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推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
高效倉儲管理與流程控制
  • 高效倉儲管理與流程控制
  • 本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉儲管理的概念，從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理作業(yè)各個作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn)，結(jié)合課程中的練習(xí)，針對每一個作業(yè)環(huán)節(jié)對照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時也掌握倉儲管理持續(xù)改善，安全管理與現(xiàn)場改善的原則與方法。
  • 2024-10-15 10:36  
  • 主講老師：沙煒 課時安排：兩天
 面議
如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購降本
  • 如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購降本
  • 將采購降本管理納入企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)是中大型企業(yè)的采購管理實(shí)踐發(fā)展之必經(jīng)之路，也是目前比較適合中國中大型企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起的完善的采購管理系統(tǒng)，并且有了較好實(shí)踐基礎(chǔ)之后，進(jìn)一步提升采購組織在企業(yè)中戰(zhàn)略價值，為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的重要方法和實(shí)踐。 本課程將通過講解采購年度降本管理的流程與方法，結(jié)合項(xiàng)目管理與實(shí)踐練習(xí)的方式，讓學(xué)員通過培訓(xùn)能掌握實(shí)施流程，懂得如何應(yīng)用采購專用工具與項(xiàng)目管理工具，并且完整地實(shí)踐練習(xí)整個實(shí)施階段。
  • 2024-10-15 10:35  
  • 主講老師：沙煒 課時安排：兩天
 面議
現(xiàn)代物流管理與運(yùn)營
  • 現(xiàn)代物流管理與運(yùn)營
  • 本課程詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)時代下的物流園區(qū)與配送中心規(guī)劃、物流運(yùn)營管理、物流技術(shù)應(yīng)用等方面的理論，框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的企業(yè)關(guān)注現(xiàn)代物流管理與運(yùn)營的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：
  • 2024-09-30 16:25  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理
  • 物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理
  • 本課程詳細(xì)介紹了物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物流合理化與成本管理等方面的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流規(guī)劃與倉儲管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。 1、了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法； 2、掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺； 3、掌握物流與倉儲管理的基本制度、流程、工具，以及物流合理化的原理、方法與技巧； 4、掌握物流與倉儲
  • 2024-09-30 16:24  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高效物流運(yùn)營管理
  • 高效物流運(yùn)營管理
  • 本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流運(yùn)營管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、倉儲配送、物流成本合理化等方面的運(yùn)營原理、核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
  • 2024-09-30 16:15  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈運(yùn)營與風(fēng)險管控
  • 供應(yīng)鏈運(yùn)營與風(fēng)險管控
  • 豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；
  • 2024-09-30 16:14  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討
  • 供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討
  • 本課程詳細(xì)介紹了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理，探討企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)營模式與流程體系，來闡述企業(yè)經(jīng)營構(gòu)建的原理與方法。同時，本課程結(jié)合中國企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能讓企業(yè)更加關(guān)注與重視企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營戰(zhàn)略，并從中受益： 1.了解供應(yīng)鏈運(yùn)營與流程管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈運(yùn)營管理體系的構(gòu)建與管理方法； 2.了解并掌握企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、制度管理、流程管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用； 3.了解并掌握研發(fā)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流的企業(yè)經(jīng)營協(xié)同管理策略、流程、方法與技巧； 4.
  • 2024-09-30 16:12  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與一體化管理
  • 供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與一體化管理
  • 1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同管理與流程管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同體系的構(gòu)建與管理方法； 2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、制度管理、協(xié)同管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用； 3.了解并掌握營銷、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流的供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略、流程、方法與技巧； 4.了解并掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理的風(fēng)險監(jiān)控體系、績效評估策略、組織業(yè)務(wù)流程的KPI體系。
  • 2024-09-30 16:10  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈協(xié)同降本與TOC管理
  • 供應(yīng)鏈協(xié)同降本與TOC管理
  • 1.了解供應(yīng)鏈協(xié)同與TOC管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈協(xié)同體系的構(gòu)建與管理方法； 2.了解并掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理、制度管理、協(xié)同管理的方法與工具，并能熟練應(yīng)用； 3.了解并掌握銷售、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流的供應(yīng)鏈與TOC管理策略、流程、方法與技巧； 4.了解并掌握供應(yīng)鏈協(xié)同管理的風(fēng)險監(jiān)控體系、績效評估策略、組織業(yè)務(wù)流程的KPI體系。
  • 2024-09-30 16:09  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營
  • 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營
  • 1. 豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)； 2. 指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題； 3. 操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法，提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考、借鑒、落地； 4. 通俗易懂，參與性強(qiáng)。深入淺出，通俗易懂，專業(yè)問題通俗化，復(fù)雜問題簡單化，混亂問題標(biāo)準(zhǔn)化。不忽悠，不
  • 2024-09-30 16:08  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購與供應(yīng)鏈管理
  • 采購與供應(yīng)鏈管理
  • 1. 了解采購與供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及模式，掌握供應(yīng)鏈體系建立與管理的方法； 2. 了解并掌握采購與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟悉分析與運(yùn)用； 3. 了解并掌握供應(yīng)鏈模式下的計(jì)劃、采購、供應(yīng)商管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧； 4. 了解并掌握采購與供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系。
  • 2024-09-30 16:06  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理
  • 采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、管理
  • 隨著我國制造大國、經(jīng)濟(jì)大國、消費(fèi)大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定出恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈體系與供應(yīng)商合作模式來取得競爭優(yōu)勢。
  • 2024-09-30 16:04  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理
  • 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理
  • 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國、電商大國地位的確立，戰(zhàn)略采購策略、供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競爭力。時代再次對采購業(yè)務(wù)提出了更高的要求：
  • 2024-09-30 16:01  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
戰(zhàn)略采購與風(fēng)險控制
  • 戰(zhàn)略采購與風(fēng)險控制
  • 一起分享“戰(zhàn)略采購與風(fēng)險控制”知識，一起探討知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，一起分析成功與失敗的案例，一起研究不同行業(yè)的戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商管理與總成本控制策略……
  • 2024-09-30 16:00  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
項(xiàng)目采購策略與運(yùn)營管理
  • 項(xiàng)目采購策略與運(yùn)營管理
  • 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)價值鏈上的競爭？如何實(shí)現(xiàn)采購?fù)獍?？如何?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的項(xiàng)目采購管理？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：
  • 2024-09-30 15:58  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)
  • 全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)
  • “全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)”策略，一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，一起分析成功與失敗的案例，一起探討不同行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的成本控制方法與供應(yīng)商管理策略……故此，特推出該《全流程的采購成本控制實(shí)戰(zhàn)》課程。
  • 2024-09-30 15:57  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險規(guī)避及談判策略
  • 供應(yīng)商管理、合同風(fēng)險規(guī)避及談判策略
  • 本課程詳細(xì)介紹了供應(yīng)商管理策略、合同規(guī)避策略、談判策略等方面的核心理論、框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)商與合同談判管理的經(jīng)營理念，并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:56  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應(yīng)商報價、采購成本構(gòu)成分析與控制成本控制
  • 供應(yīng)商報價、采購成本構(gòu)成分析與控制成本控制
  • 本課程詳細(xì)介紹了：采購的成本理念、采購成本的構(gòu)成，采購成本分析的各種方法，供應(yīng)商的定價方法及如何獲取價格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，課程案例豐富，接近實(shí)戰(zhàn)，收益頗多。
  • 2024-09-30 15:55  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非生產(chǎn)物資（MRO）采購策略與運(yùn)營管理
  • 非生產(chǎn)物資（MRO）采購策略與運(yùn)營管理
  • 本課程詳細(xì)介紹了MRO采購管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注MRO管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：
  • 2024-09-30 15:54  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購組織、流程、策略及供應(yīng)商管理
  • 采購組織、流程、策略及供應(yīng)商管理
  • 本次課程詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:53  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
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