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制衡:公司治理之道
  • 制衡:公司治理之道
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-20 13:22  
  • 主講老師:鄭文斯 課時安排:1天/6小時
面議
公司治理與經(jīng)理人激勵
  • 公司治理與經(jīng)理人激勵
  • 公司治理:也稱為“法人治理結(jié)構(gòu)”。廣義上,它涉及到企業(yè)組織形式、控制機制、利益分配的所有法律、機構(gòu)、文化和制度安排。公司治理結(jié)構(gòu)的中心目的是減少機會主義行為,提高公司的效率。經(jīng)理人激勵:是鼓勵員工為企業(yè)目標努力工作的一套制度。其核心是將代理人的業(yè)績與其利益緊密結(jié)合,以使代理人能夠自覺減少機會主義行為,并為企業(yè)目標付出努力。
  • 2023-12-20 15:06  
  • 主講老師:張銀杰 課時安排:1天
面議
提高人際敏感度 做高情商精英
  • 提高人際敏感度 做高情商精英
  • 在日常運營中戰(zhàn)略共識需要溝通,目標達成需要溝通,日常工作協(xié)同需要溝通,事實證明組織內(nèi)的信息損耗和效率缺失大多是無效溝通所致。
  • 2023-12-15 15:51  
  • 主講老師:于亞彤 課時安排:1天/6小時
面議
結(jié)構(gòu)性思維與結(jié)構(gòu)化表達
  • 結(jié)構(gòu)性思維與結(jié)構(gòu)化表達
  • 結(jié)構(gòu)化思維既,是一種“先總后分”的思考與表達方式,也是一種強調(diào)先框架后細節(jié)、先總結(jié)后具體的行為方法。其好處在于,能以更高的效率想得清、說得明、做得到,這是每個公司管理者都希望達到的境界,也是本課程努力追求的目標。
  • 2023-12-13 15:32  
  • 主講老師:溫家琪 課時安排:1天/6小時
面議
百分百目標達成
  • 百分百目標達成
  • 企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升,在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務型人才缺乏目標管理基本概念;自身對于定位不清晰,角色感難以融入,導致在對于工作上缺乏意識,沒有掌握高效性質(zhì)意識,技能與方法,最終無法開展良好的工作。
  • 2023-12-13 10:25  
  • 主講老師:湯洋 課時安排:1天/6小時
面議
把員工變成干將
  • 把員工變成干將
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-13 10:15  
  • 主講老師:湯洋 課時安排:1天/6小時
面議
易經(jīng)與企業(yè)管理
  • 易經(jīng)與企業(yè)管理
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-11 14:00  
  • 主講老師:倪可 課時安排:1天/6小時
面議
現(xiàn)代家裝公司管理與運營
  • 現(xiàn)代家裝公司管理與運營
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-06 18:53  
  • 主講老師:盛斌子 課時安排:1天/6小時
面議
管理者如何有效激勵下屬
  • 管理者如何有效激勵下屬
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-06 10:10  
  • 主講老師:盧緒文 課時安排:1天/6小時
面議
職業(yè)規(guī)劃與優(yōu)勢管理
  • 職業(yè)規(guī)劃與優(yōu)勢管理
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-05 19:41  
  • 主講老師:彭卉芬 課時安排:1天/6小時
面議
向上管理——讓領(lǐng)導成為你的價值放大器
面議
中小企業(yè)授信方案設(shè)計和風險控制
  • 中小企業(yè)授信方案設(shè)計和風險控制
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-05 19:33  
  • 主講老師:寧書幸 課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)授信方案優(yōu)化設(shè)計
  • 企業(yè)授信方案優(yōu)化設(shè)計
  • 公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。
  • 2023-12-05 19:29  
  • 主講老師:寧書幸 課時安排:1天/6小時
面議
行業(yè)分析角度下的授信報告撰寫
  • 行業(yè)分析角度下的授信報告撰寫
  • 行業(yè)市場調(diào)研,就是全面系統(tǒng)的調(diào)研整個行業(yè)和主要企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。行業(yè)市場調(diào)研的意義不在于教導如何進行具體的營銷操作,而在于為企業(yè)提供若干方向性的思路和選擇依據(jù),從而避免發(fā)生"方向性"的錯誤。
  • 2023-12-01 08:33  
  • 主講老師:毛英 課時安排:1天/6小時
面議
行業(yè)分析角度下的調(diào)查分析手段
  • 行業(yè)分析角度下的調(diào)查分析手段
  • 行業(yè)市場調(diào)研,就是全面系統(tǒng)的調(diào)研整個行業(yè)和主要企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。行業(yè)市場調(diào)研的意義不在于教導如何進行具體的營銷操作,而在于為企業(yè)提供若干方向性的思路和選擇依據(jù),從而避免發(fā)生"方向性"的錯誤。
  • 2023-12-01 08:32  
  • 主講老師:毛英 課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)管理沙盤
  • 企業(yè)管理沙盤
  • 一、公司治理,又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務的制度安排。 二、公司治理的具體表現(xiàn) 具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。
  • 2023-11-30 14:02  
  • 主講老師:劉寶林 課時安排:1天/6小時
面議
當前時代公司業(yè)務趨利避險五大實戰(zhàn)新法
  • 當前時代公司業(yè)務趨利避險五大實戰(zhàn)新法
  • “團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標?!?/li>
  • 2023-11-29 10:16  
  • 主講老師:郎靜樹 課時安排:1天/6小時
面議
公司客戶經(jīng)理進階式提升系列
  • 公司客戶經(jīng)理進階式提升系列
  • “團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。”
  • 2023-11-29 10:01  
  • 主講老師:郎靜樹 課時安排:1天/6小時
面議
如何當好一名辦公室主任
  • 如何當好一名辦公室主任
  • 辦公室管理主要包括以下幾個職能:辦公室統(tǒng)計調(diào)查辦公室統(tǒng)計調(diào)查就是按照辦公室統(tǒng)計工作的目的和要求,有組織、有計劃、系統(tǒng)地采用科學的調(diào)查方法,向客觀實際搜集各種統(tǒng)計資料的工作過程,要求所搜集到的資料具有真實性、準確性、全面性和及時性。
  • 2023-11-28 14:55  
  • 主講老師:金迎 課時安排:1天/6小時
面議
會議組織與管理
  • 會議組織與管理
  • 辦公室管理主要包括以下幾個職能:辦公室統(tǒng)計調(diào)查辦公室統(tǒng)計調(diào)查就是按照辦公室統(tǒng)計工作的目的和要求,有組織、有計劃、系統(tǒng)地采用科學的調(diào)查方法,向客觀實際搜集各種統(tǒng)計資料的工作過程,要求所搜集到的資料具有真實性、準確性、全面性和及時性。
  • 2023-11-28 14:47  
  • 主講老師:金迎 課時安排:1天/6小時
面議
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