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從業(yè)務骨干到團隊管理者
  • 從業(yè)務骨干到團隊管理者
  • 從業(yè)務骨干到團隊管理者，是個人職業(yè)生涯的重要跨越。作為業(yè)務骨干，他們在專業(yè)技能上出類拔萃，業(yè)績突出。但當晉升為管理者后，他們需轉變角色，從專注于個人任務轉向引領團隊前進。這要求他們具備卓越的領導力、溝通能力與團隊協(xié)作精神，能夠激發(fā)團隊潛能，制定并執(zhí)行戰(zhàn)略計劃，確保團隊目標達成。這一轉變不僅是個人能力的升華，更是對團隊和企業(yè)未來發(fā)展的重要貢獻。
  • 2024-10-21 13:38  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升
  • 團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升
  • 《團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升》是一本專注于銷售團隊建設和管理的實用指南。本書詳細闡述了如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人員、構建高效協(xié)作的團隊文化、設定并達成銷售目標等關鍵步驟。通過案例分析和實戰(zhàn)策略，讀者可以學習到如何激勵團隊成員、優(yōu)化銷售流程、提升客戶滿意度，從而實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。本書適合銷售團隊管理者、企業(yè)領導及希望提升團隊管理能力的銷售人員閱讀。
  • 2024-10-21 13:02  
  • 主講老師：王鑒 課時安排：2天
 面議
團隊激勵與專業(yè)授權
  • 團隊激勵與專業(yè)授權
  • 《團隊激勵與專業(yè)授權》是一本指導管理者如何有效激發(fā)團隊潛能與提升工作效率的實用指南。本書深入探討了團隊激勵的多種策略，包括目標設定、獎勵機制、情感關懷等，旨在激發(fā)團隊成員的積極性與創(chuàng)造力。同時，本書還著重介紹了專業(yè)授權的重要性與實施方法，幫助管理者學會如何合理分配權力與責任，提升團隊自主性與決策效率，共同推動項目成功與企業(yè)發(fā)展。
  • 2024-10-21 11:48  
  • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 《高績效團隊建設與管理》是一本專注于提升團隊效能與業(yè)績的實戰(zhàn)手冊。本書深入剖析了高績效團隊的構建要素與管理策略，涵蓋團隊組建、目標設定、角色分配、溝通協(xié)作、績效評估與激勵機制等關鍵環(huán)節(jié)。通過案例分析與實戰(zhàn)指導，本書旨在幫助管理者掌握高效團隊建設與管理技巧，激發(fā)團隊潛能，促進團隊協(xié)作，確保團隊目標與企業(yè)戰(zhàn)略一致，共同推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與卓越業(yè)績。
  • 2024-10-21 11:45  
  • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
 面議
領導高績效團隊
  • 領導高績效團隊
  • 《領導高績效團隊》是一本專為領導者設計的實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了高績效團隊的構建要素與領導策略，旨在幫助領導者掌握如何激發(fā)團隊潛能、促進團隊協(xié)作、優(yōu)化團隊結構，以及如何通過高效溝通與激勵機制，帶領團隊邁向卓越。內容涵蓋團隊建設、目標設定、決策制定、沖突解決等多個方面，旨在助力領導者成為團隊的核心驅動力，共同推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與長期繁榮。
  • 2024-10-21 10:59  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：2天
 面議
打造高績效團隊的領導者
  • 打造高績效團隊的領導者
  • 打造高績效團隊的領導者，是驅動團隊邁向卓越的核心力量。他們具備清晰的愿景與戰(zhàn)略眼光，能夠激勵團隊成員共同追求目標。這類領導者擅長溝通，能構建開放、信任的團隊氛圍，使每位成員都能發(fā)揮所長。他們重視團隊建設，通過培訓提升成員能力，確保團隊擁有應對挑戰(zhàn)的實力。同時，高績效團隊的領導者懂得授權與放權，激發(fā)團隊創(chuàng)新潛能，不斷推動團隊向前發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)飛躍。
  • 2024-10-21 10:56  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：2天
 面議
管理溝通與團隊建設
  • 管理溝通與團隊建設
  • 《管理溝通與團隊建設》聚焦于如何通過高效的管理溝通促進團隊凝聚力與協(xié)作能力的提升。本書深入探討了溝通在團隊建設中的核心作用，包括信息共享、目標對齊、情感聯(lián)結等方面。通過傳授實用的溝通技巧與團隊建設策略，本書幫助管理者構建開放、包容的團隊文化，激發(fā)團隊成員的潛能與創(chuàng)造力，共同應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)團隊與個人的共同成長。
  • 2024-10-21 09:07  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊的建設與執(zhí)行力提升
  • 高績效團隊的建設與執(zhí)行力提升
  • 高績效團隊的建設與執(zhí)行力提升是組織成功的關鍵。它強調團隊成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標，通過優(yōu)化團隊結構、明確角色分工、強化技能培訓與激勵機制，構建高效運作的團隊體系。同時，注重培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地、任務高效完成。高績效團隊的建設不僅提升團隊整體效能，更為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。
  • 2024-10-21 09:02  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊的建設與執(zhí)行力提升
  • 高績效團隊的建設與執(zhí)行力提升
  • 高績效團隊的建設與執(zhí)行力提升是組織成功的關鍵。它強調團隊成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標，通過優(yōu)化團隊結構、明確角色分工、強化技能培訓與激勵機制，構建高效運作的團隊體系。同時，注重培養(yǎng)團隊成員的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地、任務高效完成。高績效團隊的建設不僅提升團隊整體效能，更為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。
  • 2024-10-21 09:02  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理是組織成功的核心要素。它強調團隊成員間的緊密協(xié)作、高效溝通與共同目標。通過明確角色分工、優(yōu)化資源配置、強化技能培訓，以及建立科學的績效評估體系，可以顯著提升團隊效能。同時，營造開放包容的團隊文化，鼓勵創(chuàng)新思維與持續(xù)改進，能夠激發(fā)成員潛能，增強團隊凝聚力。高績效團隊的建設與管理，不僅關乎當前任務的順利完成，更是組織長遠發(fā)展的堅實基石，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-21 08:55  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
市場部團隊管理
  • 市場部團隊管理
  • 市場部團隊管理，關鍵在于構建高效協(xié)作、創(chuàng)新驅動的團隊文化。通過明確團隊目標，優(yōu)化資源配置，確保每位成員都能發(fā)揮所長，共同推動市場戰(zhàn)略的實施。團隊管理注重溝通與協(xié)調，通過定期會議、項目協(xié)作等方式，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力。同時，重視成員的職業(yè)發(fā)展與培訓，激發(fā)創(chuàng)新思維，確保市場部團隊能夠適應市場變化，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)市場目標的達成與業(yè)務增長。
  • 2024-10-18 17:26  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：1天/6-7小時
 面議
養(yǎng)老產業(yè)中層團隊管理與領導力訓練營大綱
  • 養(yǎng)老產業(yè)中層團隊管理與領導力訓練營大綱
  • 養(yǎng)老產業(yè)中層團隊管理與領導力訓練營大綱旨在提升養(yǎng)老行業(yè)中層管理者的領導力和團隊管理能力。通過系統(tǒng)培訓，學員將學習團隊建設、溝通協(xié)作、決策制定、沖突解決等關鍵管理技能，同時深入了解養(yǎng)老行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢。訓練營還注重培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維和人文關懷能力，以更好地應對養(yǎng)老產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。通過實戰(zhàn)模擬和案例分析，學員將掌握實用管理工具，提升領導力，為養(yǎng)老產業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-10-18 17:10  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：2天
 面議
關鍵團隊績效激勵方案設計與運營 新實戰(zhàn)
  • 關鍵團隊績效激勵方案設計與運營 新實戰(zhàn)
  • 《關鍵團隊績效激勵方案設計與運營新實戰(zhàn)》是一本專注于提升企業(yè)關鍵團隊績效的實戰(zhàn)指南。本書詳細介紹了如何設計科學合理的績效激勵方案，并通過實際案例演示了方案的運營與優(yōu)化過程。旨在幫助管理者掌握激勵團隊的關鍵技巧，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，實現(xiàn)高效管理與業(yè)績增長。本書內容實用，易于操作，是企業(yè)打造高績效團隊的必備工具書。
  • 2024-10-18 11:22  
  • 主講老師：趙惠穎 課時安排：2天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 《打造高績效團隊》是一本專注于團隊建設與管理的實用指南。它詳細介紹了如何通過明確目標、優(yōu)化結構、強化溝通、激發(fā)潛能、建立信任等關鍵策略，來構建一支高效協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團隊。本書旨在幫助管理者掌握團隊建設精髓，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，實現(xiàn)團隊與組織的共同成長。掌握這些方法，您將能夠引領團隊克服挑戰(zhàn)，創(chuàng)造卓越業(yè)績，推動企業(yè)邁向成功。
  • 2024-10-18 11:14  
  • 主講老師：王云芳 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊管理升級與動力激發(fā)
  • 團隊管理升級與動力激發(fā)
  • 團隊管理升級與動力激發(fā)是提升組織效能的關鍵策略。通過優(yōu)化團隊結構、明確角色分工與責任界定，我們能夠實現(xiàn)管理流程的精簡與高效。同時，注重團隊成員的個人成長與職業(yè)發(fā)展，激發(fā)內在動力，營造積極向上的工作氛圍。采用激勵機制，如獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)、提供培訓與發(fā)展機會，增強團隊凝聚力與歸屬感。這一系列舉措旨在打造一支高效協(xié)同、充滿活力的團隊，共同應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)組織目標，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
  • 2024-10-17 14:10  
  • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
 面議
成為問題解決的高手
  • 成為問題解決的高手
  • 成為問題解決的高手，意味著掌握破解難題、化解困境的精湛技藝。高手們具備敏銳的洞察力，能迅速識別問題的本質與根源。他們善于運用邏輯思維與創(chuàng)新方法，多角度分析，尋找最優(yōu)解。面對復雜挑戰(zhàn)，高手們保持冷靜與耐心，通過有效溝通與團隊協(xié)作，集思廣益，共同尋找解決方案。他們不斷學習新知，提升解決問題的能力，確保每次面對問題都能迎刃而解，推動事情向積極方向發(fā)展。
  • 2024-10-16 14:57  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為團隊建設的高手
  • 成為團隊建設的高手
  • 成為團隊建設的高手，意味著掌握構建高效協(xié)作團隊的秘訣。高手們深知，團隊的力量源自成員間的默契與信任。他們擅長設計團隊建設活動，增進成員間的了解與溝通，營造積極向上的團隊氛圍。通過明確角色分工與責任界定，確保團隊運作高效有序。高手們還注重培養(yǎng)團隊精神，強化共同目標與價值觀，激發(fā)團隊成員的歸屬感與責任感。在他們的帶領下，團隊凝聚力顯著增強，共同應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)卓越績效。
  • 2024-10-16 14:44  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為帶領團隊的高手
  • 成為帶領團隊的高手
  • 成為帶領團隊的高手，意味著掌握凝聚人心、激發(fā)潛能的領導藝術。高手們擅長建立清晰的團隊愿景，激發(fā)成員的共同目標感。他們通過有效溝通，傾聽團隊聲音，建立互信關系。在挑戰(zhàn)面前，高手們能夠鼓舞士氣，引領團隊克服困難，共同成長。他們注重培養(yǎng)團隊成員的能力，通過授權與激勵，讓每個人都能發(fā)揮最大價值。成為帶領團隊的高手，不僅能夠實現(xiàn)團隊目標，更能塑造卓越的團隊文化，引領團隊邁向更高層次的成功。
  • 2024-10-16 14:41  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為授權激勵的高手
  • 成為授權激勵的高手
  • 成為授權激勵的高手，意味著掌握激發(fā)團隊潛能的藝術。高手們深知，真正的領導力不在于控制，而在于信任與放手。他們精準識別團隊成員的優(yōu)勢與潛力，通過合理授權，讓每個人都能在其擅長的領域發(fā)光發(fā)熱。同時，運用正面激勵手段，如認可、獎勵與成長機會，激發(fā)團隊的內在動力。高手們懂得，有效的授權與激勵能夠構建積極向上的團隊文化，驅動團隊向更高目標沖刺，共創(chuàng)輝煌成就。
  • 2024-10-16 14:38  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊群策群力的引導技術工作坊
  • 團隊群策群力的引導技術工作坊
  • 團隊群策群力的引導技術工作坊，專注于提升團隊決策效率與創(chuàng)新能力。通過教授高效會議引導技巧、團隊動力分析、沖突解決策略、創(chuàng)意激發(fā)方法及共識達成工具，幫助引導者掌握促進團隊高效協(xié)作與智慧匯聚的藝術。此工作坊旨在培養(yǎng)團隊內部領導力，激發(fā)成員潛能，促進團隊決策質量與執(zhí)行效率的雙重提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
  • 2024-10-16 10:06  
  • 主講老師：張珍 課時安排：4天
 面議
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