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目標管理加速器
  • 目標管理加速器
  • ?《目標管理加速器》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過線下獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加線上課程的學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。
  • 2023-06-06 14:41  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
千斤重擔(dān)眾人挑——企業(yè)目標管理
 面議
贏在目標目標管理與計劃落實
  • 贏在目標目標管理與計劃落實
  • 目標管理是推動企業(yè)、個人成長的最佳方法。目標管理的應(yīng)用非常廣泛，很多人將它作為工作計劃和控制的手段，還有人將它當(dāng)成一種激勵員工或評價績效的工具。的確，目標管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實現(xiàn)全面、有效管理。
  • 2023-05-30 14:19  
  • 主講老師：張華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
目標管理與計劃管理
  • 目標管理與計劃管理
  • 企業(yè)因使命與愿景而生，神圣的使命與美好的愿景最終被分解為摸得著看得見的目標，由崗位個個人來承載。目標管理和計劃管理在企業(yè)管理實踐中試最基礎(chǔ)、最重要、最傳統(tǒng)的環(huán)節(jié)，從實際效果來看卻又是并不理想的狀態(tài)。目標與計劃管理的學(xué)習(xí)成為職場人士的必修課。
  • 2023-05-22 10:10  
  • 主講老師：杜江 課時安排：1天/6小時
 面議
如何實施有效的目標管理
  • 如何實施有效的目標管理
  • 本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理，從量化的角度來設(shè)計各個層的目標，以達到提升執(zhí)行力與相關(guān)部門、人員業(yè)績的目的，并為績效管理打下基礎(chǔ)。
  • 2023-05-06 14:08  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：1天/6小時
 面議
OKR目標管理工作坊
  • OKR目標管理工作坊
  • 本課程給出解決方案，通過商務(wù)案例和實操性演練，幫助學(xué)員了解OKR目標管理技術(shù)在企業(yè)管理中的運用，學(xué)會OKR的設(shè)置及具體實施，使學(xué)員掌握技巧，將OKR技術(shù)運用到日常管理工作中，推動企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
  • 2023-04-19 14:01  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1天/6小時
 面議
“高效執(zhí)行與目標管理”培訓(xùn)方案
 面議
“高效執(zhí)行與目標管理”培訓(xùn)方案
 面議
《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標管理》課程大綱
 面議
《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標管理》課程大綱
 面議
《目標管理與計劃執(zhí)行》實操訓(xùn)練
  • 《目標管理與計劃執(zhí)行》實操訓(xùn)練
  • 認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理，增強目標與計劃管理意識； 掌握實施目標分解、工作計劃、工作改進，效率提升的步驟和方法； 掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中遇到的問題，確保目標落地。
  • 2023-04-11 14:23  
  • 主講老師：范蓉 課時安排：2-3天/6小時一天
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目標管理與目標達成
  • 目標管理與目標達成
  • 如果員工不了解工作的目標是什么，不知道如何制定目標，拿出計劃；如果員工的工作成果無法被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低，在競爭中勝出就無從談起。
  • 2023-01-31 09:55  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：1天，6小時/天
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商戰(zhàn)博弈：目標管理法
  • 商戰(zhàn)博弈：目標管理法
  • 《目標管理法》版權(quán)沙盤，以各團隊在某商業(yè)項目中的競爭、溝通、合作、共贏為情境背景，以“商戰(zhàn)”、“博弈”為特點，將我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪杏龅降母黝悷o意識的博弈狀態(tài)、部門競爭、部門合作、主動溝通等場景進行了匯集和體驗性設(shè)計，以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權(quán)”、“區(qū)域合作”、“產(chǎn)業(yè)置換”等各種沙盤模擬環(huán)境，將學(xué)員帶入“工作還原”的各種情境當(dāng)中，從而對自己呈現(xiàn)出來的意愿、行為等，做出有意識或無意識的辨別，并在體驗中找到影響目標設(shè)定、目標計劃、目標執(zhí)行等障礙所在，反思并總結(jié)出目標達成的諸多方面知識技能，在實
  • 2023-01-10 10:56  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
沙漠掘金：目標管理法
  • 沙漠掘金：目標管理法
  • 學(xué)員在分組組成掘金小隊之后，每個小隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的金山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
  • 2023-01-10 10:45  
  • 主講老師：張朝輝 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
目標管理與計劃執(zhí)行
 面議
以終為始目標管理及計劃執(zhí)行
  • 以終為始目標管理及計劃執(zhí)行
  • 李文老師之所以在職場中晉升迅速，原于對目標的把握和達成。此課融匯管理學(xué)大師彼得·德魯克的管理思想精骨髓，結(jié)合老師新身經(jīng)歷的各種案例，幫助各層級員工重新定義和理解目標管理，助力企業(yè)績效目標的提升。
  • 2022-12-06 14:29  
  • 主講老師：李文 課時安排：1天，6小時/天
 面議
目標管理與有效執(zhí)行
  • 目標管理與有效執(zhí)行
  • 的確，你的目標在哪兒，你的注意力就在哪兒；你的注意力在哪兒，你的成果就在哪兒。目標管理，一定是從目標到結(jié)果的全過程。因此既要有效的制定和分解目標、管控目標，又要在管理中明確自己的角色定位，基于人性的角度進行駕馭和管理。
  • 2022-12-01 10:13  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
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管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊
  • 管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊
  • 因此管理者應(yīng)該通過目標對團隊進行管理，當(dāng)組織的高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及每個人目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。企業(yè)每個管理人員和員工的目標就是企業(yè)總目標對他的要求，同時也是員工對企業(yè)總目標的貢獻。只有完成每一個目標，企業(yè)總目標才有完成的希望。
  • 2022-11-28 19:53  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：2天
 面議
方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行
  • 方向-目標管理與高效計劃執(zhí)行
  • 中層管理干部、部門主管、核心員工作為企業(yè)的中堅力量，是企業(yè)戰(zhàn)略目標的具體執(zhí)行者和實現(xiàn)者，如果不能有效解除以上困惑，快速提升他們目標管理與計劃執(zhí)行能力，以帶動整個團隊的成長，后果將不堪設(shè)想！
  • 2022-11-28 19:52  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：2天
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