国产成人调教在线视频_在线 欧美 亚洲 制服_极品少妇被猛得直流白浆_国产午夜无码片在线观看影_丰满少妇高潮在线播放不卡

推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效
  • 人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效
  • 羅教授現(xiàn)任中國企業(yè)人才發(fā)展智庫首席顧問和中關村人才協(xié)會人才培養(yǎng)與評價工作委員會專家委員會委員，一直致力于研究中國企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相關問題。本課程將由他親自主講，深入剖析人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效之間的關系，并探討如何通過人才發(fā)展策略提升組織管理績效，助力企業(yè)在市場競爭中獲勝并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-31 15:31  
  • 主講老師：羅開位 課時安排：0.5天
 面議
管理者養(yǎng)生與組織健康
  • 管理者養(yǎng)生與組織健康
  • 羅教授從事管理工作幾十年，對管理者的身、心、靈健康與管理自身、家庭、員工、企業(yè)的相關性，有許多感受和體悟；最近7-8年，他深入學習、研究中國文明沉淀的養(yǎng)生智慧、經(jīng)典、方法，對管理者養(yǎng)生與組織健康這一主題有自己的思考；近年已經(jīng)與不少管理者分析過這個課程內(nèi)容，反應很好。
  • 2024-10-31 15:30  
  • 主講老師：羅開位 課時安排：0.5天
 面議
卓有成效的管理者---管理能力五項修煉
  • 卓有成效的管理者---管理能力五項修煉
  • 通過本課程的學習，管理者將能夠更自信地面對管理挑戰(zhàn)，提升工作效能，有效解決工作中的問題，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營和管理目標。這不僅有助于管理者個人職業(yè)發(fā)展，也將為企業(yè)帶來更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。
  • 2024-10-31 12:42  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
贏在復盤---從實戰(zhàn)復盤到經(jīng)驗萃取
  • 贏在復盤---從實戰(zhàn)復盤到經(jīng)驗萃取
  • 《贏在復盤——從復盤到經(jīng)驗萃取》這一課程借助一系列的方法和工具，輔助學員熟練掌握復盤的核心方法與流程，增強他們從經(jīng)驗中學習和成長的能力，同時與組織的經(jīng)驗萃取實踐相結合，達成復盤成果和經(jīng)驗知識的有效利用與傳承，為組織的發(fā)展和績效提升提供有力支撐。
  • 2024-10-31 12:41  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
習慣致勝---卓越效能的七項修煉
  • 習慣致勝---卓越效能的七項修煉
  • 本課程正是為了助力個人和團隊培養(yǎng)高效能的習慣，從而有效提升整體的工作效能而設立。它作為世界五百強企業(yè)管理人員與核心員工的必修課程，具有獨特的教學模式。課程采用高度互動的形式，結合了多種行之有效的教學方法，像角色扮演、示范演練、小組討論、視頻教學以及頭腦風暴等等，旨在促進學員在實踐中獲取知識，在輕松愉悅的氛圍中進行深入思考，在廣泛的交流互動中實現(xiàn)成長。
  • 2024-10-31 12:40  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
統(tǒng)合綜效---跨部門溝通與協(xié)作
  • 統(tǒng)合綜效---跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程基于統(tǒng)合綜效的理念，強調整體大于部分之和的效果，鼓勵學員以開放的心態(tài)接納差異，通過坦誠溝通、共同討論和創(chuàng)造性合作，找到超越各部門簡單相加的解決方案。并幫助學員掌握有效的跨部門溝通與協(xié)作技巧，打破部門壁壘，促進信息共享和資源整合，從而實現(xiàn)整體效能的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力的提升。 本課程結合理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練等多種形式，確保學員能夠充分理解并掌握跨部門溝通協(xié)作的核心要點，學員將能夠更好地應對跨部門溝通協(xié)作中的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
  • 2024-10-31 12:39  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
使命必達---高效能目標達成和時間管理
  • 使命必達---高效能目標達成和時間管理
  • 通過本課程的學習，學員將能夠掌握如何制定清晰、具體、可衡量的目標，并學會運用時間管理工具和方法，提高工作效率和質量。他們將學會如何合理分配時間，優(yōu)化工作流程，克服拖延癥，從而更好地應對日常工作中的挑戰(zhàn)和壓力。為企業(yè)的發(fā)展和個人的職業(yè)成長提供有力支持。
  • 2024-10-31 12:34  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
破題之道---問題分析與解決
  • 破題之道---問題分析與解決
  • 本課程旨在幫助學員掌握問題分析與解決的核心技巧，提高他們在面對復雜問題時的分析能力和解決效率。我們將通過深入淺出的理論講解、生動的案例分析、以及實踐性的演練，讓學員全面掌握問題分析與解決的精髓，從而提升個人和團隊的整體績效。 學習本課程后，學員將能夠更加從容地應對工作中的各種挑戰(zhàn)，為推動企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，企業(yè)也將通過員工能力的提升，實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與進步，從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
  • 2024-10-31 12:32  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
主管管理能力課程研習會
  • 主管管理能力課程研習會
  • 主管管理能力課程研習會，專注于提升主管的領導力與團隊管理技能。通過系統(tǒng)講解領導力理論、團隊建設、溝通協(xié)作、目標設定與績效管理等關鍵領域，結合實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何有效領導團隊、激發(fā)員工潛能、推動業(yè)績增長。此研習會旨在培養(yǎng)學員的決策能力、溝通協(xié)調能力與團隊管理智慧，助力主管成為高效領導者，帶領團隊邁向成功。
  • 2024-10-31 11:22  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：2天/7小時一天
 面議
敏捷經(jīng)驗萃取---課程內(nèi)容開發(fā)工作坊
  • 敏捷經(jīng)驗萃取---課程內(nèi)容開發(fā)工作坊
  • 本課程在于幫助業(yè)務專家們運用系統(tǒng)科學的方法，設計與開發(fā)自己所要講授的課程內(nèi)容，進而能夠有效地把知識與技能傳達給學員，改變學員行為，進而帶來績效改變。
  • 2024-10-31 11:22  
  • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
有效授權管理研習會
  • 有效授權管理研習會
  • 有效授權管理研習會，專注于提升領導者的授權技巧與管理效能。通過系統(tǒng)講解授權原則、步驟、風險管理與跟進機制，結合實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何合理分配權力、激發(fā)團隊潛能、提升工作效率。此研習會旨在培養(yǎng)學員的信任建立能力、決策判斷力與團隊協(xié)作精神，助力領導者實現(xiàn)高效管理，推動組織持續(xù)發(fā)展與團隊績效提升。
  • 2024-10-31 11:19  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：1天/6小時
 面議
問題分析與決策課程研習會
  • 問題分析與決策課程研習會
  • 問題分析與決策課程研習會，專注于提升學員的問題解決與決策能力。通過系統(tǒng)講解問題識別、分析工具（如魚骨圖、5W2H等）、決策制定流程與風險管理，結合實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與小組討論，參與者將學習如何快速定位問題根源、精準分析、高效決策。此研習會旨在培養(yǎng)學員的邏輯思維、批判性思考與決策執(zhí)行力，助力個人與組織在復雜多變的環(huán)境中迅速響應，做出明智決策。
  • 2024-10-31 11:16  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7-14小時
 面議
變革管理課程研習會
  • 變革管理課程研習會
  • 變革管理課程研習會旨在幫助企業(yè)及個人掌握應對組織變革的關鍵技能。通過系統(tǒng)講解變革管理的理論框架、成功案例分析及實戰(zhàn)模擬，參與者將學習如何識別變革需求、規(guī)劃變革策略、溝通變革愿景、管理變革阻力及評估變革成效。此研習會強調理論與實踐結合，旨在培養(yǎng)學員的變革領導力，助力企業(yè)順利推進變革項目，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。
  • 2024-10-31 10:48  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：1天/6小時
 面議
人格修為與職場正能量
  • 人格修為與職場正能量
  • 人格修為與職場正能量是相互依存、相互促進的概念。人格修為指個人通過不斷學習、反思與實踐，提升道德品質、情緒管理、人際交往等綜合能力的過程。在職場中，高尚的人格修為能激發(fā)正能量，表現(xiàn)為積極向上的工作態(tài)度、良好的團隊合作精神及高效的問題解決能力。這種正能量不僅促進個人職業(yè)發(fā)展，還能營造積極向上的工作氛圍，提升團隊整體效能。因此，加強人格修為，是職場人士實現(xiàn)個人價值、推動團隊進步的重要途徑。
  • 2024-10-31 09:22  
  • 主講老師：劉晨波 課時安排：1天/6小時
 面議
內(nèi)部講師的培訓
  • 內(nèi)部講師的培訓
  • 《內(nèi)部講師培訓》項目專注于提升企業(yè)內(nèi)部講師的教學能力與專業(yè)素養(yǎng)。通過系統(tǒng)化的課程設計，涵蓋教學技巧、課程開發(fā)、互動方法、評估反饋等關鍵環(huán)節(jié)，結合實戰(zhàn)演練與案例分析，幫助講師掌握高效的教學方法與技巧。本項目旨在培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識、教學熱情與良好溝通能力的內(nèi)部講師隊伍，促進企業(yè)內(nèi)部知識傳承與人才培養(yǎng)，提升組織整體競爭力與創(chuàng)新能力。
  • 2024-10-30 10:32  
  • 主講老師：李偉旗 課時安排：2天
 面議
成為卓有成效的管理者
  • 成為卓有成效的管理者
  • 《成為卓有成效的管理者》是一門專為提升管理效能設計的課程。它圍繞彼得·德魯克的管理思想，教授如何制定高效目標、決策、組織、激勵團隊及自我管理。通過案例分析、實戰(zhàn)演練，學員將學會如何優(yōu)化資源配置，提升工作效率，同時保持團隊和諧與創(chuàng)造力。本課程旨在幫助管理者從日常事務中解脫，專注于戰(zhàn)略思考與長期規(guī)劃，成為既能驅動業(yè)績增長，又能引領團隊成長的卓越領導者。
  • 2024-10-30 09:02  
  • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
 面議
組織力---高績效團隊建設與管理
  • 組織力---高績效團隊建設與管理
  • 首先，管理者需要理解團隊建設與管理的理論基礎，如團隊發(fā)展的階段性特征和團隊角色理論，這有助于他們識別團隊在不同階段的需求和動態(tài)。其次，管理者應采用現(xiàn)代團隊管理方法，如敏捷管理和OKR目標設定法，以提高團隊的適應性和目標導向性。此外，有效的溝通和協(xié)作是團隊成功的關鍵。管理者需要通過團隊建設活動、跨部門合作等方式，促進團隊成員之間的溝通與協(xié)作，增強團隊的凝聚力。
  • 2024-10-29 17:26  
  • 主講老師：高晨云 課時安排：2天，6小時/天
 面議
轉型力---從技術人員到管理人才
  • 轉型力---從技術人員到管理人才
  • 盡管從技術人員到技術管理者的能力提升往往被視為一個自然的經(jīng)驗積累過程，但現(xiàn)實情況是，這種自然積累的速度往往無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。企業(yè)需要快速培養(yǎng)這些新晉升的技術管理者，以確保他們能夠迅速適應管理角色，提高其管理能力，從而滿足企業(yè)在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展的需求。
  • 2024-10-29 17:25  
  • 主講老師：高晨云 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
執(zhí)行力---目標管理與計劃執(zhí)行
  • 執(zhí)行力---目標管理與計劃執(zhí)行
  • 在商業(yè)競爭日益激烈的今天，企業(yè)的目標管理與計劃執(zhí)行是確保戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的關鍵。然而，許多企業(yè)在這一過程中遇到了難題： 1、目標設定得非常清晰，但缺乏有效的計劃來支撐； 2、計劃制定得很明確，但目標頻繁變動，導致計劃無法有效執(zhí)行； 這些問題不僅影響了企業(yè)資源的合理配置，也削弱了企業(yè)的市場響應速度和執(zhí)行力。 本課程旨在幫助企業(yè)構建一個從目標設定到計劃執(zhí)行的全過程管理模型，提升企業(yè)的組織效能和市場競爭力。
  • 2024-10-29 17:24  
  • 主講老師：高晨云 課時安排：2天，6小時/天
 面議
溝通力---多場景下的溝通技巧
  • 溝通力---多場景下的溝通技巧
  • 在職場中，溝通是構建人際關系、推動項目進展和實現(xiàn)組織目標的核心。然而，溝通并非單一的技能，但很多場景卻因溝通技巧不足，導致問題層出不窮，甚至已嚴重制約著組織的正常運營。所以提升組織中溝通者的溝通技巧，已經(jīng)成為大多數(shù)組織迫在眉睫的話題。 正是基于此，本課程從提升溝通技巧出發(fā)，就組織中出現(xiàn)溝通技巧問題頻率最多的3大場景入手，針對組織存在的實際問題定制化設計。并借助實際溝通案例層層剖析，全面再現(xiàn)組織中的溝通場景，最大化解決組織現(xiàn)有的溝通卡點。從而深度促進溝通技巧得到強化和質的飛躍，進而助力組織效能提升。
  • 2024-10-29 17:19  
  • 主講老師：高晨云 課時安排：2天，6小時/天
 面議
 «上一頁   1   2   …   4   5   6   7   8   …   263   264   下一頁»   共5273條/264頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25