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房地產開發(fā)投融資實戰(zhàn)
  • 房地產開發(fā)投融資實戰(zhàn)
  • 本課程實務性強，緊緊圍繞房地產開發(fā)程序和房地產開發(fā)核心模塊兩條主線，以我國最新的房地產法律、法規(guī)、政策為依據，結合房地產行業(yè)內最新的運作模式，并附有大量實際的案例來說明。課程老師多次就相關課題在國內一流院校作房地產公開課講授，如清華經管學院、同濟經管學院等，廣受EE總裁班學員和EMBA歡迎和推崇，并不斷迭代和更新。
  • 2024-11-19 11:14  
  • 主講老師：鄭科 課時安排：2天，6小時/天
 面議
智慧產業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運營實踐與服務創(chuàng)新
  • 智慧產業(yè)園區(qū)商業(yè)物業(yè)運營實踐與服務創(chuàng)新
  • 智慧園區(qū)商業(yè)物業(yè)的運營之道：首先是“企業(yè)生態(tài)圈”的梯級打造；其次是“人個生態(tài)圈”的豐富創(chuàng)新； 再次需要在“服務體系”和“運營體系”二個維度上進行場景設置及架構搭建； 最后更需要以“精細化品質上的實操細則”和“客戶心聲上的聚焦及關注”為產業(yè)招商服務、為園區(qū)集成價值 現代產業(yè)園區(qū)“智慧生態(tài)圈層”打造是一個全新型且開拓性的商務產業(yè)鏈，同時也是前沿科技與時代智慧的特定集聚與濃縮呈現，而從“加工廠”轉型“夢工廠”的“蝶變”之道不僅僅是一個簡易化的“騰籠換鳥”方案，更是現代園區(qū)物業(yè)“智慧運營”創(chuàng)新上的實踐與探索
  • 2024-11-12 13:43  
  • 主講老師：雷健 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
新時期物業(yè)職業(yè)經理人崗位從業(yè)復合型素質構建
  • 新時期物業(yè)職業(yè)經理人崗位從業(yè)復合型素質構建
  • 當前下，物業(yè)基礎服務收入（物業(yè)管理費）仍然是物業(yè)項目及事物業(yè)公司的主要收入來源，提高物業(yè)項目的綜合運營管理水平，提升基礎類“四保一服”服務品質，提升業(yè)戶群體滿意度及物企品牌競爭力，等等，必須是以提高“物業(yè)經理人”職業(yè)素質和管理能力為導向、為依托，物業(yè)經理人必須在管理上是行家，業(yè)務上是專家，團隊上是標桿，關懷上是大哥，沖鋒上是旗幟，才能有效管好項目，帶好隊伍，才能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)職業(yè)經理人。
  • 2024-11-12 13:42  
  • 主講老師：雷健 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新時期物業(yè)項目綜合品質管理與標準化體系構建
  • 新時期物業(yè)項目綜合品質管理與標準化體系構建
  • 客觀上，項目怎么管？是一個現實問題，更是一個棘手挑戰(zhàn)，因為市場上許多物業(yè)公司的運維標準以及項目經理的執(zhí)業(yè)水平參差不齊，良莠不等，勢必給項目運維帶來各類各樣的管理問題，例如：安全問題突出，服務品質缺失，費用收繳率低，客戶滿意度差，重大投訴事件常有發(fā)生等，而這些，不僅僅影響業(yè)戶群體的生活歸屬感、家庭幸福感，更是非和諧社區(qū)問題的根源 現實中，如何從品質化的角度做實專業(yè)基礎工作？怎樣從標準化的角度提升項目管理水平？聚焦物業(yè)項目客群滿意度上的新黏性從哪里去營造？等等，均是物業(yè)項目統(tǒng)籌運維的關健點，這是一個值得
  • 2024-11-12 13:41  
  • 主講老師：雷健 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新時期物業(yè)多種經營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略
  • 新時期物業(yè)多種經營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略
  • 物業(yè)公司開展多種經營服務，既要因地制宜，更要因時制宜，務必要有配套性、差異化、優(yōu)品類的市場認知與需求分析，同時也要避免“質量、擾鄰、客訴”等問題的發(fā)生，致力于讓多種經營的藍海戰(zhàn)略成為一種可持續(xù)的經營策略，滿足現實需求并且降本增效，創(chuàng)新創(chuàng)收效益持續(xù)拓展業(yè)績。
  • 2024-11-12 13:40  
  • 主講老師：雷健 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新樓宇經濟：商寫物業(yè)資產運營服務實踐與生態(tài)創(chuàng)新
  • 新樓宇經濟：商寫物業(yè)資產運營服務實踐與生態(tài)創(chuàng)新
  • 高端寫字樓作為一個資產化運營的投資型標的，除了天然“區(qū)位”上的價值優(yōu)勢外，高品質的物業(yè)管理服務，已經成為商業(yè)寫字樓“品牌效應及資產溢價”最直接有效的動力，因此，商業(yè)寫字樓“客戶關懷”活動開展時，必須非常重視品質維度上的細意創(chuàng)新，也要格外關注落地內容上的場景營造，更要堅決圍繞客戶黏性上的觸點體驗……
  • 2024-11-12 13:39  
  • 主講老師：雷健 課時安排：3天，6小時/天
 面議
物業(yè)城市服務一體化運營實踐與創(chuàng)新探索
  • 物業(yè)城市服務一體化運營實踐與創(chuàng)新探索
  • 物業(yè)城市服務作為一個行業(yè)創(chuàng)新協(xié)作的新概念、新模式，客觀上是對傳統(tǒng)物業(yè)管理領域的新賦能，當專業(yè)化的物業(yè)管理深度植入綜合型的市政公共治理時，這一機制所具備的旺盛生命力，持久激情力必將完全顛覆傳統(tǒng)城市管理，同時也給物業(yè)公司創(chuàng)造了“大有可為”的新平臺。
  • 2024-11-12 13:38  
  • 主講老師：雷健 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)自動監(jiān)測設備安裝調試比對驗收運維培訓大綱
  • 企業(yè)自動監(jiān)測設備安裝調試比對驗收運維培訓大綱
  • 企業(yè)自動監(jiān)測設備安裝調試比對驗收運維培訓大綱，旨在提升企業(yè)環(huán)保自動監(jiān)測系統(tǒng)的專業(yè)運維能力。培訓內容涵蓋設備安裝調試技巧、比對監(jiān)測方法、驗收標準流程、日常運維管理規(guī)范等關鍵環(huán)節(jié)。通過理論與實踐結合，確保學員掌握自動監(jiān)測系統(tǒng)的全生命周期管理，提升數據準確性，保障企業(yè)環(huán)保合規(guī)，助力企業(yè)綠色發(fā)展。
  • 2024-10-10 11:33  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓
  • 企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓
  • 企業(yè)高水平環(huán)保管理培訓，專注于提升企業(yè)環(huán)保管理水平與應對能力。通過系統(tǒng)學習環(huán)保法律法規(guī)、綠色生產技術、污染預防與治理策略，以及環(huán)境管理體系建立與運行等關鍵內容，助力企業(yè)構建高效環(huán)保管理體系。培訓旨在培養(yǎng)環(huán)保專業(yè)人才，推動企業(yè)轉型升級，實現綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，為建設生態(tài)文明貢獻力量。
  • 2024-10-10 11:30  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
 面議
建筑施工環(huán)境保護管理
  • 建筑施工環(huán)境保護管理
  • 建筑施工環(huán)境保護管理，是指在建筑施工過程中，采取一系列措施以減少對環(huán)境的影響，確保施工活動符合環(huán)保要求。這包括制定環(huán)保方案、控制揚塵、噪音、廢水排放，合理處置建筑垃圾，保護施工區(qū)域周邊生態(tài)環(huán)境等。通過強化環(huán)保管理，不僅能降低施工對環(huán)境的負面影響，還能提升企業(yè)形象，促進綠色建筑發(fā)展，實現經濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
  • 2024-10-10 11:25  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
 面議
地產行業(yè)環(huán)境保護管理培訓大綱
  • 地產行業(yè)環(huán)境保護管理培訓大綱
  • 地產行業(yè)環(huán)境保護管理培訓大綱，旨在提升地產企業(yè)對環(huán)境保護的認知與實踐能力。培訓內容涵蓋環(huán)保法律法規(guī)、綠色建筑設計與施工、節(jié)能減排技術、廢棄物管理與資源循環(huán)利用等關鍵領域。通過理論與案例結合的教學方式，增強地產從業(yè)人員的環(huán)保意識，促進環(huán)保策略在項目開發(fā)全周期的融入，實現可持續(xù)發(fā)展，共同守護綠水青山，構建宜居環(huán)境。
  • 2024-10-10 11:17  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
 面議
如何有效引領與管理房地產80-90后員工
  • 如何有效引領與管理房地產80-90后員工
  • “如何有效引領與管理房地產80-90后員工”課程，專為適應新時代職場需求設計。通過深入分析80-90后員工特點與職業(yè)期望，傳授如何激發(fā)其創(chuàng)造力與潛力，建立積極的工作關系。課程涵蓋溝通技巧、激勵機制與團隊建設策略，幫助管理者更好地理解并引導這一代人，提升團隊凝聚力與工作效率。此課程助力房地產企業(yè)構建和諧的職場環(huán)境，實現員工與企業(yè)的共贏發(fā)展。
  • 2024-10-09 12:39  
  • 主講老師：閔新聞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營
  • 引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營
  • “引爆團隊戰(zhàn)斗力——全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營”專注于全面提升團隊成員的凝聚力與執(zhí)行力。通過引入狼性團隊文化，激發(fā)員工的主動性與競爭意識，強化團隊協(xié)作與目標導向。訓練營結合實戰(zhàn)演練、團隊挑戰(zhàn)與心理激勵，幫助學員在團隊中發(fā)揮出最大潛能，實現個人與團隊目標的高效達成。此課程是企業(yè)打造高效執(zhí)行、團結協(xié)作團隊的必備之選，助力團隊在競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-09 11:54  
  • 主講老師：閔新聞 課時安排：2天/6小時一天
 面議
咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操
  • 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操
  • 咨詢方以投資控制合約為核心，為業(yè)主提供全方位的投資管理服務。通過精準的市場分析、風險評估及策略制定，確保項目投資成本得到有效控制。同時，依據合約條款，提供專業(yè)建議與監(jiān)督，助力業(yè)主實現投資目標，優(yōu)化資源配置，促進項目成功落地與可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-09-29 11:54  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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轉型升級—— 新時代建設項目全過程造價跟蹤咨詢落地實戰(zhàn)及未來發(fā)展之路
  • 轉型升級—— 新時代建設項目全過程造價跟蹤咨詢落地實戰(zhàn)及未來發(fā)展之路
  • 新時代建設項目全過程造價跟蹤，采用精細化管理模式，貫穿投資決策、設計、招投標、施工至竣工結算各階段。通過實時數據監(jiān)控、動態(tài)調整與嚴格合同管理，確保造價控制在預算范圍內，提升項目經濟效益與競爭力。此模式助力建設行業(yè)轉型升級，邁向高質量發(fā)展新時代。
  • 2024-09-29 11:51  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
 面議
贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)
  • 贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)
  • 建筑施工項目造價成本跟蹤控制是確保項目經濟效益的重要手段，通過全過程的造價預算、動態(tài)監(jiān)控與適時調整，實現成本精細化管理。同時，合同管理作為項目基石，明確各方權益與責任，規(guī)范工程實施，有效防控成本超支風險。兩者緊密配合，助力項目高效、優(yōu)質、低成本完成。
  • 2024-09-29 11:49  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
 面議
贏在成本——房地產工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)
  • 贏在成本——房地產工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)
  • 房地產工程成本跟蹤控制是項目管理中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在通過精細化的預算管理、動態(tài)成本分析及適時調整，確保項目各階段成本控制在預定范圍內。同時，合同管理作為成本控制的基石，明確界定各方權責，保障工程進度與質量，有效預防成本超支風險。兩者相輔相成，共同促進項目高效、經濟地完成。
  • 2024-09-29 11:46  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
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嚴防死守——建設項目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計落地實戰(zhàn)》 高端課程培訓方案
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防微杜漸——建設項目造價全過程跟蹤審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)
  • 防微杜漸——建設項目造價全過程跟蹤審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)
  • "防微杜漸"理念貫穿建設項目造價全過程，從預算編制到成本控制，再到結算審核，每一環(huán)節(jié)都力求精準無誤。通過細致入微的管理，及時發(fā)現并糾正造價偏差，有效避免成本超支。這種前瞻性的管理策略，為建設項目保駕護航，確保投資效益最大化。
  • 2024-09-29 11:40  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：2天
 面議
新法利器—— “司法解釋二”下施工企業(yè)造價合同法務全過程協(xié)同管控痛點破解實戰(zhàn)
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