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銀行信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析

主講老師: 鄧天倫 鄧天倫

主講師資:鄧天倫

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程從財(cái)務(wù)報(bào)表的含義(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際意義)、財(cái)報(bào)編制中一些基本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)銀行的五大功用、財(cái)報(bào)分析常見(jiàn)的五大問(wèn)題、財(cái)報(bào)分析的五大步驟(辨真?zhèn)巍⒆雠袛?、找機(jī)會(huì)、報(bào)審批、見(jiàn)隱患)、財(cái)務(wù)報(bào)表中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、小企業(yè)客戶的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略、流貸需求測(cè)算表的測(cè)算邏輯、典型行業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)和分析要點(diǎn)等方面,提出銀行信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析的“五看分析法”,科學(xué)、全面、系統(tǒng)地傳授給信貸人員“辯真?zhèn)巍?、“做判斷”、“找機(jī)會(huì)”、“報(bào)審批”和“見(jiàn)隱患”五大步驟的核心技術(shù),全面提升對(duì)公客戶經(jīng)理的財(cái)報(bào)分析技能。同時(shí),
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-21 13:46

銀行信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析

課程背景:

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)情況的重要載體,因而也是銀行信貸人員在信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷和辦理過(guò)程中最為常用的工具之一,同時(shí),即便不屬于信貸業(yè)務(wù)體系,銀行其他相關(guān)崗位人員,也有必要學(xué)習(xí)和了解一些財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)知識(shí),以利于其工作推進(jìn)。然而對(duì)于大多數(shù)信貸人員而言,如何認(rèn)識(shí)和理解財(cái)務(wù)報(bào)表,如何識(shí)別財(cái)務(wù)造假,如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),并通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表做出授信判斷,以及不同行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的特征、如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中挖掘客戶需求、小企業(yè)客戶的財(cái)務(wù)特點(diǎn)、流動(dòng)資金需求測(cè)算表的測(cè)算邏輯等方面,往往是信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能提升中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

本課程從財(cái)務(wù)報(bào)表的含義(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際意義)、財(cái)報(bào)編制中一些基本的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)銀行的五大功用、財(cái)報(bào)分析常見(jiàn)的五大問(wèn)題、財(cái)報(bào)分析的五大步驟(辨真?zhèn)?、做判斷、找機(jī)會(huì)、報(bào)審批、見(jiàn)隱患)、財(cái)務(wù)報(bào)表中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、小企業(yè)客戶的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略、流貸需求測(cè)算表的測(cè)算邏輯、典型行業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)和分析要點(diǎn)等方面,提出銀行信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析的“五看分析法”,科學(xué)、全面、系統(tǒng)地傳授給信貸人員“辯真?zhèn)巍?、“做判斷”、“找機(jī)會(huì)”、“報(bào)審批”和“見(jiàn)隱患”五大步驟的核心技術(shù),全面提升對(duì)公客戶經(jīng)理的財(cái)報(bào)分析技能。同時(shí),增加四大典型行業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)分析、小企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略、流貸需求測(cè)算表的測(cè)算邏輯等幾個(gè)內(nèi)容板塊,通過(guò)案例式、情景式的講授,實(shí)現(xiàn)信貸人員財(cái)務(wù)分析技能的系統(tǒng)性提升。

 

課程收益:

●幫助信貸人員和非信貸人員加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)知和理解

●掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的科學(xué)方法和流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn)

●掌握財(cái)務(wù)分析技術(shù)在業(yè)務(wù)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)控制中的實(shí)際應(yīng)用

●完善信貸人員的知識(shí)體系和能力圖譜,全面提升全流程的業(yè)務(wù)技能

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:分、支行、團(tuán)隊(duì)等經(jīng)營(yíng)單位的對(duì)公客戶經(jīng)理、對(duì)公業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,其他信貸相關(guān)人員、非信貸人員等。

授課方式:小組討論+點(diǎn)評(píng)及講授+案例分享+實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱

 

第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)知識(shí)

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的含義

小組討論1:你是如何理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的?分別反映企業(yè)的哪些情況?

1. 三張報(bào)表各自的含義及科目解析

2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系

二、會(huì)計(jì)的基本原則

小組討論2:你知道有哪些會(huì)計(jì)原則?

三、財(cái)務(wù)報(bào)表的功用

小組討論3:對(duì)于銀行客戶經(jīng)理而言,財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些功用?

1. 檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平及誠(chéng)信度

2. 輔助貸款調(diào)查

3. 輔助審查審批

4. 發(fā)掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)

5. 發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患

案例3-1:財(cái)務(wù)報(bào)表真有那么重要嗎?——小蔡經(jīng)理的認(rèn)識(shí)過(guò)程

四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案

小組討論4:客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常見(jiàn)問(wèn)題有哪些?

1. 財(cái)務(wù)分析常見(jiàn)的五大問(wèn)題和痛點(diǎn)

1)無(wú)法辨真?zhèn)?/span>

2)不能作判斷

3)不會(huì)報(bào)審批

4)找不到機(jī)會(huì)

5)看不見(jiàn)隱患

2. 解決問(wèn)題的方法(財(cái)務(wù)報(bào)表“五看分析法”)

1)看構(gòu)成

2)看變化

3)看結(jié)構(gòu)

4)看比率

5)看勾稽

案例4-1:不會(huì)看報(bào)表就敢做業(yè)務(wù)?——小劉經(jīng)理的慘痛教訓(xùn)

 

第二講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及其應(yīng)用

一、財(cái)務(wù)造假識(shí)別(辨真?zhèn)危?/span>

小組討論5:虛增收入和利潤(rùn)有哪些方法?

1. 虛增收入和利潤(rùn)常見(jiàn)的六大方法和手段

1)無(wú)中生有,虛構(gòu)虛增收入

2)寅吃卯糧,提前確認(rèn)收入

3)變更估計(jì),少提折舊攤銷

4)違規(guī)記賬,少記遲記費(fèi)用

5)假資本化,減少當(dāng)期費(fèi)用

6)應(yīng)提不提,壞賬計(jì)提不足

案例5-1:ST凱樂(lè)虛增收入、利潤(rùn)案

實(shí)戰(zhàn)演練1:課堂給定報(bào)表有沒(méi)有虛增收入和利潤(rùn)的嫌疑?(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

2. 利潤(rùn)表造假識(shí)別(運(yùn)用“五看分析法”)

1)看構(gòu)成(查合同、查發(fā)票、查流水)

2)看變化(有無(wú)大額超常規(guī)變化)

3)看勾稽

小組討論6:虛增資產(chǎn)有哪些方法?

3. 虛增資產(chǎn)常見(jiàn)的六大方法

1)虛增貨幣資金

2)虛增應(yīng)收賬款

3)虛增預(yù)付賬款

4)虛增存貨

5)虛增在建工程、固定資產(chǎn)

6)隱瞞應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款

案例5-2:康美藥業(yè)虛增貨幣資金、在建工程及固定資產(chǎn)案

實(shí)戰(zhàn)演練2:課堂給定報(bào)表有沒(méi)有虛增資產(chǎn)、隱瞞負(fù)債的嫌疑?(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

4. 資產(chǎn)負(fù)債表造假識(shí)別(運(yùn)用“五看分析法”)

小組討論7:虛增現(xiàn)金流有哪些方法?

5. 虛增現(xiàn)金流常見(jiàn)的三大方法

1)虛增經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流

2)籌資流入變經(jīng)營(yíng)流入

3)經(jīng)營(yíng)流出變投資流出

案例5-3:美國(guó)世通公司虛增現(xiàn)金流案

實(shí)戰(zhàn)演練3:課堂給定報(bào)表有沒(méi)有虛增現(xiàn)金流的嫌疑?(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

6. 現(xiàn)金流量表造假識(shí)別(運(yùn)用“五看分析法”)

1)看構(gòu)成(查合同、查發(fā)票、查流水)

2)看變化(有無(wú)大額超常規(guī)變化)

3)看勾稽

二、基于財(cái)務(wù)分析做出授信判斷(做判斷)

實(shí)戰(zhàn)演練4:如果你是客戶經(jīng)理,是否受理申報(bào)?(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

案例6-1:能不能做,先看報(bào)表——小王經(jīng)理的客戶篩選

三、授信報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析(報(bào)審批)

實(shí)戰(zhàn)演練5:如果你是客戶經(jīng)理,報(bào)審批時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)?(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

案例7-1:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——小張經(jīng)理授信報(bào)告的財(cái)務(wù)分析

四、從財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)掘客戶需求與營(yíng)銷機(jī)會(huì)(找機(jī)會(huì))

小組討論8:如何從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中挖掘客戶需求?

1. 從資產(chǎn)負(fù)債表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在需求

1)貨幣資金大:存款及理財(cái)業(yè)務(wù)需求

2)應(yīng)收賬款大:應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、保理業(yè)務(wù)需求

3)應(yīng)收票據(jù)大:貼現(xiàn)、票據(jù)池需求

4)存貨大:貨權(quán)質(zhì)押融資需求

5)固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)大:項(xiàng)目貸款需求

6)短期借款偏小:流貸需求

7)應(yīng)付賬款大:1+N供應(yīng)鏈融資需求

8)應(yīng)付債券大:債券承銷及債券投資需求

2. 從利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在需求

1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)快:流動(dòng)資金貸款需求

2)財(cái)務(wù)費(fèi)用大:降低融資成本需求

3)購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金大:流貸需求

4)投資活動(dòng)現(xiàn)金流出大:流貸需求、項(xiàng)目貸需求

案例8-1:(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

五、從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)(見(jiàn)隱患)

小組討論9:如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)?

1. 資產(chǎn)科目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

2. 負(fù)債科目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

3. 所有者權(quán)益科目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

案例9-1:(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

 

第三講:典型行業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)和分析要點(diǎn)(具體行業(yè)科根據(jù)行方要求定制)

一、能源電力行業(yè)

小組討論10:能源電力行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)有哪些特點(diǎn)?

1. 固定資產(chǎn)投資規(guī)模大

2. 投資回報(bào)周期長(zhǎng)

3. 長(zhǎng)期債務(wù)融資占比較高

4. 高額的運(yùn)營(yíng)資金需求

5. 成本結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜

6. 現(xiàn)金流較為穩(wěn)定

7. 政策性影響顯著

8. 受監(jiān)管環(huán)境影響較大

9. 環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展相關(guān)支出較大

案例10-1:(使用銀行提供的企業(yè)報(bào)表,同時(shí)講解分析要點(diǎn))

二、高端裝備制造行業(yè)

小組討論11:高端裝備制造企業(yè)的財(cái)務(wù)有哪些特點(diǎn)?

1. 高研發(fā)投入

2. 高額的前期投資

3. 知識(shí)資產(chǎn)和技術(shù)產(chǎn)權(quán)尤為重要

4. 重資產(chǎn)特征明顯

5. 長(zhǎng)周期的生產(chǎn)和交付

6. 高附加值和高毛利率

7. 行業(yè)周期性強(qiáng)

8. 定制化生產(chǎn)特點(diǎn)明顯

9. 通常存在質(zhì)保金和售后服務(wù)費(fèi)用

10. 國(guó)際化業(yè)務(wù)和匯率風(fēng)險(xiǎn)

案例11-1:(使用銀行提供的企業(yè)報(bào)表,同時(shí)講解分析要點(diǎn))

十二、智能家電行業(yè)

小組討論12:智能家電行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)有哪些特點(diǎn)?

1. 研發(fā)投入相對(duì)較高

2. 營(yíng)銷費(fèi)用較高

3. 存貨周轉(zhuǎn)率適中

4. 應(yīng)收賬款管理重要

5. 盈利水平受原材料價(jià)格影響較大

6. 輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)結(jié)合

7. 產(chǎn)品多元化與成本分?jǐn)?/span>

8. 季節(jié)性特征明顯

9. 售后服務(wù)成本較高

10. 受經(jīng)濟(jì)周期和消費(fèi)趨勢(shì)影響較大

案例12-1:(使用銀行提供的企業(yè)報(bào)表,同時(shí)講解分析要點(diǎn))

 

第四講:小企業(yè)客戶的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

一、微企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)

小組討論14:小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表有些什么特點(diǎn)?

1)重“賬”不重“表”

2)代理記賬

3)三套報(bào)表(三套賬)

4)沒(méi)有報(bào)表

5)報(bào)表質(zhì)量低下

二、如何幫助小微企業(yè)完善財(cái)務(wù)報(bào)表以滿足融資需求

1. 原則

1)實(shí)質(zhì)重于形式原則(不苛求小微企業(yè)有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)表)

2)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)原則(不參與、不誘導(dǎo)客戶造假,切實(shí)規(guī)避授信風(fēng)險(xiǎn))

3)規(guī)范引導(dǎo)原則(引導(dǎo)客戶建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范編制報(bào)表)

2. 方法

1)資產(chǎn)、負(fù)債的調(diào)查和盤點(diǎn)方法和話術(shù)

2)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的測(cè)算方法和話術(shù)

3)現(xiàn)金流測(cè)算方法和話術(shù)

案例15-1:客戶經(jīng)理幫助絲戀餐飲重建財(cái)務(wù)體系、編制報(bào)表并成功融資案例

 

第五講:流貸需求測(cè)算表的測(cè)算邏輯及應(yīng)用技巧

一、測(cè)算邏輯

小組討論16:你是如何理解流貸需求測(cè)算的測(cè)算邏輯的?

1. 經(jīng)營(yíng)資金量的測(cè)算邏輯

2. 有資金的測(cè)算邏輯

3. 新增流貸的測(cè)算邏輯

案例16-1:(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

二、應(yīng)用技巧

小組討論17:客戶非常優(yōu)質(zhì),無(wú)法測(cè)算出流貸需求,但信用風(fēng)險(xiǎn)極低,急需以授信營(yíng)銷切入,如何破局?

1. 產(chǎn)品和思路(承兌匯票、信用證、保理等貿(mào)易融資方式)

2. 巧(如何算得出新增需求)

案例17-1:(盡量使用銀行提供的報(bào)表)

 
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