為市場營銷部門降本增效。

 

課程收益:

全面掌握數(shù)字化營銷核心概念、興起背景、發(fā)展趨勢,零基礎(chǔ)開始數(shù)字化營銷的探索之旅。

了解市場現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、發(fā)展空間,掌握行業(yè)規(guī)模和市場痛點,精準(zhǔn)定位企業(yè)的市場位置。

結(jié)合To B營銷特點,理解預(yù)算分配、決策周期長及行業(yè)生態(tài)合作的重要性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念,探索現(xiàn)代營銷部門面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

掌握用數(shù)字化營銷工具和模型,構(gòu)建內(nèi)容營銷矩陣、活動營銷策略,提升營銷拓客能力。

理解構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化時代的市場組織,包括關(guān)鍵崗位職責(zé)設(shè)定、制定績效考核指標(biāo),促進(jìn)組織內(nèi)部的高效協(xié)作。

通過國內(nèi)外成功案例分析和工作坊實戰(zhàn)練習(xí),直接應(yīng)用所學(xué)知識,解決實際工作中的獲客、轉(zhuǎn)化難題,提升營銷策略的實戰(zhàn)效果。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人,CEO,CMO,營銷與品牌部門負(fù)責(zé)人,銷售與市場團(tuán)隊成員

課程方式:現(xiàn)場授課+案例分析+工具運用+工作坊練習(xí)+工具包


課程大綱

第一講:認(rèn)知與定位 - 數(shù)字化營銷的基礎(chǔ)理論

導(dǎo)入:從經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的基本原理說起

一、重新認(rèn)識To B營銷

1. 傳統(tǒng)To B市場部與銷售部的協(xié)同難點

2. To B 與 To C營銷的心理學(xué)原理

3. 典型的To B買家行為模式

4. 買家行為決策變化研究發(fā)現(xiàn)

6. 企業(yè)買家的六大心理階段

二、數(shù)字化營銷的價值分析

導(dǎo)入:為什么相親的成功率很低

1. 用數(shù)字化營銷確立市場部在企業(yè)中的位置

2. 數(shù)字化營銷的本質(zhì):價值發(fā)現(xiàn)與價值傳遞

3. 數(shù)字化營銷發(fā)展的階段

1)起步探索:網(wǎng)站及電郵

2)發(fā)展普及:社交媒體,SEO/SEM興起

3)深化整合:整合數(shù)據(jù)/線索獲取

4)智能化生態(tài):構(gòu)建CDP(客戶數(shù)據(jù)平臺)

5)AI助力:智能推薦,動態(tài)及個性化營銷

三、數(shù)字化營銷發(fā)展現(xiàn)況概覽

1. 海外數(shù)字化營銷的爆發(fā)式增長

2. 中國數(shù)字化營銷的發(fā)展環(huán)境

3. 哪些企業(yè)更適合做數(shù)字化營銷

1)目標(biāo)客戶群體更適合線上和社交搜索

2)產(chǎn)品或解決方案更加復(fù)雜

3)競爭環(huán)境更加激烈且難以差異化

4)供應(yīng)鏈和合作伙伴網(wǎng)絡(luò)更為復(fù)雜

4. 數(shù)字化營銷對企業(yè)的作用

1)主動建模找到客戶

2)持續(xù)沉淀和累積客戶信息

3)觸達(dá)更廣更準(zhǔn)客群范圍

4)數(shù)據(jù)清洗補全

 

第二講:明確數(shù)字化營銷增長路徑

一、企業(yè)獲客模式轉(zhuǎn)變

1. 企業(yè)獲客方式:銷售帶動式(SLG)到營銷帶動式(MLG)

2. 數(shù)字化營銷通路:潛客-線索-商機(jī)-成交

案例:典型To B企業(yè)的數(shù)字化營銷通路閉環(huán)

二. 典型的數(shù)字化營銷模型

1. 數(shù)字化營銷的兩種形式:LBM和ABM

1)LBM潛客營銷

2)ABM特定客戶營銷

2. 成功數(shù)字化營銷企業(yè)的獲客特征

3. 數(shù)字化營銷能力全景圖

案例:一家大型企業(yè)的數(shù)字化營銷三階段發(fā)展展示

練習(xí):繪制本企業(yè)的營銷通路

 

第三講:從公域到私域的長期客戶關(guān)系

一、To B企業(yè)的營銷渠道分析

1. 過去十年全球To B最有效營銷渠道分析

2. 中國市場人最受歡迎的To B營銷渠道

3. To B 社交媒體平臺分析

二、To B企業(yè)構(gòu)建私域流量池

1. 私域流量池是To B企業(yè)的新基建

2. 企業(yè)構(gòu)建私域流量池的本質(zhì)

3. 企業(yè)構(gòu)建私域流量池的途徑

三、To B營銷主功的7大引流渠道分析

——To B企業(yè)營銷全渠道圖譜

渠道一:微信

1)微信生態(tài)是企業(yè)信息流提升觸達(dá)覆蓋率的首選平臺

2)To B 企業(yè)營銷有效武器– 企業(yè)微信

3)企業(yè)微信與個人微信號區(qū)別

練習(xí):微信生態(tài)建設(shè)健康指數(shù)測試

渠道二:微博

1)以興趣為核心的國民級平臺

2)微博的個性化營銷

渠道三:知乎

1)高線高知用戶的平臺

2)主體賬號運營法則

渠道四:領(lǐng)英(海外)

1)海外內(nèi)容營銷的最佳渠道

2)主體賬號運營法則

渠道五:抖音

1)To B企業(yè)選擇抖音的新思考

2)抖音號的內(nèi)容及發(fā)布規(guī)劃

案例:抖音上出現(xiàn)的To B賣家

渠道六:官網(wǎng)

1)官網(wǎng)的價值:企業(yè)必備流量入口

2)官網(wǎng)是企業(yè)核心營銷數(shù)據(jù)的生產(chǎn)中心

3)官網(wǎng)的五種類型:名片型、品牌型、營銷型、信息型、平臺型

4)官網(wǎng)對受眾的引導(dǎo)步驟

5)官網(wǎng)營銷常見組件

6)官網(wǎng)營銷主要工具:SEO及SEM

案例:Zapier:用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來流量;FS.com:一個光纖企業(yè)的網(wǎng)站搭建

練習(xí):官網(wǎng)自檢報告

渠道七:直播

1)To B直播和To C直播的比較

2)企業(yè)直播間的前沿玩法

——線上大型直播、知識型直播、系列性直播、辯論性直播、推廣性直播

3)企業(yè)直播行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)“五力模型”

4)直播展示能力的標(biāo)準(zhǔn)拆解

5)直播前中后的推廣分發(fā)

練習(xí):渠道圍獵 – 企業(yè)推廣渠道矩陣設(shè)計

 

第四講:數(shù)字化營銷獲客矩陣

一、To B內(nèi)容營銷趨勢分析

1. 內(nèi)容營銷的類型分析

2. 內(nèi)容營銷的挑戰(zhàn)

3. 傳統(tǒng)內(nèi)容營銷的局限

二、搭建內(nèi)容營銷矩陣

1. 基于客戶購買歷程的內(nèi)容營銷矩陣

2. 內(nèi)容營銷的底層基礎(chǔ)和素材來源

案例:準(zhǔn)時達(dá)的內(nèi)容矩陣分享

3. 內(nèi)容的分類

1)構(gòu)建多元化的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

2)內(nèi)容營銷矩陣

3)不同內(nèi)容的運用階段

4. 生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容的方法

1)找到行業(yè)領(lǐng)域的KOL和KOC

2)用內(nèi)容增加與客戶的粘性

3)提升內(nèi)容的質(zhì)量和效率(6字訣)

4)讓AI成為內(nèi)容助手

案例:用QC快速生成文章

練習(xí):一文多寫 – 用6字訣做企業(yè)內(nèi)容拆解

 

第五講:To B數(shù)字化營銷實戰(zhàn)技巧及工具運用

一、數(shù)字化營銷全流程解析

1. 構(gòu)建目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)平臺(CDP)

2. 數(shù)字化營銷線索的流轉(zhuǎn)通路

3. 客戶信息累計的價值:讓每一次觸達(dá)都有意義

4. 銷售線索的培育與孵化

5. 客戶畫像展示及報告

案例1:看一家物流企業(yè)如何增加全渠道客戶觸達(dá)的機(jī)會點

案例2:從一場直播看數(shù)字化營銷通路全流程

二、數(shù)字化營銷工具使用展示

1. 數(shù)字化營銷工具展示

1)微官網(wǎng)落地頁

2)內(nèi)容營銷

3)官網(wǎng)獲客

4)客戶360畫像

5)效率工具

6)線索分配

7)群組自動化

8)實時看板

9)活動數(shù)據(jù)看板

2. 選擇合適數(shù)字化營銷供應(yīng)商的技巧

1)看得見的部分:常規(guī)功能

2)看不見的部分:功能的拓展性

 

第六講:To B數(shù)字化營銷組織變革

一、搭建成長型的市場組織

1.營銷組織架構(gòu)和數(shù)字化營銷的關(guān)系

2. 不同階段營銷組織架構(gòu)的變革

3. 傳統(tǒng)營銷部與數(shù)字化營銷部的職能對比

4. 數(shù)字化營銷工作的成熟度評估

案例:典型外資軟件公司的市場部組織架構(gòu)

二、線索管理與培育的新崗位:SDR

1. 核心崗位的主要工作職責(zé)

2. SDR設(shè)置的意義:提升線索質(zhì)量

2. SDR的日常運營工作

3. SDR的考核管理:MQL線索退回率

案例:金蝶市場品牌組織架構(gòu)

三、數(shù)字化營銷的投資回報分析

1. 基礎(chǔ)ROI計算

2. 多觸點歸因模型

3. 客戶終生價值

4. 轉(zhuǎn)化漏斗分析

5. A/B測試與多變量測試

 
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