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《互聯(lián)網(wǎng)項目全面質(zhì)量管理七步法》課程介紹
"項目是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。" "項目管理是運用管理的知識、工具和技術(shù)于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領導(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計劃(planning)、控制(controlling)等五項主要工作。"
2023-09-21 13:54
主講老師：隋繼周課時安排：1天/6小時

面議

商業(yè)銀行負債質(zhì)量管理的個性化調(diào)整
中國銀保監(jiān)會22日就商業(yè)銀行負債質(zhì)量管理辦法公開征求意見，從負債來源穩(wěn)定性、負債結(jié)構(gòu)多樣性、負債與資產(chǎn)匹配合理性、負債獲取的主動性、負債成本適當性、負債項目真實性等六方面明確了負債質(zhì)量管理的核心要素。
2023-09-15 16:05
主講老師：馬菁菁課時安排：1天/6小時

面議

TQM——全面質(zhì)量管理
由于沒有深刻理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵與精髓，導致質(zhì)量問題層出不窮、重復發(fā)生，質(zhì)量損失成本急劇上升，客戶投訴、退貨重復發(fā)生，得不到根本解決。長此以往，客戶、訂單流失，嚴重影響企業(yè)的生存與發(fā)展。
2023-09-05 14:13
主講老師：龔舉成課時安排：1天/6小時

面議

SQE——供應商質(zhì)量管理
微利時代，企業(yè)的競爭越來越激烈，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭，質(zhì)量不再是單個企業(yè)內(nèi)部管理的問題，而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量價值鏈，供應鏈質(zhì)量的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶的滿意度：
2023-09-04 13:02
主講老師：龔舉成課時安排：1天/6小時

面議

建設工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)——講義大綱
通過培訓，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
2023-09-04 12:55
主講老師：高擁軍課時安排：1天/6小時

面議

建設工程項目前期策劃與項目質(zhì)量管理與控制
如何控制項目的進度、成本、質(zhì)量,以保證項目按時、按質(zhì)、在預算范圍內(nèi)完成。本課程將把工程項目的策劃與質(zhì)量管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員。
2023-09-04 10:15
主講老師：高擁軍課時安排：1天/6小時

面議

建設工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)——講義大綱
通過培訓，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標準和政策，補充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
2023-09-04 09:36
主講老師：高擁軍課時安排：1天/6小時

面議

全流程質(zhì)量管理
如何實現(xiàn)客戶投訴與質(zhì)量標準的統(tǒng)一；如何實現(xiàn)從事后檢驗到過程控制的轉(zhuǎn)變;
2023-07-12 10:42
主講老師：孫亞彬課時安排：1天/6小時

面議

全流程質(zhì)量管理
如何實現(xiàn)客戶投訴與質(zhì)量標準的統(tǒng)一；如何實現(xiàn)從事后檢驗到過程控制的轉(zhuǎn)變;
2023-07-12 09:49
主講老師：孫亞彬課時安排：3天/6小時一天

面議

零投訴目標的質(zhì)量管理
審視我們的日常管理工作，將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似，卻日復一日地重復發(fā)生著，每發(fā)生一次就會重新再解決一次。質(zhì)量改善的目標則要求我們斬草除根，不留后患。
2023-07-10 10:38
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

全面質(zhì)量管理實務(TQM)培訓
全面質(zhì)量管理目的就是—個：從根源處控制質(zhì)量。
2023-07-10 09:32
主講老師：宋志軍課時安排：1天/6小時

面議

供應商質(zhì)量管理SQM
本課程將通過知識講解與案例系統(tǒng)全面展示一個職業(yè)采購人員在供應商質(zhì)量管理與成本控制所需的知識與技能。通過學習，使學員樹立現(xiàn)代采購、供應商質(zhì)量開發(fā)管理、質(zhì)量管控管理、問題處理新理念，理解搞好企業(yè)供應鏈管理的緊迫性，通過現(xiàn)場模擬操作，使學員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎運營水平，降低采購質(zhì)量成本和風險，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2023-06-21 11:37
主講老師：柳榮課時安排：2天/6小時一天

面議

TQM全面質(zhì)量管理
本課程將從質(zhì)量管理的淵源開始，逐步深入，不僅讓學員樹立質(zhì)量的意識理念，還能掌握質(zhì)量問題分析解決的多種工具運用，最終形成全面質(zhì)量管理體系。
2023-06-01 10:43
主講老師：郭峰民課時安排：1天/6小時

面議

質(zhì)量管理技能提升
財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經(jīng)典引進，世界頂級公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、參與式練習，以及可選的回家作業(yè)、考試等。
2023-04-24 11:22
主講老師：張佩星課時安排：2天/6小時一天

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項目質(zhì)量管理
通過高互動、多案例、沙盤模擬式的實戰(zhàn)封閉集訓，提高個人或組織的項目質(zhì)量管理技能和層次，幫助組織建立先進的項目質(zhì)量管理體系，推進企業(yè)在項目執(zhí)行、產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、資源配置、市場拓展、客戶服務、常規(guī)工作等多方面的能力強化和績效提升。
2023-04-24 11:06
主講老師：張佩星課時安排：3天/6小時一天

面議

全面質(zhì)量管理
對“什么是質(zhì)量”這一問題達成共識；初步了解質(zhì)量管理體系模型；掌握主要質(zhì)量控制工具。
2023-02-15 11:06
主講老師：云馨然課時安排：1-2天，6小時/天

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大質(zhì)量時代：全面質(zhì)量管理實務精要
本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益質(zhì)量管理實踐，又隨本人在擔任民營集團總經(jīng)理數(shù)年期間的持續(xù)踐行和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、中策橡膠集團、民金屬（日）、美瓏美利集團、巨力自動化等企業(yè)實現(xiàn)了：產(chǎn)品質(zhì)量向上、質(zhì)量成本降低、交付周期縮短、組織活力增強、質(zhì)量管理水平提升的全面質(zhì)量管理目標，為企業(yè)的大質(zhì)量管理、高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2023-02-06 17:33
主講老師：楊小林課時安排：1-2天，6小時/天

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Minitab在質(zhì)量管理中的應用
該通過本課程，學員不但能正確操作MINITAB，而且能學會在質(zhì)量管理的實際工作過程中如何選擇合適工具與評價方法。
2023-02-04 10:32
主講老師：謝鳴課時安排：1天，6小時/天

面議

全過程質(zhì)量管理（TPQM）
本課程立足品管實戰(zhàn)，講述了企業(yè)全過程質(zhì)量管理的實施綱要，內(nèi)容包括TPQM必備技能和先進管理方法，并融會質(zhì)量意識、策劃、管理、工具、溝通、控制、目標確立和改善等為一體，是質(zhì)量專員及其關(guān)聯(lián)管理者實施職業(yè)化訓練的首選課之一！
2022-12-22 09:04
主講老師：楊家來課時安排：5天，6小時/天

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產(chǎn)品質(zhì)量管理工具應用
透過定制化的《產(chǎn)品質(zhì)量管理工具應用》是解決這些問題的有力工具！對企業(yè)推行產(chǎn)品質(zhì)量管理工具所涉及的重大疑難問題進行針對性講解，是企業(yè)推行產(chǎn)品質(zhì)量管理工具落地的重要實戰(zhàn)演練，為后續(xù)問題分析和解決提供技術(shù)和管理指南！
2022-12-21 15:16
主講老師：楊家來課時安排：1-2天，6小時/天

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