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TPM-全員設(shè)備保全
  • TPM-全員設(shè)備保全
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善
  • 精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精益物流全流動(dòng)管理
  • 精益物流全流動(dòng)管理
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
降本增效-精益浪費(fèi)識(shí)別與消除策略
  • 降本增效-精益浪費(fèi)識(shí)別與消除策略
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
JIT-打造準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系
  • JIT-打造準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精益思想管理實(shí)戰(zhàn)
  • 精益思想管理實(shí)戰(zhàn)
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精益思想管理實(shí)戰(zhàn)
  • 精益思想管理實(shí)戰(zhàn)
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
TBP-豐田工作八步法
  • TBP-豐田工作八步法
  • 生產(chǎn)管理是組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)活動(dòng)的綜合管理過程。它涉及生產(chǎn)計(jì)劃、資源分配、質(zhì)量控制、進(jìn)度監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、低耗和準(zhǔn)時(shí)完成。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，生產(chǎn)管理可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。同時(shí)，生產(chǎn)管理也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
  • 2024-05-11 14:29  
  • 主講老師：郭濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:57  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
制造企業(yè)成本控制與分析
  • 制造企業(yè)成本控制與分析
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:32  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
  • 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
  • 生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制實(shí)務(wù)
  • 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制實(shí)務(wù)
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:06  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
實(shí)驗(yàn)室管理要求
  • 實(shí)驗(yàn)室管理要求
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 15:05  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
多種少量模式下精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • 多種少量模式下精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 14:49  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 14:30  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
ISO13485醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員
  • ISO13485醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 13:58  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
OEE設(shè)備綜合效率提升實(shí)戰(zhàn)
  • OEE設(shè)備綜合效率提升實(shí)戰(zhàn)
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 13:57  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
7S推行實(shí)務(wù)與目視化管理
  • 7S推行實(shí)務(wù)與目視化管理
  • 生產(chǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制等方面，旨在通過合理組織生產(chǎn)過程、有效利用生產(chǎn)資源，達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。生產(chǎn)管理不僅關(guān)注提高生產(chǎn)效率、降低成本，還注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨時(shí)間，并致力于提升員工滿意度和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
  • 2024-05-10 13:12  
  • 主講老師：劉毅 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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