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一流國有企業(yè)采購管理提升
  • 一流國有企業(yè)采購管理提升
  • 在國有企業(yè)中，采購管理不僅要保證業(yè)務流程的高效運轉，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進的管理方法，能夠應對不斷變化的市場環(huán)境。
  • 2024-11-22 10:24  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
國有企業(yè)采購隊伍建設及職業(yè)規(guī)劃
  • 國有企業(yè)采購隊伍建設及職業(yè)規(guī)劃
  • 在國有企業(yè)中，高效能的采購隊伍是企業(yè)競爭力的關鍵部分。采購人員不僅要掌握扎實的專業(yè)知識，還需具備良好的溝通協作能力和信息技術應用能力。同時，采購人員還需要對個人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃，以適應不斷變化的市場需求。
  • 2024-11-22 10:23  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
國企招標采購全流程實務
  • 國企招標采購全流程實務
  • 了解招標采購常用法律法規(guī)，掌握招標文件編制要點與技巧，掌握招標文件合規(guī)性審查要點與技巧，提高招標項目合規(guī)管理及風險管控能力，了解招標采購項目巡察、審計風險要點，為招標管理工作提供指導和支持。
  • 2024-11-22 10:22  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購文件編制技巧
  • 采購文件編制技巧
  • 全面了解招標全過程，并能結合相關法律法規(guī)和流程，提升招標達人技能。通過案例分析和實踐演練，學員將更好地應用所學知識，提高采購文件編制與解析能力。
  • 2024-11-22 10:20  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購談判方法與技巧
  • 采購談判方法與技巧
  • 通過課程的學習和實踐應用，參與者將能夠掌握相關法律法規(guī)和流程，了解談判的基本原則和目標，并將學習到的技巧和策略應用于實際的采購談判中。通過互動討論、案例分析和角色扮演等多種教學方法，本課程將幫助參與者加深對采購談判的理解，提高談判技巧和策略，并能夠靈活應對采購談判中的挑戰(zhàn)和問題。
  • 2024-11-22 10:18  
  • 主講老師：文希 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
降本增效物流精細化管理
  • 降本增效物流精細化管理
  • 本課程《降本增效物流精細化管理》正是在這樣的背景下應運而生。它旨在為物流經理、供應鏈管理從業(yè)人員以及對物流管理感興趣的專業(yè)人士提供一個全面、系統(tǒng)的學習平臺。通過本課程，深入理解物流精細化管理的核心理念，掌握物流成本的構成和控制策略，學習如何運用先進的物流技術和工具來提升物流運作的效率和效果。
  • 2024-11-19 10:46  
  • 主講老師：安昊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應鏈全流程管理——大宗貿易“四流合一”的應用
  • 供應鏈全流程管理——大宗貿易“四流合一”的應用
  • 本課程從“四流合一”（供應鏈策略、流程優(yōu)化、技術應用、風險管理）和實際案例分析，系統(tǒng)地構建和優(yōu)化供應鏈管理體系，提升企業(yè)在供應鏈中的提質增效，為企業(yè)的高效運營和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻，同時提升供應鏈企業(yè)在全球市場中的競爭力。
  • 2024-11-19 10:42  
  • 主講老師：安昊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購成本的分析控制與降低
  • 采購成本的分析控制與降低
  • 本課程旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實踐案例分析，幫助企業(yè)提升采購成本管理能力，優(yōu)化采購流程，實現成本控制和降低，從而提升企業(yè)的整體競爭力和市場地位。
  • 2024-11-19 10:40  
  • 主講老師：安昊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
流程管理-以目標為導向的流程建設
  • 流程管理-以目標為導向的流程建設
  • 提升企業(yè)相關人員流程制度建設的能力，掌握流程制度建設的思維、方法和工具。
  • 2024-11-04 14:16  
  • 主講老師：鐘旭烽 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購與供應鏈管理
  • 采購與供應鏈管理
  • 通過探索供應鏈管理的定義、發(fā)展及集成應用的趨勢，本課程強調了采購與供應管理、運營管理、物流管理的核心職能。課程案例如華為的供應鏈集成，展現了實際應用中的成功因素。同時，覆蓋了供應商選擇、績效管理、以及如何通過運營管理和物流優(yōu)化來實現供應鏈降本。
  • 2024-10-31 17:30  
  • 主講老師：唐曼麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購成本控制與談判
  • 采購成本控制與談判
  • 本課程將深入探討采購成本的構成，學習運用TCO（總擁有成本）、ABC（活動基礎成本）和VE（價值工程）等分析方法，進行有效的成本控制。同時，還將學習到市場分析與價格預測的技巧，以便更好地把握市場動態(tài)，為采購決策提供堅實的數據支持。談判部分將從談判的基本原則和技巧入手，提升溝通與人際關系管理能力，在談判中推進議程、管理緊張局勢，在跨文化背景下進行有效溝通。
  • 2024-10-31 17:29  
  • 主講老師：唐曼麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MRO間接采購管理
  • MRO間接采購管理
  • 企業(yè)如何確保MRO采購活動符合法律法規(guī)要求，同時有效識別和管理潛在的采購風險？ 如何建立和維護與供應商的長期合作關系，以確保采購質量和服務的持續(xù)改進？ 企業(yè)如何打破部門壁壘，實現采購、運營、財務等部門之間的高效協作，以優(yōu)化整個MRO采購流程？ 通過這門課程，企業(yè)可以培養(yǎng)專業(yè)的采購團隊，優(yōu)化采購流程，提升供應鏈管理的效率和效果，從而在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢。
  • 2024-10-31 17:28  
  • 主講老師：唐曼麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
雙贏采購談判技巧
  • 雙贏采購談判技巧
  • 本課程立足于向聽眾講授雙贏談判的技巧，介紹談判五個階段的操作方式及關鍵控制點，18種談判策略的選擇及運用技巧。課程以老師授課、案例分析、學員的角色扮演模擬練習、老師點評等互動的形式進行，使學員更好地掌握關鍵的知識點，并懂得在實際中運用，從而更好地完成實際工作的談判。
  • 2024-10-31 14:35  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)采購的降本增效
  • 企業(yè)采購的降本增效
  • 本課程講授如何通過作業(yè)成本法分析成本的構成，如何優(yōu)化設計和業(yè)務流程，如何運用總擁有成本，價值成本法，拆解法，面向成本設計法等工具降低成本，為企業(yè)的采購降本帶來了新方法和新的思路。課程講授的降本五大工具，結合講師的親身降本項目經歷和案例，讓學員掌握除了談判議價以外其它的降本管理的知識和工具，學習領先企業(yè)的成功經驗，在本企業(yè)貫徹落地。本課程的內容適用于生產用物料、非生產用的耗材，設備資產，專業(yè)服務的成本優(yōu)化。
  • 2024-10-31 14:34  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
庫存控制與優(yōu)化
  • 庫存控制與優(yōu)化
  • 本課程剖析了庫存產生的根源，講授庫存管理的技巧和知識點，例如：如何從根源上解決庫存過多，庫存周轉低，庫存不準確的問題；哪些是降低庫存的主要抓手；如何在保證交貨準時的同時實現高的庫存周轉率；如何通過跨部門協同方式解決影響庫存的問題。課程中的案例分析不少來自于講師在企業(yè)的實戰(zhàn)經歷和成功經驗，能給學員的工作帶來啟發(fā)和幫助。
  • 2024-10-31 14:34  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應商選擇與評估
  • 供應商選擇與評估
  • 本課程立足于給聽眾講授對供應商進行全面科學地評估的方法及工具，以及在評估過程中識別各種潛在風險的方法，結合案例分析和討論，幫助聽眾掌握供應商評估和選擇的技巧和能力，助力于企業(yè)在生產或非生產物資及專業(yè)服務的采購管理能力的提升改善。
  • 2024-10-31 14:33  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應鏈管理與改善實踐
  • 供應鏈管理與改善實踐
  • 本課程立足與全方位地講授供應鏈管理的模式設計，流程和績效改善的方法及所用工具，分享先進企業(yè)的案例，讓學員全面學習供應鏈管理的各項重要知識，并懂得運用在工作中。老師在培訓中引導學員的討論和練習，寓教于樂，提高學員的學習興趣及效果。
  • 2024-10-31 14:32  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
產品全生命周期中的供應鏈管理
  • 產品全生命周期中的供應鏈管理
  • 本課程立足于向聽眾講授如何在產品生命周期各個階段做好供應鏈管理，如何與供應商密切合作，如何有效防范和降低各種供應鏈風險，對企業(yè)解決新品開發(fā)設計的問題，量產交付問題，退役問題有很好的幫助。課程以老師授課、案例分析、學員練習、老師點評等互動的形式進行，幫助學員更好地掌握產品生命周期各個階段供應鏈管理的關鍵知識點，并懂得在實際中運用，從而更好地完成其工作。
  • 2024-10-31 14:31  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應商管理
  • 采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應商管理
  • 本課程立足于向聽眾講授采購戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，采購戰(zhàn)略的內容及供應商管理的五大階段的主要流程，以及各行業(yè)的最佳實踐經驗。課程以老師授課、案例分析、學員練習、老師點評等互動的形式進行，使學員更好地掌握采購戰(zhàn)略制訂，供應商管理流程建立和執(zhí)行等關鍵的知識點，并懂得在實際中運用，更好地完成采購工作。
  • 2024-10-31 14:30  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購人員核心技能
  • 采購人員核心技能
  • 現代企業(yè)管理中采購管理的戰(zhàn)略作用越來越受到重視，采購管理的專業(yè)性帶給企業(yè)的價值不僅僅是單純的成本質量與交付管理，采購管理將在改善企業(yè)利潤，改善企業(yè)資產利用率，通過市場情報協助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略方面直到重要作用。這些轉變要求采購人員需要加強采購管理的專業(yè)能力，采購必須知道如何全面管理供應商，如何實施供應商關系管理制訂供應管理策略，如何進行價格與成本管理，如何制訂物料計劃，合理管控庫存與交期。通過合同與談判管理幫助企業(yè)保障供應，在采購管理中控制風險并持續(xù)改善。本課程將全面講解采購人員所必須掌握的這些核心能力，通
  • 2024-10-15 10:36  
  • 主講老師：沙煒 課時安排：兩天
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