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如何做一名優(yōu)秀的店長
  • 如何做一名優(yōu)秀的店長
  • 本課程主要企業(yè)在終端零售以及門店管理中存在的現(xiàn)實問題和急需解決的問題作為抓手,對提高終端運營能力的店長或團隊直接進行能力提升,最終提高企業(yè)在終端門店的成交額。
  • 2023-04-11 11:13  
  • 主講老師:王銀周 課時安排:1天/6小時
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金牌店長導(dǎo)購心態(tài)激勵與士氣打造
  • 金牌店長導(dǎo)購心態(tài)激勵與士氣打造
  • “一切皆心所致,心若改變,一切改變”,如果能建立起店員積極的心態(tài),堅定的信念,高昂的士氣,不畏困難的勇氣,那么,公司的業(yè)績就會得到大幅度的提升,所以,店員的心態(tài)激勵與士氣打造勢在必行。
  • 2023-03-08 12:59  
  • 主講老師:曾鵬錦 課時安排:1天,6小時/天
面議
店長導(dǎo)購實戰(zhàn)銷售技巧提升
  • 店長導(dǎo)購實戰(zhàn)銷售技巧提升
  • 然后遺憾的是很店員對產(chǎn)品知識很專業(yè),對高效的銷售與溝通能力還很欠缺,不知道如何與顧客溝通,不知道如何與顧客快速建立信賴感,讓顧客在最短時間內(nèi)認(rèn)同和喜歡自己,也不知道如何更好的塑造產(chǎn)品價值和解除顧客的抗拒,這些都需要專業(yè)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,本次課程將全面系統(tǒng)的講授這些內(nèi)容。
  • 2023-03-08 12:57  
  • 主講老師:曾鵬錦 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌店長養(yǎng)成記
  • 金牌店長養(yǎng)成記
  • 獲得一套實用高效的管理工具和方法,避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失,掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧,提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團隊。
  • 2023-02-02 10:14  
  • 主講老師:午月 課時安排:1-2天,6小時/天
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標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
  • 標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
  • 本課程,以業(yè)績提升和門店傳承為最終目標(biāo),帶領(lǐng)店長一同研判門店管理方法和技巧。從目標(biāo)量化與跟進/團隊溝通與管理/技能帶教與提升/員工激勵與成長/顧客管理與變現(xiàn)五個維度,形成工作模型,并現(xiàn)場進行操作訓(xùn)練,保證店長終端管理能力的提升和管理工作的落地執(zhí)行。
  • 2022-11-23 15:31  
  • 主講老師:李中生 課時安排:1-3天,6小時/天
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餐飲門店店長卓越管理能力提升訓(xùn)練,新零售、新餐飲、新思維、新工具
  • 餐飲門店店長卓越管理能力提升訓(xùn)練,新零售、新餐飲、新思維、新工具
  • 本課程以“領(lǐng)導(dǎo)~~管理~~驅(qū)動~~運行~~執(zhí)行~~激勵“為主線,以餐飲門店經(jīng)營管理為基礎(chǔ),以常見的管理問題作為出發(fā)點,以事為本,經(jīng)過不斷提煉和總結(jié),貫穿大量、生動的實際案例、實用的管理工具和有效的管理方法,通過小組演練、小組練習(xí)競賽等進行知識萃取與方法固化,形成一門系統(tǒng)性和實用性極強的實戰(zhàn)訓(xùn)練課程,是餐飲門店店長系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理技術(shù)的一門必修課。
  • 2022-11-22 09:17  
  • 主講老師:吳國華 課時安排:1天,6小時/天
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店長管理技能提升訓(xùn)練
面議
卓越店長精細化門店管理
  • 卓越店長精細化門店管理
  • 本課程為解決門店經(jīng)營過程中,出現(xiàn)的門店店長及區(qū)域經(jīng)理只靠個人過往經(jīng)驗,欠缺科學(xué)有效管理工具,針對自己、員工、賣場、商品、顧客等多維度進行管理提升的問題。從提高自身管理技能入手,并能夠掌握門店運營管理思路及有效工具,幫助企業(yè)提升門店業(yè)績、加速貨品周轉(zhuǎn),以期達到提升公司業(yè)績水平,推動品牌發(fā)展。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主講老師:趙蕓萱 課時安排:3天,6小時/天
面議
引爆賣場——店長淡旺場實戰(zhàn)管控
  • 引爆賣場——店長淡旺場實戰(zhàn)管控
  • 為解決在銷售過程中,出現(xiàn)的未梳理清淡場和旺場對應(yīng)工作,未掌握淡場和旺場對應(yīng)的核心管理技能問題,達到提升管理者對于淡旺場的管理把控,從而提高門店整體銷售業(yè)績、提升績效、加速貨品周轉(zhuǎn),以期達到企業(yè)績效提升的目的。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主講老師:趙蕓萱 課時安排:1天,6小時/天
面議
店長盈利訓(xùn)練營
  • 店長盈利訓(xùn)練營
  • 為解決在銷售過程中,出現(xiàn)的管理者對賣場把控、人員培養(yǎng)、零售數(shù)據(jù)各項指標(biāo)的公式、對標(biāo)數(shù)據(jù)、反應(yīng)問題不夠清晰,不明白工作總結(jié)計劃思路該如何制定,不能科學(xué)有效分解周月指標(biāo),任務(wù)下放沒有起到有效激勵效果,導(dǎo)致業(yè)績低下的問題,提高門店的運營管理水平,從而提升銷售業(yè)績、提升績效、加速貨品周轉(zhuǎn),以期達到企業(yè)績效提升的目的。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主講老師:趙蕓萱 課時安排:3天,6小時/天
面議
金牌店長之現(xiàn)場管理效能提升
  • 金牌店長之現(xiàn)場管理效能提升
  • 我們需要一套完整的、精細化的、可復(fù)制的方法和工具來幫助我們管理門店,這就是門店精細化流程管理。
  • 2022-11-16 14:08  
  • 主講老師:查玉紅 課時安排:2天,6小時/天
面議
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營
  • 打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營
  • 本課程根據(jù)世界500強品牌連鎖專賣店工作實踐經(jīng)驗,并結(jié)合多年門店的輔導(dǎo)經(jīng)驗,進行系統(tǒng)總結(jié),結(jié)合零售業(yè)發(fā)展趨勢研發(fā)而成。是零售業(yè)中高層管理人員的必修課程?!熬劢沟觊L日常管理中27個頭痛的問題”,“19個實用管理工具,回去就能用,行動就見效”是本課程的最大亮點。
  • 2022-11-16 14:01  
  • 主講老師:郜杰 課時安排:2天,6小時/天
面議
經(jīng)營店長速成季方案——店長成長系列訓(xùn)練和輔導(dǎo)
  • 經(jīng)營店長速成季方案——店長成長系列訓(xùn)練和輔導(dǎo)
  • ● 提升企業(yè)管理者的綜合能——為企業(yè)打造經(jīng)營型的實操落地團隊,培訓(xùn)直接轉(zhuǎn)化為業(yè)績。 ● 降低企業(yè)培訓(xùn)成本——為企業(yè)打造一套系統(tǒng)而有針對性培訓(xùn)體系,可以省去企業(yè)需耗費大量人力物力開發(fā)課程的費用。 ● 縮短企業(yè)對店長的培養(yǎng)時間——全程情景演練24個實操模塊,現(xiàn)場制定90天行動計劃表。 ● 優(yōu)化企業(yè)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——應(yīng)用情景模擬工作場景,引導(dǎo)學(xué)員梳理工作內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn),全面改善管理體系。
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主講老師:王山 課時安排:12天,6小時/天
面議
金牌店長特訓(xùn)
  • 金牌店長特訓(xùn)
  • 本課程經(jīng)過多年的實踐和打磨,在原有的經(jīng)典內(nèi)容現(xiàn)場管理和人員管理和營銷管理的基礎(chǔ)上,注入了更多的關(guān)于新零售的內(nèi)容,教給大家更多的思路和方法,包括如何吸客,如何把客戶轉(zhuǎn)化,如何老帶新,如何長期經(jīng)營客戶管理等。讓店長的逐步成長:從簡單的開門關(guān)門幾件事到開始帶團隊,到會做營銷,最后能站在經(jīng)營者的角度考慮問題,像老板一樣思考。提供針對業(yè)績的改善和利潤的提升的工具和方法,最后從數(shù)據(jù)的角度總攬全局,讓你的門店的店長成為真正的經(jīng)營者,從經(jīng)營的角度來切入帶來利潤增長同時給顧客帶來價值。實操、實戰(zhàn)、實用,讓店長們能更快勝任工
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主講老師:王山 課時安排:2天,6小時/天
面議
店鋪操盤手——賦能型店長五項修煉
  • 店鋪操盤手——賦能型店長五項修煉
  • ● 獲得一套實用高效的管理工具和方法 ● 避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失 ● 掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧 ● 提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團隊
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主講老師:耿鑌 課時安排:2-4天,6小時/天
面議
管理型店長特訓(xùn)營
  • 管理型店長特訓(xùn)營
  • 做大業(yè)績是店長的夢想,做強店鋪是老板的追求。這是最壞的時代,也是最好的時代。安于現(xiàn)狀、固步自封的門店注定被時代拋棄,只有與時共進、精細化管理的門店才會實現(xiàn)馬太效應(yīng)。如何管理及領(lǐng)導(dǎo)團隊,如何發(fā)揮團隊能量,如何規(guī)范店鋪人財物及顧客管理,成為門店管理者的最大短板。本課程就是要解決此類問題,打造門店的精細化管理系統(tǒng)。
  • 2022-11-16 13:51  
  • 主講老師:王建四 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌店長特訓(xùn)營
  • 金牌店長特訓(xùn)營
  • 開不開店看老板,賺不賺錢關(guān)鍵看店長。今天的零售行業(yè),開店容易,守店難全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四老師認(rèn)為:沒有稱職的店長,老板注定經(jīng)營艱辛。一個優(yōu)秀的店長甚至決定店鋪的存亡,如何訓(xùn)練金牌店長,如何復(fù)制標(biāo)桿店鋪,中國店長培訓(xùn)領(lǐng)域不可多得的標(biāo)桿性人物,為您傾情分享十年的店鋪零售秘籍,中國店長培訓(xùn)領(lǐng)域最具口碑價值的品牌課程,走入王建四老師課堂,您必將受益匪淺
  • 2022-11-16 13:51  
  • 主講老師:王建四 課時安排:2天,6小時/天
面議
五星店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營
  • 五星店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營
  • 《五星店長訓(xùn)練營》結(jié)合眾多終端管理和銷售案例,抓住店長管理的關(guān)鍵點,抓住門店盈利的核心,解決新零售時代店長管理和銷售的關(guān)鍵問題,提升店長管理能力,改善店長思維模式,實現(xiàn)店長從被動管理到主動經(jīng)營的逐步轉(zhuǎn)型,打造高效銷售團隊,提升門店業(yè)績。
  • 2022-11-16 13:50  
  • 主講老師:呂詠梅 課時安排:2天,6小時/天
面議
教練型店長打造高效團隊
  • 教練型店長打造高效團隊
  • 《教練型店長打造高效團隊》抓住店長管理的關(guān)鍵點,引入教練技術(shù)原理,結(jié)合眾多終端案例和實際場景,改變店長思維,培養(yǎng)店長的傾聽能力,溝通能力,帶教能力,從關(guān)注事到關(guān)注人,打造高效團隊!
  • 2022-11-16 13:50  
  • 主講老師:呂詠梅 課時安排:2天,6小時/天
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卓越人才“DNA”解碼 金牌店長甄選及崗位勝任力建模
  • 卓越人才“DNA”解碼 金牌店長甄選及崗位勝任力建模
  • 據(jù)統(tǒng)計,金牌店長所在門店的平均利潤產(chǎn)出4倍于普通店長!企業(yè)實際運營中,一名“金牌店長”領(lǐng)導(dǎo)的銷售團隊出現(xiàn)“金牌銷售”的幾率2倍于非“金牌店長”銷售團隊!可以說,對于零售企業(yè),得“金牌店長”者“得天下”! 目前階段,企業(yè)在構(gòu)建金牌店長團隊的過程中通常存在以下四個主要問題: 1. 金牌店長潛力人才難以識別; 2. 識別過程太復(fù)雜、周期太長、成本太高,人力資源部門對模型內(nèi)化不足,無法輔導(dǎo)內(nèi)部相關(guān)部門; 3. 更重要的是,缺少讓業(yè)務(wù)部門深入介入的落地工具; 4. 企業(yè)不知道目前店長隊伍的具體能力素質(zhì)矩
  • 2022-11-15 12:57  
  • 主講老師:欒光宇 課時安排:2天,6小時/天
面議
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