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高效會(huì)議管理技巧
  • 高效會(huì)議管理技巧
  • 辦公室管理主要包括以下幾個(gè)職能:辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查就是按照辦公室統(tǒng)計(jì)工作的目的和要求，有組織、有計(jì)劃、系統(tǒng)地采用科學(xué)的調(diào)查方法，向客觀實(shí)際搜集各種統(tǒng)計(jì)資料的工作過(guò)程，要求所搜集到的資料具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性。
  • 2023-11-28 14:46  
  • 主講老師：金迎 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
打造五星級(jí)行政
  • 打造五星級(jí)行政
  • 辦公室管理主要包括以下幾個(gè)職能:辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查就是按照辦公室統(tǒng)計(jì)工作的目的和要求，有組織、有計(jì)劃、系統(tǒng)地采用科學(xué)的調(diào)查方法，向客觀實(shí)際搜集各種統(tǒng)計(jì)資料的工作過(guò)程，要求所搜集到的資料具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性。
  • 2023-11-28 14:35  
  • 主講老師：金迎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
辦公室行政管理實(shí)務(wù)與人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 辦公室行政管理實(shí)務(wù)與人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 辦公室管理主要包括以下幾個(gè)職能:辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查就是按照辦公室統(tǒng)計(jì)工作的目的和要求，有組織、有計(jì)劃、系統(tǒng)地采用科學(xué)的調(diào)查方法，向客觀實(shí)際搜集各種統(tǒng)計(jì)資料的工作過(guò)程，要求所搜集到的資料具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性。
  • 2023-11-28 14:34  
  • 主講老師：金迎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
辦公室8S管理
  • 辦公室8S管理
  • 辦公室管理主要包括以下幾個(gè)職能:辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查辦公室統(tǒng)計(jì)調(diào)查就是按照辦公室統(tǒng)計(jì)工作的目的和要求，有組織、有計(jì)劃、系統(tǒng)地采用科學(xué)的調(diào)查方法，向客觀實(shí)際搜集各種統(tǒng)計(jì)資料的工作過(guò)程，要求所搜集到的資料具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性。
  • 2023-11-28 14:32  
  • 主講老師：金迎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
EAP員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃
  • EAP員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃
  • 即員工幫助計(jì)劃，是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的援助與福利項(xiàng)目;是通過(guò)專業(yè)人員對(duì)組織以及員工進(jìn)行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢。
  • 2023-11-28 10:39  
  • 主講老師：金迎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
無(wú)微不治—打造好微課的“五有”關(guān)鍵
  • 無(wú)微不治—打造好微課的“五有”關(guān)鍵
  • 微課是指運(yùn)用信息技術(shù)按照認(rèn)知規(guī)律，呈現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí)內(nèi)容、過(guò)程及擴(kuò)展素材的結(jié)構(gòu)化數(shù)字資源。 “微課”的核心組成內(nèi)容是課堂教學(xué)視頻，同時(shí)還包含與該教學(xué)主題相關(guān)的教學(xué)設(shè)計(jì)、素材課件、 教學(xué)反思、練習(xí)測(cè)試及學(xué)生反饋、教師點(diǎn)評(píng)等輔助性教學(xué)資源，它們以一定的組織關(guān)系和呈現(xiàn)方式。
  • 2023-11-24 11:31  
  • 主講老師：范青源 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
匠心獨(dú)運(yùn)-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊
  • 匠心獨(dú)運(yùn)-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊
  • 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程，單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。
  • 2023-11-24 11:28  
  • 主講老師：范青源 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
短小精悍-微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā).工作坊
  • 短小精悍-微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā).工作坊
  • 微課的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是一個(gè)技術(shù)活，只有經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)出來(lái)的微課才能吸引大家的注意，并且快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用里面的內(nèi)容，最終指導(dǎo)實(shí)踐并提升績(jī)效。
  • 2023-11-24 11:27  
  • 主講老師：范青源 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
出類拔萃-經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例開(kāi)發(fā)
  • 出類拔萃-經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例開(kāi)發(fā)
  • 隨著企業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)始注重組織經(jīng)驗(yàn)的萃取與應(yīng)用，案例作為經(jīng)驗(yàn)沉淀的重要載體被諸多企業(yè)應(yīng)用在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識(shí)管理、品牌傳播中。
  • 2023-11-24 11:26  
  • 主講老師：范青源 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
出類拔萃-五步輕松搞定經(jīng)驗(yàn)萃取
  • 出類拔萃-五步輕松搞定經(jīng)驗(yàn)萃取
  • 隨著企業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)始注重組織經(jīng)驗(yàn)的萃取與應(yīng)用，案例、微課、操作手冊(cè)等作為經(jīng)驗(yàn)沉淀的重要載體被諸多企業(yè)應(yīng)用在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識(shí)管理、品牌傳播中。
  • 2023-11-24 11:20  
  • 主講老師：范青源 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
基于年度目標(biāo)達(dá)成的行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
 面議
問(wèn)題分析與解決
  • 問(wèn)題分析與解決
  • 公司治理，又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
  • 2023-11-21 10:04  
  • 主講老師：蔡錦 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
組織經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
  • 組織經(jīng)驗(yàn)萃取——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)果
  • 如何將組織內(nèi)既有的崗位經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、 沉淀、升華和傳承 ，是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資 ，也是快速解決內(nèi)部業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、精進(jìn)和批 量培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)人才的最佳途徑。
  • 2023-11-20 15:46  
  • 主講老師：竇彥斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
職場(chǎng)自我增值的七種武器
  • 職場(chǎng)自我增值的七種武器
  • 在這個(gè)復(fù)雜、多變、模糊的時(shí)代，人們的認(rèn)知邏輯正在經(jīng)歷深刻的變化，組織中 各級(jí)員工的價(jià)值觀也在經(jīng)歷復(fù)雜的變化和調(diào)整階段 ，這些變化勢(shì)必對(duì)組織經(jīng)營(yíng)、 發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
  • 2023-11-20 15:43  
  • 主講老師：竇彥斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
問(wèn)題分析與解決——系統(tǒng)思維工作坊
  • 問(wèn)題分析與解決——系統(tǒng)思維工作坊
  • 無(wú)論組織還是個(gè)體，每天都會(huì)面臨很多要解決的實(shí)際問(wèn)題，有的組織或個(gè)體 ， 能夠在不確定中很好地處理突發(fā)的活棘手的問(wèn)題，也有很多組織和個(gè)體不知所措， 最終導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，究竟是什么原因?qū)е碌哪兀?/li>
  • 2023-11-20 15:37  
  • 主講老師：竇彥斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
全腦鏈接——?jiǎng)?chuàng)新思維與問(wèn)題解決
  • 全腦鏈接——?jiǎng)?chuàng)新思維與問(wèn)題解決
  • 職場(chǎng)每天就是一個(gè)個(gè)問(wèn)題分析與解決的過(guò)程，如何在資源條件有限的情況下， 壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進(jìn)入新市場(chǎng)新領(lǐng)域 ，甚至處理各種 各樣的矛盾沖突、利益之爭(zhēng)。
  • 2023-11-20 15:30  
  • 主講老師：竇彥斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
情境高爾夫——向下管理
  • 情境高爾夫——向下管理
  • 公司治理，又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
  • 2023-11-20 15:29  
  • 主講老師：竇彥斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)邏輯
 面議
目標(biāo)管理與結(jié)果達(dá)成
  • 目標(biāo)管理與結(jié)果達(dá)成
  • 公司治理，又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。
  • 2023-11-20 15:25  
  • 主講老師：竇彥斌 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
正向激勵(lì) 有效提升員工內(nèi)驅(qū)力
  • 正向激勵(lì) 有效提升員工內(nèi)驅(qū)力
  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)，是指銀行在經(jīng)營(yíng)中由于各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性，或者說(shuō)是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性。包括信用風(fēng)險(xiǎn)。非法拆借風(fēng)險(xiǎn)。
  • 2023-11-17 15:25  
  • 主講老師：陳淑亞 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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