AI時代下的時間管理進修

課程背景：

AIGC時代已經(jīng)來臨，我們快節(jié)奏的工作環(huán)境中，全新的時間管理方式將成為每個專業(yè)人士必備的技能。無論是在個人生活還是職業(yè)發(fā)展中，與AI結(jié)合的時間管理的能力都直接影響到效率和成功的可能性。

在實際工作中，無論是員工還是團隊，如果缺少時間管理技能，可能會出現(xiàn)的問題

從個人方面來看：

效率低下：員工在沒有合理安排時間的情況下，往往會在瑣碎的任務(wù)上耗費大量時間，導(dǎo)致工作效率低下。重要的任務(wù)得不到及時處理，影響整體工作進度。

壓力增加：沒有良好的時間管理技能，員工容易感到時間緊迫，無法按時完成任務(wù)。這會導(dǎo)致工作壓力增加，甚至可能影響身心健康，進而影響工作表現(xiàn)。

優(yōu)先級混亂：缺乏時間管理技能的員工往往無法區(qū)分任務(wù)的輕重緩急，容易在不重要的任務(wù)上花費過多時間，而忽略了關(guān)鍵任務(wù)。這會導(dǎo)致項目延期，影響整體工作效果。

從團隊方面來看:

項目延期：如果整個團隊沒有良好的時間管理技能，項目的各個環(huán)節(jié)可能無法按計劃進行，導(dǎo)致項目延期，影響公司整體運營和客戶滿意度。

資源浪費：團隊成員不能有效地協(xié)調(diào)時間和任務(wù)，可能會導(dǎo)致資源的浪費。例如，多人同時處理同一個任務(wù)，而其他任務(wù)無人負責，導(dǎo)致資源分配不均，工作效率低下。

溝通不暢：缺乏時間管理技能的團隊，往往在任務(wù)分配和進度匯報上出現(xiàn)問題，導(dǎo)致內(nèi)部溝通不暢。這樣不僅影響團隊協(xié)作，還可能引發(fā)內(nèi)部矛盾，影響團隊士氣。

本課程結(jié)合ChatGPT等當下最先進的AI 工具，不僅系統(tǒng)教授時間管理的理論和實踐方法，還通過個性化的工具和反饋提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。學(xué)員將掌握一系列提高效率和減少時間浪費的工具和技巧，最終實現(xiàn)更高效、更有條理的工作和生活狀態(tài)。

課程收益：

● 了解時間管理的重要性和基本原理，識別和消除時間浪費的因素

● 掌握規(guī)劃和分配時間的有效方法，提高工作效率

● 學(xué)會優(yōu)先級排序和任務(wù)管理技巧，增強個人的自律性和時間控制能力

● 掌握一套系統(tǒng)的時間管理工具和方法，減少因拖延和時間浪費帶來的壓力

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：希望提升個人時間管理能力的職場人士、尋求工作效率的業(yè)務(wù)團隊或職能團隊

課程方式：講解與互動討論、實戰(zhàn)案例分析、角色扮演和模擬演練、小組討論和經(jīng)驗分享、個人時間管理計劃制定與評估

課程工具及模型：

01-“計劃-執(zhí)行-評估-調(diào)整（PDCA）”循環(huán)模型

02-并結(jié)合艾森豪威爾矩陣

03-GTD（Getting Things Done）方法

04-番茄工作法（Pomodoro Technique）等經(jīng)典時間管理理論

課程大綱

第一講：認識時間管理—我們?yōu)槭裁匆匾晫嵺`管理

一、時間管理的重要性

1. 提高工作效率和生產(chǎn)力

2. 減少壓力和焦慮

3. 實現(xiàn)個人和職業(yè)目標

二、評估個人時間管理現(xiàn)狀

1. 找出時間失控的征兆

2. 客觀分析問題的原因

3. 檢討工作目標及內(nèi)容

學(xué)員自測：ChatGPT在線評估，幫助學(xué)員快速自我評估時間管理現(xiàn)狀，并給出定制化的反饋

三、常見的時間管理誤區(qū)，挑戰(zhàn)和調(diào)整方法

誤區(qū)1：多任務(wù)處理（Multitasking）

調(diào)整方法：專注單任務(wù)（Single-tasking）

誤區(qū)2：沒有明確的目標

調(diào)整方法：設(shè)定SMART目標

誤區(qū)3：忽視休息和放松

調(diào)整方法：合理安排休息時間

誤區(qū)4：低估任務(wù)所需時間

調(diào)整方法：使用緩沖時間——帕金森定律（Parkinson's Law），即“工作會在預(yù)定的時間內(nèi)自動擴展，以填滿所有的可用時間”

案例模擬：使用AIGC生成學(xué)員時間管理誤區(qū)和解決的模擬案例

第二講：時間管理工具與方法—掌握多種有效的時間管理工具和方法

工具一：GTD方法（五個操作步驟）

1. 收集（Capture）

1）隨時記錄

2）使用收集工具

2. 理清（Clarify）

1）可操作事項：確定具體的下一步行動

2）不可操作事項：決定是存檔、丟棄還是延后處理

3. 組織（Organize）

1）使用清單：創(chuàng)建不同的清單管理不同類型的任務(wù)（如項目清單、下一步行動清單、等待中清單等）。

2）分類整理：根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和優(yōu)先級進行分類整理

4. 反思（Reflect）

1）每周回顧：每周花一定時間回顧和更新所有清單和項目

2）動態(tài)調(diào)整：根據(jù)實際情況及時調(diào)整任務(wù)和計劃

5. 執(zhí)行（Engage）

1）情境選擇：根據(jù)當前情境選擇合適的任務(wù)

2）優(yōu)先級判斷：根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來決定先做什么

ChatGPT應(yīng)用&練習(xí)：利用ChatGPT生成個性化的GTD任務(wù)清單

工具二：番茄工作法

1. 選擇任務(wù)（Choose a Task）

1）明確任務(wù)：確保你知道這段時間內(nèi)要完成的具體工作內(nèi)容

2）適當分解：如果任務(wù)較大，可以將其分解為幾個小的可操作部分

2. 設(shè)置番茄鐘（Set a Pomodoro Timer）

3. 專注工作（Work on the Task）

1）全力以赴，不要分心

2）記錄干擾，番茄鐘結(jié)束后再處理

4. 短暫休息（Take a Short Break）

ChatGPT應(yīng)用&練習(xí)：創(chuàng)建番茄工作法的時間追蹤工具，通過ChatGPT進行實時提醒和反饋

工具三：日歷和任務(wù)管理軟件的選用

（以蘋果IOS CALENDAR為例）

1. 創(chuàng)建和管理事件

2. 設(shè)置重復(fù)事件

3. 使用提醒

4. 顏色編碼和分類

5. 同步和共享日歷

ChatGPT應(yīng)用&練習(xí)：ChatGPT根據(jù)學(xué)員需求推薦適合的日歷和任務(wù)管理軟件，并提供教程

第三講：目標設(shè)定與優(yōu)先級排序—學(xué)會設(shè)定目標并有效排序任務(wù)優(yōu)先級

一、SMART目標設(shè)定法

1. 具體的（Specific）

關(guān)鍵要素：回答“是什么”（What），“為什么”（Why）和“如何”（How）

2. 可衡量的（Measurable）

關(guān)鍵要素：回答“多少”（How much）或“多少次”（How many）

3. 可實現(xiàn)的（Achievable）

關(guān)鍵要素：回答“如何實現(xiàn)”（How can it be achieved）

4. 相關(guān)的（Relevant）

關(guān)鍵要素：回答“為什么重要”（Why is it important）。

5. 有時限的（Time-bound）

關(guān)鍵要素：回答“什么時候”（When）

案例：假設(shè)你想提高銷售業(yè)績，一個SMART目標可能是？

ChatGPT應(yīng)用&練習(xí)：使用ChatGPT幫助學(xué)員制定SMART目標，提供模板和示例。

二、任務(wù)優(yōu)先級排序的原則——艾森豪威爾矩陣

第1象限：重要且緊急——需要立即處理的任務(wù)

特征：危機、緊急問題、最后期限臨近

1）立即處理這些任務(wù)，確保它們按時完成。

2）嘗試減少第一象限的任務(wù)數(shù)量，避免頻繁處于緊急狀態(tài)

舉例：突發(fā)的客戶投訴、臨近截止日期的項目報告

第2象限：重要但不緊急——需要計劃和安排的任務(wù)

特征：對長期目標和個人發(fā)展非常重要，但沒有緊迫的截止日期

1）制定計劃并安排時間，優(yōu)先處理這些任務(wù)

2）通過有效的時間管理，減少第一象限任務(wù)的產(chǎn)生

舉例：制定長期職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)新技能或參加培訓(xùn)

第3象限：緊急但不重要——可以委托他人處理的任務(wù)

特征：需要立即處理，但對長期目標和個人發(fā)展影響不大

1）盡量委托他人處理這些任務(wù)，騰出時間專注于更重要的任務(wù)

2）識別和減少這些任務(wù)的數(shù)量

舉例：一些突發(fā)的電話或郵件。例行的、重復(fù)性的工作任務(wù)

第4象限：不緊急且不重要——應(yīng)盡量減少或避免的任務(wù)

特征：對工作和個人生活的影響都很小，通常是分散注意力的活動

1）盡量減少或避免這些任務(wù)，集中時間和精力在更重要的任務(wù)上

2）識別這些任務(wù)的來源，采取措施減少它們的出現(xiàn)

舉例：無意義的社交媒體瀏覽、過度的娛樂活動

案例討論：項目經(jīng)理小王任務(wù)清單分級：完成項目報告、制定下季度的項目計劃……

ChatGPT應(yīng)用&練習(xí)：使用GPT制作交互式艾森豪威爾矩陣模擬器，學(xué)員練習(xí)任務(wù)分類

第四講：時間浪費識別與控制—識別和控制常見的時間浪費行為

一、常見的4大時間浪費現(xiàn)象

1. 頻繁的會議

2. 多任務(wù)處理

3. 過多的電子郵件

4. 無效的溝通

二、克服拖延癥的策略-典型的拖延癥現(xiàn)象，分析及應(yīng)對

困難1：任務(wù)開始困難

1）分解任務(wù)

2）設(shè)定開始時間

3）尋找動機

困難2：頻繁的分心

1）優(yōu)化工作環(huán)境

2）提升專注力

練習(xí)專注力訓(xùn)練：如冥想、深呼吸等

困難3：過度完美主義

1）設(shè)定合理標準

2）時間限制：為每個任務(wù)設(shè)定時間限制，避免反復(fù)修改

3）尋求反饋：及時向同事或上級尋求反饋，了解任務(wù)完成的合理標準

困難4：優(yōu)先處理低優(yōu)先級任務(wù)

1）任務(wù)優(yōu)先級排序

2）每日計劃

3）自我激勵

困難5：最后一刻趕工

1）合理估計時間：時間日志記錄任務(wù)所需時間，逐步提高時間估計準確性

2）提前計劃：制定詳細的任務(wù)計劃，明確每個階段的截止日期

3）逐步推進：將任務(wù)分解為多個階段，逐步推進，每個階段完成后進行檢查和調(diào)整

ChatGPT應(yīng)用&練習(xí)：使用ChatGPT生成個性化拖延癥克服計劃，提供每日提醒和激勵語句

三、高效會議管理的方法和技巧-“六頂思考帽”會議管理方法

1. 白帽子——事實和信息

2. 紅帽子（Red Hat）——情感和直覺

3. 黑帽子（Black Hat）——批判和風(fēng)險

4. 黃帽子（Yellow Hat）——樂觀和收益

5. 綠帽子（Green Hat）——創(chuàng)造和創(chuàng)新

6. 藍帽子（Blue Hat）——控制和管理

實施步驟：確定會議目標和議程→按照思考帽順序進行討論→記錄和總結(jié)討論結(jié)果→整合和決策

演練場景：假設(shè)你們的團隊需要討論一個新的市場推廣策略，按照六頂思考帽進行討論

第五講：個人時間管理計劃——制定并執(zhí)行個人化的時間管理計劃

一、制定個人時間管理計劃的步驟

第一步：明確目標和優(yōu)先級

第二步：記錄和分析時間使用情況

第三步：制定每日和每周計劃

第四步：使用時間塊管理法

第五步：設(shè)定合理的休息和放松時間

第六步：定期回顧和調(diào)整計劃

示例：一位項目經(jīng)理的個人時間管理計劃

ChatGPT應(yīng)用&練習(xí)：使用ChatGPT指導(dǎo)學(xué)員制定詳細的個人時間管理計劃

二、持續(xù)改進時間管理策略

1. 定期回顧和反思——總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化時間管理策略

2. 設(shè)定SMART目標——集中精力，提高效率

3. 優(yōu)先級管理——高效處理工作

4. 時間塊管理——提高專注力和效率，避免頻繁切換任務(wù)帶來的干擾

5. 使用有效的工具和技術(shù)——提高時間管理效率。

6. 培養(yǎng)良好的習(xí)慣

7. 學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗

8. 保持身心健康

案例：假設(shè)你是一名軟件工程師，制作持續(xù)改進時間管理的計劃