主講老師: | 王言峰 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 今年以來,國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻、不確定性上升,國內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化、陣痛有所顯現(xiàn)。在這種復(fù)雜局面下,我國經(jīng)濟(jì)頂住壓力,運(yùn)行總體平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)不斷升級。 另外,召開了二十屆三中全會,對各方面的改革做出了綱領(lǐng)性的部署。需要我們整體把握。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-19 10:53 |
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
課程背景:
7月15日,國家統(tǒng)計(jì)局公布了2024年上半年主要宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
“總的來看,上半年國民經(jīng)濟(jì)延續(xù)恢復(fù)向好態(tài)勢,運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn),成績來之不易?!眹医y(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人如是說。
從經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)、物價和國際收支這四大宏觀指標(biāo),通常可以觀察一個經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行的總體狀況。
——看增長,作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)上半年達(dá)61.7萬億元,能夠?qū)崿F(xiàn)5%左右的同比增長難能可貴。
——看就業(yè),上半年,盡管面臨總量和結(jié)構(gòu)性壓力,但勞動密集度高的服務(wù)業(yè)持續(xù)恢復(fù),為穩(wěn)定擴(kuò)大就業(yè)提供了支撐,加上就業(yè)優(yōu)先政策發(fā)力顯效,形勢上總體保持穩(wěn)定。
——看物價,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)、就業(yè)收入穩(wěn)定,市場供需關(guān)系有所改善,物價水平溫和回升。上半年,核心CPI基本穩(wěn)定,同比上漲0.7%。
——看國際收支,上半年貨物進(jìn)出口總額達(dá)21.2萬億元,規(guī)模創(chuàng)歷史同期新高,重點(diǎn)產(chǎn)品出口優(yōu)勢鞏固,外匯儲備穩(wěn)定在3.2萬億美元以上。
今年以來,國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻、不確定性上升,國內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化、陣痛有所顯現(xiàn)。在這種復(fù)雜局面下,我國經(jīng)濟(jì)頂住壓力,運(yùn)行總體平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)不斷升級。
另外,召開了二十屆三中全會,對各方面的改革做出了綱領(lǐng)性的部署。需要我們整體把握。
課程收益:
● 深入了解最新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)總體狀況,為決策提供依據(jù)
● 明晰當(dāng)前外貿(mào)形勢及對經(jīng)濟(jì)增速的影響,助力企業(yè)制定合理發(fā)展策略
● 洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏和趨勢,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力支持,把握發(fā)展機(jī)遇
● 及時掌握國家最新政策動向,精準(zhǔn)做出投資選擇,降低投資風(fēng)險(xiǎn)
● 理解地方債務(wù)、金融業(yè)監(jiān)管及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策,推動企業(yè)適應(yīng)政策變化
● 剖析二十屆三中全會帶來的發(fā)展機(jī)遇,幫助企業(yè)抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
課程時間:1天,6小時/天;
課程對象:各級政府領(lǐng)導(dǎo)、國企中高管、大型民企高管、中小民企實(shí)控人、金融機(jī)構(gòu)中高管、高凈值客戶
課程方式:案例、講授、互動
課程大綱
第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)展望
一、社零數(shù)據(jù)邊際改善仍需觀察
1. 數(shù)據(jù)解讀
1)社零當(dāng)月分析與分析增速
2)社零歷史分析、社零累計(jì)分析
3)居民收入與儲蓄存款分析
4)消費(fèi)者信心、限額以上消費(fèi)累計(jì)與當(dāng)月分析
6)中國工業(yè)庫存周期分析
2. 趨勢分析:基于數(shù)據(jù)分析,2C端的消費(fèi)類企業(yè)如何做出選擇?
1)中國是消費(fèi)升級還是消費(fèi)降級?
案例:拼多多的崛起
2)如何面向90后、00后打造適合目標(biāo)客戶的消費(fèi)產(chǎn)品?
案例:茶飲企業(yè)風(fēng)靡全國的啟示
3)如何降維打造既有面子、又有里子的產(chǎn)品?
案例:小米SU7產(chǎn)品的定位是如何抓住目標(biāo)客戶心理的?
4)消費(fèi)品行業(yè)上市公司估值由盛及衰的分析
案例:貴州茅臺的股價趨勢是漲還是跌?
二、政府消費(fèi)呈現(xiàn)下滑趨勢
1. 數(shù)據(jù)解讀
1)財(cái)政支出累計(jì)分析
2)最終消費(fèi)支出占比
2. 趨勢分析:政府過緊日子的情況下,面向政府開展業(yè)務(wù)的企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?
——謹(jǐn)防因?yàn)榈胤秸锨焚~款導(dǎo)致企業(yè)的倒閉
案例:ZG建設(shè)—一家民營市政工程公司的轉(zhuǎn)型
三、固定資產(chǎn)投資
1. 數(shù)據(jù)解讀
1)固定資產(chǎn)投資、投資分項(xiàng)累計(jì)分析
2)施工面積、土地購置費(fèi)、大中城市商品房銷售分析
3)交運(yùn)倉儲與電熱水投資累計(jì)分析
4)水利公共設(shè)施投資累計(jì)分析
5)市場消費(fèi)層貨幣刺激遲遲不來的主因
2. 趨勢分析:涉及固定資產(chǎn)投資企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型分析
1)從2021年的三道紅線看涉及固定資產(chǎn)投資型企業(yè)的經(jīng)營反思:跑得快、還是活得長?
案例:香港涉固企業(yè)的經(jīng)營之寶:認(rèn)慫戰(zhàn)略
2)水電煤氣類公用企業(yè)如何與資本市場結(jié)合實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
案例:北控水務(wù)的資本市場之旅
3)活下去,房地產(chǎn)公司的最高目標(biāo)。
案例:金基地產(chǎn) VS 恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略路徑對比
4)房地產(chǎn)公司如何轉(zhuǎn)型和發(fā)展?
案例:江蘇某中型地產(chǎn)公司對趨勢的預(yù)判和轉(zhuǎn)型
四、制造業(yè)投資支撐需求
1. 數(shù)據(jù)解讀
1)制造業(yè)投資
2)工業(yè)企業(yè)利潤總額、細(xì)分項(xiàng)分析
3)基欽周期與股市
2. 趨勢分析:東亞制造業(yè)內(nèi)卷的根源以及如何擺脫?
案例:中國制造業(yè)鏈主企業(yè)的歷史責(zé)任和使命?
討論:中國的制造業(yè)是不是過剩了?
第二講:外貿(mào)與經(jīng)濟(jì)增速
一、中國外貿(mào)有望改善
1. 進(jìn)出口當(dāng)月分析
2. 貿(mào)易差額分析
4. 進(jìn)出口累計(jì)分析
二、服務(wù)貿(mào)易逆差擴(kuò)大,接近疫情前水平
1. 服務(wù)貿(mào)易差額結(jié)構(gòu)分析
2. 服務(wù)貿(mào)易差額分析
三、2019年-2023年全球貿(mào)易格局的改變
1. 中國在全球貨物出口金額分析
2. 歐洲5強(qiáng)與美國貨物貿(mào)易出口金額分析
3. 日韓與部分東南亞、南亞國家貨物貿(mào)易出口金額分析
4. 俄羅斯、巴西與澳大利亞在全球貨物出口金額分析
5. 全球與中國貨物出口金額分析
四、中國企業(yè)全球貿(mào)易趨勢及應(yīng)對
1. 中國商品出口結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變
2. 低端產(chǎn)品如何應(yīng)對未來貿(mào)易局勢?
3. 中高端制造產(chǎn)品如何應(yīng)對未來貿(mào)易局勢?
案例1:東南亞各國(越南、印尼、馬來新亞)的政策以及落地注意要點(diǎn)
案例2:新加坡 VS 香港,中國企業(yè)進(jìn)出口的中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)比較
第三講:地方債務(wù)、金融業(yè)監(jiān)管及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
一、從土地財(cái)政到產(chǎn)業(yè)財(cái)政的轉(zhuǎn)型
1. 中國地方債務(wù)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和區(qū)域比較分析
2. 中國當(dāng)下宏觀對地方債務(wù)管控:35號文精神解讀
3. 發(fā)展實(shí)體業(yè)、科技突破是中央未來5年的政策重點(diǎn)
二、中央對金融行業(yè)的政策轉(zhuǎn)向
1. 政策解讀
1)歷屆中央金融工作會議對比
2)最新中央金融監(jiān)管精神解讀:正本清源、服務(wù)實(shí)體
2. 趨勢分析:當(dāng)前金融政策下,各類型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢分析
1)重點(diǎn)發(fā)展國有大銀行、中小銀行限制發(fā)展
2)保險(xiǎn)的地位被明顯弱化
3)鼓勵券商重組做大做強(qiáng)
4)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格監(jiān)管,把所有金融活動納入監(jiān)管范疇
三、中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的騏驥一躍
1. 政策解讀
1)新質(zhì)生產(chǎn)力囊括的產(chǎn)業(yè)分析和趨勢研判
2)對新質(zhì)生產(chǎn)力的誤解
2. 趨勢分析:地方上如何卡位新質(zhì)生產(chǎn)力、產(chǎn)業(yè)鏈如何定位
1)基于原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的升級
案例:無錫在太湖藍(lán)藻事件后,對馬山工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位和選擇;
2)以地理區(qū)位和市場優(yōu)勢,引進(jìn)超級龍頭企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)鏈,重塑地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)
案例:鄭州航空港后發(fā)先至先后打造電子信息和新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈
3)以資源能源優(yōu)勢,延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈
案例1:Y城抓住新能源產(chǎn)業(yè)機(jī)會,進(jìn)入動力電池產(chǎn)業(yè)鏈
案例2:東北以及西部地區(qū),抓住新能源機(jī)會,承接光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、以及算力中心的建設(shè)、
4)以地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),引入同類和上下游,順勢做大做強(qiáng)
案例:靖江(縣)市的造船產(chǎn)業(yè)鏈如何做到影響全球
3. 地方發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的誤解——破和立
案例1:南京對鋼鐵行業(yè)和石化工業(yè)的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變
案例2:合肥如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)到高端產(chǎn)業(yè)的驚險(xiǎn)一躍?
第四講:二十屆三中全會主要內(nèi)容解讀及發(fā)展機(jī)遇分析
一、二十屆三中全會的總體框架
1. 二十屆三中全會的整體目標(biāo)、時間表、任務(wù)圖
2. 二十屆三中全會的七個聚焦、十四項(xiàng)重要部署
3.二十屆三中全會的重點(diǎn)內(nèi)容
二、當(dāng)前的形勢研判和政策的發(fā)力點(diǎn)
1. 關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,會議強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)”
2. 貨幣政策、財(cái)政政策可能會進(jìn)一步發(fā)力,降準(zhǔn)降息都有可能。
3. 政策發(fā)力方向:
1)積極擴(kuò)大國內(nèi)需求,總量政策可能會加力
2)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
案例1:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的全國布局
案例2:地方政府如何基于自身情況做好產(chǎn)業(yè)選擇和定位?
3)加快培育外貿(mào)新動能
案例:中國汽車出口全球登頂?shù)膯⑹疽约白⒁恻c(diǎn)
三、三中全會透露的發(fā)展機(jī)遇
1. 地方政府的發(fā)展機(jī)遇
1)禁止地方上稅收優(yōu)惠的內(nèi)卷式招商
討論:新規(guī)下,地方政府如何開展招商?產(chǎn)業(yè)鏈招商、資本招商
2)高水平對外開放給地方帶來的發(fā)展機(jī)會
案例:網(wǎng)紅城市的全球吸粉
討論:地方政府可以利用超大規(guī)模市場優(yōu)勢建立起來的高端制造產(chǎn)業(yè)鏈,引入全球中高端制造業(yè)
3)央地財(cái)稅體制改革下的地方發(fā)展機(jī)會
2. 國有企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇
1)國有企業(yè)的8大重點(diǎn)任務(wù)
2)國企在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的主要方向和機(jī)會
3)國企在加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的機(jī)會
4)在支撐國家戰(zhàn)略安全方面的國企擔(dān)當(dāng)
5)國企要思考如何提升經(jīng)營效率和效益
6)國企上市公司要如何提高證券化和市值重塑
3. 民營企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1)在部分追求效率和科技突破的領(lǐng)域,民營大型集團(tuán)將迎來戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期
2)中小民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向、路徑選擇
3)傳統(tǒng)中低端制造業(yè)要堅(jiān)定到西部去、下南洋、堅(jiān)定出海戰(zhàn)略
4)中國成熟的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)反向輸出到海外市場:跨境電商、網(wǎng)游、跨境旅游、特色旅游、大基建等
5)結(jié)合中國特定人群,將海外細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品、人才團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入中國,如日本養(yǎng)老、瑞士抗衰、日本半導(dǎo)體材料等
第五講:中國資本市場發(fā)展分析和預(yù)判
一、2018年以來中國資本市場發(fā)展回顧和總結(jié)
1. 每一輪的牛市都伴隨資本市場政策的松綁以及秩序規(guī)范
2. 2021年至今的超級下行周期歷史罕見
3. 當(dāng)前的A股存在的問題
二、新《國九條》重塑資本市場
1. 歷史上前2次《國九條》對應(yīng)的資本市場走勢分析
2. 新《國九條》的內(nèi)容分析
3. 新《國九條》根本上要解決A股的供需問題以及制度優(yōu)化
三、A股未來2年的形態(tài)、內(nèi)涵和趨勢推演
1. 未來2年A股將有1000--1500家企業(yè)退市
2. 未來A股形態(tài)將參照美股,強(qiáng)者恒強(qiáng),小微盤受到極大沖擊
3. A股熊市即將結(jié)束,即將啟動新一輪的大牛市
4. 本次牛市大概率不是慢牛和長牛,走的急、快
四、A股未來2年的重點(diǎn)
1. A股是不是經(jīng)濟(jì)的晴雨表?
2. A股背后的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)
3. A股背后的烏合之眾、大眾情緒和資金抱團(tuán)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號