主講老師: | 張勝 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 研發(fā)與創(chuàng)新真的很難嗎?不是!本課程將通過TRIZ(發(fā)明問題解決辦法)講述如何綜合運(yùn)用已有的技術(shù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。這是思維與方法上的革命,學(xué)會(huì)了這些知識(shí),即使是對(duì)一些中小型企業(yè)而言,創(chuàng)新也變得更加簡(jiǎn)單! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-04 13:06 |
《研發(fā)與創(chuàng)新:萃智原理(發(fā)明問題解決辦法-TRIZ)》
主講:張勝老師
【課程背景】
TRIZ是原蘇聯(lián)在上世紀(jì)用時(shí)15年解析了4萬多件發(fā)明所匯總出來的理論,并對(duì)別國(guó)嚴(yán)格保密,這門技術(shù)也是原蘇聯(lián)和美國(guó)進(jìn)行技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)理論之一。在1992年隨著蘇聯(lián)解體,才逐漸流轉(zhuǎn)到世界各國(guó),并極大促進(jìn)了世界科技的發(fā)展。
隨著全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,僅僅停留在價(jià)格、質(zhì)量、交付層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此對(duì)企業(yè)而言,研發(fā)與創(chuàng)新是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
但是,研發(fā)與創(chuàng)新對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講都是比較困難的,這不僅是研發(fā)資金投入的問題,而是突破原有的思維模式是非常困難的,這導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品缺乏技術(shù)性的創(chuàng)新,所以當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有新技術(shù)導(dǎo)入的時(shí)候,有可能使得企業(yè)陷入困境。
那么,研發(fā)與創(chuàng)新真的很難嗎?不是!本課程將通過TRIZ(發(fā)明問題解決辦法)講述如何綜合運(yùn)用已有的技術(shù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。這是思維與方法上的革命,學(xué)會(huì)了這些知識(shí),即使是對(duì)一些中小型企業(yè)而言,創(chuàng)新也變得更加簡(jiǎn)單!
【課程收益】
? 了解TRIZ的體系及優(yōu)勢(shì)
? 了解TRIZ技術(shù)系統(tǒng)的八大進(jìn)化法則、S曲線及最終理想解的應(yīng)用
? 了解TRIZ的40個(gè)發(fā)明原理及39個(gè)參數(shù)
? 能夠簡(jiǎn)單運(yùn)用40個(gè)發(fā)明原理及39個(gè)參數(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單問題解決
【課程特色】
多年企業(yè)工程師從業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從具體實(shí)施角度、宏觀及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程,并做到理論與實(shí)踐并重、循序漸進(jìn),善于從底層邏輯講解。
張老師的課程脫離了模塊化的通用培訓(xùn)或咨詢邏輯,能夠幫助學(xué)員快速識(shí)別、分析問題,并能結(jié)合企業(yè)當(dāng)前階段的實(shí)際資源及發(fā)展階段制定“落地”的對(duì)策。
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
研發(fā)工程師、工藝工程師、企業(yè)基層及中高層管理
【課程大綱】
第一單元:TRIZ綜述
1. TRIZ的定義及歷史
2. 思考
? 案例
? TRIZ考慮的問題
3. 思維慣性
4. 發(fā)明、創(chuàng)造、創(chuàng)新
? 定義
? 何謂創(chuàng)新
? TRIZ是一種思維方式
? 創(chuàng)新的等級(jí)
5. TRIZ的39個(gè)參數(shù)
第二單元:TRIZ體系及優(yōu)勢(shì)
1. 常規(guī)問題與發(fā)明問題
2. TRIZ理論體系
? TRIZ理論核心思想和基本特征
? TRIZ理論體系
? TRIZ理論中發(fā)明問題解決路徑
3. 相對(duì)于傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法,TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
第三單元:TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)的八大進(jìn)化法則+S曲線
1. 八個(gè)基本進(jìn)化法則的用途
2. 八個(gè)基本進(jìn)化法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則1:完備性法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則2:能量傳遞法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則3:協(xié)調(diào)性法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則4:提高理想度法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則5:動(dòng)態(tài)性和可控性進(jìn)化法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則6:子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則7:向微觀級(jí)進(jìn)化法則
? 技術(shù)系統(tǒng)法則8:向超系統(tǒng)進(jìn)化法則
3. S曲線
? 嬰兒期的特征、特點(diǎn)、建議
? 成長(zhǎng)期的特征、特點(diǎn)、建議
? 成熟期的特征、特點(diǎn)、建議
第四單元:最終理想解(IFR)
1. 最終理想解的知識(shí)
? 最終理想解的定義及特點(diǎn)
? 尋找最終理想解的步驟
? 最終理想解的建議
2. 矛盾的解決
? 矛盾的分類樹的分類
? TRIZ解決矛盾的流程
? 技術(shù)矛盾的定義與出現(xiàn)的情況
? 如何定義技術(shù)矛盾
? 案例
第五單元 40個(gè)發(fā)明原理
1. 40個(gè)發(fā)明原理概述
2. 40個(gè)發(fā)明原理定義及案例
? 分割
? 局部質(zhì)量
? 抽取
? 非對(duì)稱
? 結(jié)合
? 通用性
? 成套
? 平衡
? 優(yōu)先考慮反作用
? 優(yōu)先的行動(dòng)
? 預(yù)先鋪墊
? 均勢(shì)
? 倒置
? 球形化
? 動(dòng)態(tài)性
? 采取部分的或過分的行動(dòng)
? 改變移動(dòng)方向
? 機(jī)械振動(dòng)
? 采取周期的行動(dòng)
? 有效行動(dòng)的持續(xù)性
? 采取迅速的行動(dòng)
? 變害為益
? 反饋
? 中介
? 自我服務(wù)
? 拷貝
? 用低廉的短壽命的代替昂貴的,耐用的
? 機(jī)械系統(tǒng)替代
? 采用空氣的或水利的結(jié)構(gòu)
? 采用柔性的薄膜
? 采用多孔材料
? 改變顏色
? 同類性
? 拋棄和回收部件
? 物體的物理和化學(xué)狀態(tài)轉(zhuǎn)變
? 相位變換
? 熱漲
? 使用強(qiáng)氧化劑
? 不敏感的環(huán)境
? 復(fù)合材料
第六單元 TRIZ 39個(gè)參數(shù)的應(yīng)用
1. 39個(gè)參數(shù)的概述
2. 39個(gè)通用工程參數(shù)及定義
3. 矛盾與問題解決
? TRIZ矛盾矩陣表
? 使用矛盾矩陣表解題的過程
? 物理矛盾和四大分離原理
4. 解決技術(shù)矛盾的核心思想
? 空間分離
? 時(shí)間分離
? 條件分離
? 系統(tǒng)分離
第七單元 TRIZ 矛盾矩陣使用案例
1. 矩陣使用方法
? 改善/惡化參數(shù)
? 選擇位置
? 定義發(fā)明原理
2. 詳細(xì)解題步驟
3. 案例
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