主講老師: | 郭召利 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 這是企業(yè)合同管理中的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。課程結(jié)合真實發(fā)生的案例,使學(xué)員在系統(tǒng)性了解合同法律風(fēng)險,并掌握學(xué)之能用的防范措施,在日常工作中切實為企業(yè)扎好防范風(fēng)險的藩籬,保障企業(yè)健康發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-29 13:39 |
企業(yè)合同管理及風(fēng)險防范
主講:郭召利
【課程背景】
在企業(yè)活動中合同無處不在,扮演著核心連接點的角色,一份合同不僅能夠決定業(yè)務(wù)的得失,有時甚至影響企業(yè)的成敗,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛基本上都和之前曾經(jīng)簽過的某個合同有關(guān)。然而,很多企業(yè)卻是員工風(fēng)險意識淡薄,內(nèi)部合同管理混亂,所簽合同隱患重重,一旦發(fā)生糾紛,明明有理卻輸了官司??梢姾贤芾韺ζ髽I(yè)的重要性,然而:
? 員工應(yīng)當(dāng)如何提高合同風(fēng)險意識?
? 合同管理中存在哪些重大風(fēng)險?
? 如何建立規(guī)范、完善的合同管理制度?
? 合同從起草、簽訂、履行到歸檔不同的環(huán)節(jié)中存在哪些風(fēng)險?如何防范?
? 企業(yè)常見合同中存在哪些重大風(fēng)險?如何防范?
這是企業(yè)合同管理中的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。課程結(jié)合真實發(fā)生的案例,使學(xué)員在系統(tǒng)性了解合同法律風(fēng)險,并掌握學(xué)之能用的防范措施,在日常工作中切實為企業(yè)扎好防范風(fēng)險的藩籬,保障企業(yè)健康發(fā)展。
【課程收益】
? 提高企業(yè)員工合同風(fēng)險意識
? 全面了解合同管理流程及各環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險、防范措施
? 熟知企業(yè)常見合同類型中的重大風(fēng)險及防范措施
? 掌握建立規(guī)范、完善的合同管理體系的措施
? 能夠在日常工作中做好合同管理及風(fēng)險防范
【課程特色】
曾任法官審理合同糾紛、律師提供合同法律服務(wù)、企業(yè)法總起草審核合同,全流程、多角色處理了大量合同問題,通過真實案例以案說法,全程干貨,分享實踐經(jīng)驗,提供操作方案。
【課程對象】
企業(yè)全體人員,包括董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管,各部門負(fù)責(zé)人及員工等。
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、為什么說在企業(yè)活動中合同無處不在?
1、合同是企業(yè)存續(xù)及活動的核心連接點
? 公司成立時:股東之間需要簽訂合同
? 內(nèi)部管理時:公司與員工之間需要簽訂合同
? 對外業(yè)務(wù)時:公司與客戶之間需要簽訂合同
? 企業(yè)發(fā)展時:公司與合作方之間需要簽訂合同
? 糾紛解決時:公司與爭議方之間需要簽訂合同
? 公司解散時:利益方之間需要簽訂合同
2、合同風(fēng)險影響企業(yè)發(fā)展甚至決定成敗
? 合同目的能否實現(xiàn)影響著企業(yè)的得失成敗
案例:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理導(dǎo)致公司陷入僵局;公司未與員工約定競業(yè)禁止導(dǎo)致另起爐灶;高管違背保密協(xié)議被公司索賠千萬;未明確需交付技術(shù)版本,客戶索要最新技術(shù)否則拒付貨款;業(yè)績判斷標(biāo)準(zhǔn)約定不明導(dǎo)致投資款無法收回;達(dá)成爭議解決方案但未簽補充協(xié)議,經(jīng)辦人離職導(dǎo)致再次回到爭議起點;公司破產(chǎn)卻因抵押物未登記導(dǎo)致債權(quán)人錢打了水漂等案
二、員工應(yīng)當(dāng)樹立什么樣的合同風(fēng)險意識?
1、證據(jù)意識
? 合同是企業(yè)對內(nèi)管理、對外開展業(yè)務(wù)和解決爭議的依據(jù)
案例:對方違約卻因找不到合同原件而輸了官司
2、糾紛意識
? 一切經(jīng)濟(jì)活動都可能會產(chǎn)生糾紛,簽訂合同就是為了防止和解決糾紛
案例:對方違約卻因未約定解決辦法導(dǎo)致面對違約左右為難
3、合規(guī)意識
? 合同雖然是各方自愿協(xié)商、一致同意的結(jié)果,但其內(nèi)容和程序須合法合規(guī)
案例:員工自愿放棄繳納社保,公司就可以免責(zé)嗎?
4、落地意識
? 合同中約定的履行事項,其條款內(nèi)容須清晰不會產(chǎn)生歧義,具有可操作性
案例:投資時約定了要分紅,但為什么分不了紅、還打不了官司?
互動:與學(xué)員討論如何理解合同風(fēng)險意識
三、如何制定完善、規(guī)范的合同管理制度?
1、合同的發(fā)起
? 明確不同類型合同的發(fā)起部門及責(zé)任人
2、合同的審核
? 明確合同的審核部門及責(zé)任人
3、合同的審批
? 明確合同審批流程、節(jié)點、審批人及權(quán)限
4、合同的簽訂
? 明確合同簽訂過程中的具體操作步驟
5、合同的履行
? 明確合同履行的主導(dǎo)部門、配合部門及責(zé)任人
6、爭議的處理
? 明確合同爭議處理的主導(dǎo)部門及責(zé)任人
7、檔案的管理
? 明確合同檔案的管理部門及責(zé)任人
案例:某民企、某央企、某上市公司合同管理制度比較分析
互動:與學(xué)員一起討論公司在上述環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問題及解決措施
四、在合同起草、修改及審核過程中存在哪些風(fēng)險?如何防范?
1、你了解簽約對象和交易物嗎?
案例:上市公司女老板刻倆“蘿卜章”,騙了300多億元;陸家嘴集團(tuán)百億索賠案等
2、在起草、修改、審核合同過程中應(yīng)當(dāng)防范哪些風(fēng)險?怎樣防范?
? 合同目的在合同中得到體現(xiàn)
? 所顧慮事項有相應(yīng)的風(fēng)控措施
? 各方博弈結(jié)果體現(xiàn)在合同中
? 需要完成的事項具有可操作性
? 違約責(zé)任有針對性、有力度
? 合同內(nèi)容已經(jīng)完備
? 合同條款表述清晰、無歧義
案例:新華都收購云南白藥股權(quán),簽約不謹(jǐn)慎,付了22億元卻得不到股權(quán)還輸了官司;內(nèi)容不完善,高價受讓了抽逃出資的股權(quán)卻不能廢除合同(最高法院案例);上市公司魯西化工簽錯一個《保密協(xié)議》,白白損失7.49 億元等
工具:合同起草修改審核的七個原則;
3、如何使用合同范本
? 合同范本的優(yōu)缺點
? 合同范本的正確使用方式
案例:展示并評析合同范本
五、在合同簽訂過程中存在哪些風(fēng)險?如何防范?
1、對方簽字人是否有權(quán)限?
? 對方簽字人身份及權(quán)限的核查
2、對方簽字及公章是否真實?
? 對方簽字及公章真實性的核查
3、對方主體是否一致?
? 蓋章及簽字主體與交易主體、合同主體的一致性
4、是否滿足合同生效條件?
? 確認(rèn)合同中約定的生效條件已按要求做到
5、合同文本是否一致?
? 簽字蓋章的合同文本與各方最后一致確認(rèn)定稿的版本一致性
6、合同簽訂后會不會被掉包?
? 防止將來合同中間某些頁被偷換,注意騎縫章的使用
7、本方簽字、蓋章風(fēng)險及防范
? 確認(rèn)本方簽字蓋章的合同已走完審批流程
8、簽字蓋章頁風(fēng)險及防范
? 防止簽字頁被非法利用的措施
案例:工商登記的法定代表人與股東會決議任命的法定代表人不一致,以誰為準(zhǔn)(最高法院案例);他人偽造公司簽字的合同如何處理(最高法院案例);代簽訂或非典型簽名的效力如何(珠海中級法院案例);疏忽錯用高管,被騙簽假合同,吳秀波及名下公司賠償4.66億元等;百億上市公司翰宇藥業(yè)身陷合同造假羅生門;擅自更換部分合同頁虛假訴訟案(安徽法院案例);如何認(rèn)定當(dāng)事人一方持有的合同附件的效力(寧波中級法院案例)等
互動:與學(xué)員討論合同簽訂過程中的風(fēng)險及對策
六、在合同履行過程中存在哪些風(fēng)險?如何防范?
1、履行前提條件是否已經(jīng)成就?
? 按照合同履行義務(wù)前須核對前提條件是否都已經(jīng)具備
2、履行內(nèi)容是否符合合同要求
? 合同中對履行的內(nèi)容、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等有要求,核對是否滿足要求
3、履行過程是否留痕?
? 按照合同履行義務(wù),其進(jìn)展、完成等,須留下相應(yīng)的證據(jù)證明
4、合同變更補充是否合法合規(guī)?
? 變更、補充內(nèi)容的合法性及需要履行的程序
5、經(jīng)辦人變更后是否做好銜接?
? 變更后新經(jīng)辦人的工作銜接及通知
案例:一方不正當(dāng)阻止合同約定的生效條件成就,如何處理(最高法院案例);工程質(zhì)量不符合合同標(biāo)準(zhǔn),但符合國家標(biāo)準(zhǔn),如何處理(紹興新昌法院案例);一方不履行合同義務(wù),另一方能否行使解除權(quán)(最高法院);公司不能證明已告知員工制度規(guī)定,是否構(gòu)成違法解除勞動合同(青島勞動仲裁委判例)等
互動:與學(xué)員討論合同履行過程中的風(fēng)險及對策
七、在合同檔案管理過程中存在哪些風(fēng)險?如何防范風(fēng)險?
1、是否有負(fù)責(zé)保管合同檔案的部門及人員?
? 明確檔案保管部門、人員及職責(zé)
2、合同及相關(guān)材料歸檔是否及時、完整?
? 明確合同及相關(guān)材料的歸檔時間、程序、形式等
3、存檔合同如何借出借閱?
? 明確合同及相關(guān)材料的借出借閱制度
4、檔案管理人變更后是否做好銜接?
? 做好新老管理人員的交接工作
案例:某民企、某央企、某上市公司合同檔案管理制度比較分析
八、印章管理環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險?
1、印章是否有專門部門及人員保管?
? 印章對外代表公司,公司明確專門的印章保管部門及人員
2、印章使用是否履行登記制度?
? 保管部門建立印章使用臺賬,嚴(yán)格履行登記用印程序
3、蓋章前是否核對審批流程走到哪一步了?
? 用印前須核對所需審批流程已完成,OA系統(tǒng)查詢或紙質(zhì)用印審批單
4、蓋章前是否核對合同文本的一致性?
? 用印前須核對合同文本系審批同意的版本,如通過OA系統(tǒng),直接從OA中下載蓋章
案例:合同加蓋的印章真實能否直接推定合同內(nèi)容真實(最高法院案例);私刻公章或擅自使用單位公章進(jìn)行合同詐騙,單位是否承擔(dān)責(zé)任(最高法院案例);以欺騙手段借用他人印章并加蓋能否對抗合同對方主張權(quán)利(最高法院案例);“先蓋章后打印”的文件是否有效(最高法院案例)等
互動:與學(xué)員討論公司印章管理環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問題及解決措施
九、企業(yè)常見合同有哪些自身特殊的風(fēng)險?如何防范?
1、交易類
? 買賣合同、租賃合同、建設(shè)工程合同、運輸合同、加工承攬合同、技術(shù)合同、倉儲保管合同、合伙合作合同等
2、投融資類
? 投資合同、借款合同、保理合同、融資租賃合同、擔(dān)保合同等
3、居間類
? 委托合同、服務(wù)合同、行紀(jì)合同、中介合同等
4、管理類
? 勞動合同、勞務(wù)合同、績效考核合同等
案例:針對不同行業(yè)的授課對象,結(jié)合相關(guān)案例,重點分析其公司業(yè)務(wù)常用合同風(fēng)險及對策
十、在合同糾紛解決過程中存在哪些風(fēng)險?如何防范?
1、糾紛處理人的專業(yè)性怎么樣?
? 合同糾紛須由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員處理
2、糾紛處理人對合同所涉事項是否熟悉?
? 熟悉案情是成功處理的前提基礎(chǔ)
3、證據(jù)材料是否齊全?
? 打官司就是打證據(jù)
4、是否充分準(zhǔn)備并制定合適的解決方案、目標(biāo)?
? 充分準(zhǔn)備是勝訴的保障
5、如何避免訴訟誤區(qū)?
? 如何用好訴訟手段
案例:法庭上亂說話,勝訴案件反轉(zhuǎn)成敗訴(江蘇高級法院案例);一審敗訴未上訴,能否申請再審(山東高級法院案例);重要證據(jù)一審不提二審提,如何處理(上海高級法院);
未參加審判程序的當(dāng)事人如有新證據(jù),能否對生效判決申請再審(最高法院案例)等
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