国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

主講老師: 張勝 張勝

主講師資:張勝

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員,IE/工藝工程師掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的制作方法,能夠從最經(jīng)濟(jì)作業(yè)的角度制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件。并能夠驅(qū)動(dòng)關(guān)聯(lián)人員持續(xù)消除現(xiàn)場浪費(fèi),并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-04 11:24

《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

主講:張勝老師

【課程背景】

對(duì)制造業(yè)而言,現(xiàn)場是創(chuàng)造價(jià)值的核心,產(chǎn)品是由員工生產(chǎn)出來的。對(duì)客戶而言,低價(jià)格、高質(zhì)量、短交付是客戶的要求。那么如何實(shí)現(xiàn)客戶的這些要求呢?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是確保現(xiàn)場能夠穩(wěn)定、有序、高效生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基本保證。

那么如何保證員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)呢?結(jié)合高效的現(xiàn)場管理,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠輔助現(xiàn)場管理者實(shí)現(xiàn)。并且由于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是在正式量產(chǎn)前完成的,IE工程師可以通過工序能力表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工具提前識(shí)別作業(yè)中的各種問題,從而制定滿足生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件。

本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員,IE/工藝工程師掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的制作方法,能夠從最經(jīng)濟(jì)作業(yè)的角度制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件。并能夠驅(qū)動(dòng)關(guān)聯(lián)人員持續(xù)消除現(xiàn)場浪費(fèi),并最終提升企業(yè)的綜合競爭力。

【課程收益】

?  掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的理念及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素

?  理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的條件及基本事項(xiàng)

?  理解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三工具:工序能力表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

?  能夠獨(dú)立制作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

【課程特色】

多年企業(yè)工程師從業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從具體實(shí)施角度、宏觀及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程,并做到理論與實(shí)踐并重、循序漸進(jìn),善于從底層邏輯講解。

張老師的課程脫離了模塊化的通用培訓(xùn)或咨詢邏輯,能夠幫助學(xué)員快速識(shí)別、分析問題,并能結(jié)合企業(yè)當(dāng)前階段的實(shí)際資源及發(fā)展階段制定“落地”的對(duì)策。

【課程時(shí)間】

1(6小時(shí)/天)

【課程對(duì)象】

企業(yè)中基層管理、IE/工藝工程師;

【課程大綱】

第一單元:基礎(chǔ)知識(shí)

1.      為什么作業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)化?

2.      精益五原則

3.      增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)

4.      降低非增值活動(dòng)

?  價(jià)值編組

?  產(chǎn)線平衡

第二單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1.      標(biāo)準(zhǔn)/基準(zhǔn)的必要性

2.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義與目的

3.      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的定義及推行背景

4.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理重點(diǎn)

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境

?  作業(yè)質(zhì)量

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

5.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素概述

第三單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施

1.      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的步驟

2.      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提

?  以人的動(dòng)作為中心

?  重復(fù)作業(yè)

?  監(jiān)督者設(shè)定

3.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基本事項(xiàng)

?  安全

?  品質(zhì)

4.      改善與技術(shù)革新

?  消除不增值動(dòng)作與空手浪費(fèi)

?  改善加工(組裝)、檢查作業(yè)

第四單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素與關(guān)聯(lián)資料

1.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素的內(nèi)容

2.      標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)時(shí)間

?  具體要求

?  標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)

?  相關(guān)名詞

3.      標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)順序

4.      標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)

?  標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)的定義

?  如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù)

5.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)計(jì)方法

6.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是動(dòng)態(tài)的

7.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的關(guān)聯(lián)資料

?  時(shí)間關(guān)聯(lián)資料

?  各工序產(chǎn)能表

?  安全指示書

?  作業(yè)順序表(流程圖)

?  控制計(jì)劃(QC工程圖)

?  作業(yè)指導(dǎo)書

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票

8.      教授員工的步驟(TWI-JI)

第五單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三工具

1.      工序能力表

?  定義及計(jì)算方式

?  表格與案例

?  工序能力表練習(xí)

2.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票

?  定義

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票案例

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票練習(xí)

3.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

?  定義與注意事項(xiàng)

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票案例

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票練習(xí)(現(xiàn)場部分)

第六單元:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善

1.      標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用及實(shí)施條件

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是改善的基礎(chǔ)

?  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要條件

2.      PDCA循環(huán)

3.      如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)

?  發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的手法

?  發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)與改善

第七單元:總結(jié)與答疑

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作分析技法(Modapts-模特法) IE七工具(工業(yè)工程) 5S與目視化管理 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路 需求預(yù)測與庫存管理
張勝老師介紹>張勝老師其它課程
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作分析技法(Modapts-模特法) IE七工具(工業(yè)工程) 5S與目視化管理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25