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職場(chǎng)幸福感成就人生
員工剛到企業(yè),有激情,卻不容易找準(zhǔn)發(fā)展方向。工作幾年的員工,有的沒(méi)有什么特出能力,卻死皮賴(lài)臉在公司混著;有的能力強(qiáng)卻因思想高度不夠,易成為公司發(fā)展中的阻力;
2024-01-08 12:14
主講老師:
全國(guó)召
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
思維導(dǎo)圖之將帥風(fēng)范
將:代表著勇猛、主動(dòng)出擊;帥代表著有智慧、有戰(zhàn)略。企業(yè)需要有更多將帥之才,才能領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)。而將帥面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)工作,面對(duì)自我能力,都需要判斷力、思維力、執(zhí)行力、與思想統(tǒng)領(lǐng)的能力。
2024-01-08 12:13
主講老師:
全國(guó)召
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)全面成本管控
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2024-01-04 14:40
主講老師:
劉青
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
企業(yè)風(fēng)控管理與內(nèi)部審計(jì)
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2024-01-04 14:40
主講老師:
劉青
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗
只懂苦干不用管理工具:用最適合的管理工具,諸多難題迎刃而解。你的工具箱有幾件寶貝?不敢或不善于解決問(wèn)題:?jiǎn)拘殉了臐撃芎陀職狻/熡陨淼乃姥?。別傷害了你的跟隨者。
2024-01-04 14:33
主講老師:
孟宗義
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。
2024-01-03 15:29
主講老師:
鈕東濤
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
增效降耗:構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況如何,取決于市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的管理與經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)高效率、低成本、規(guī)范化生產(chǎn)的過(guò)程,也是企業(yè)通過(guò)計(jì)劃導(dǎo)入、流程管理、質(zhì)量控制、成本管控、組織效能、管理措施、控制方法等諸多形式的綜合實(shí)現(xiàn)。
2024-01-03 15:11
主講老師:
劉靖
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
生產(chǎn)效率提升與成本降低——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程
生產(chǎn)干部管理能力不能快速提升,提高效率、降低成本就是一句空話(huà)。失去效率和成本優(yōu)勢(shì),企業(yè)就失去競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
2024-01-03 15:07
主講老師:
劉靖
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
7S管理:打造高效率低成本現(xiàn)場(chǎng)——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程
7S管理,是精益管理的重要組織部分。有效推行7S管理,是提效率、減浪費(fèi)、降成本、增利潤(rùn)的可靠保障。
2024-01-03 14:28
主講老師:
劉靖
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
成本管理與控制
業(yè)務(wù)部門(mén)做事情的時(shí)候沒(méi)有考慮對(duì)成本的影響,成本超支了,才來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)的意見(jiàn),能不能把這個(gè)控制工作做在前面,把造成的損失降低些呢?
2024-01-02 15:42
主講老師:
劉小明
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
公司、企業(yè)法
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-27 15:20
主講老師:
何俊青
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
向過(guò)去的事情學(xué)習(xí)——聯(lián)想集團(tuán)復(fù)盤(pán)方法
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-26 15:37
主講老師:
劉玉青
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)管理制度及流程——咨詢(xún)式企業(yè)管理規(guī)范培訓(xùn)
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-26 14:06
主講老師:
葛軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
對(duì)部屬崗位管理規(guī)范化
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-26 13:16
主講老師:
葛軍
課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
儲(chǔ)備干部甄選
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-26 13:14
主講老師:
葛軍
課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
“咨詢(xún)教練式”組織架構(gòu)與崗位體系設(shè)計(jì)
組織架構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略承接的最直接體現(xiàn),科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是確保高效管理的基礎(chǔ),是企業(yè)有序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。
2023-12-26 13:05
主講老師:
葛軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
華為國(guó)際化實(shí)踐分享
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-25 14:26
主講老師:
程帥
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
商業(yè)模式創(chuàng)新方法論
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-25 13:40
主講老師:
蔡丹紅
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
品牌文化及建設(shè)路徑
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-25 13:19
主講老師:
蔡丹紅
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
公司品牌創(chuàng)建指南
公司治理,又稱(chēng)公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
2023-12-25 13:15
主講老師:
蔡丹紅
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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