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《建設工程全過程工程咨詢實施條件》 推進全過程工程咨詢 全面提升工程管理高效增值服務
  • 《建設工程全過程工程咨詢實施條件》 推進全過程工程咨詢 全面提升工程管理高效增值服務
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
《爭取工程變更費用，確保企業(yè)項目利潤》 工程變更合同的五個關鍵環(huán)節(jié)
  • 《爭取工程變更費用，確保企業(yè)項目利潤》 工程變更合同的五個關鍵環(huán)節(jié)
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
《風險管理如何保障項目目標的實現(xiàn)》 項目管理過程中風險生成及防控方法
  • 《風險管理如何保障項目目標的實現(xiàn)》 項目管理過程中風險生成及防控方法
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
建設單位應對工程變更的基本措施
  • 建設單位應對工程變更的基本措施
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
“講事實、擺道理” 工程合同糾紛及其潛在風險預防 主講：劉學民
  • “講事實、擺道理” 工程合同糾紛及其潛在風險預防 主講：劉學民
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
《工程監(jiān)理的項目控制目標控制與糾偏技能》 客觀看待目標偏差原因，正確采取糾偏措施
  • 《工程監(jiān)理的項目控制目標控制與糾偏技能》 客觀看待目標偏差原因，正確采取糾偏措施
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
三步掌握施工項目工程變更的成本控制
  • 三步掌握施工項目工程變更的成本控制
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
大局意識的實踐應用—— 輕松掌握工程項目全過程咨詢的四個關鍵領域
  • 大局意識的實踐應用—— 輕松掌握工程項目全過程咨詢的四個關鍵領域
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師：劉學民 課時安排：1天/6小時
 面議
《勠力同心?戰(zhàn)略賦能落地咨詢項目》 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級 系統(tǒng)實戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項目
  • 《勠力同心?戰(zhàn)略賦能落地咨詢項目》 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級 系統(tǒng)實戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項目
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-18 16:39  
  • 主講老師：吳寶峰 課時安排：1天/6小時
 面議
物業(yè)項目經理進階訓練
  • 物業(yè)項目經理進階訓練
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 13:00  
  • 主講老師：郭朗 課時安排：1天/6小時
 面議
物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗
  • 物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 13:00  
  • 主講老師：郭朗 課時安排：1天/6小時
 面議
房地產工程項目管理
  • 房地產工程項目管理
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師：郭朗 課時安排：1天/6小時
 面議
產業(yè)園區(qū)項目招商技能提升訓練
  • 產業(yè)園區(qū)項目招商技能提升訓練
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師：郭朗 課時安排：1天/6小時
 面議
工程建設項目計劃與進度管理
  • 工程建設項目計劃與進度管理
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師：郭朗 課時安排：1天/6小時
 面議
招投標與合同管理 常見問題及實務
  • 招投標與合同管理 常見問題及實務
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
招投標實務及案例分析
  • 招投標實務及案例分析
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
招投標基礎知識與實務操作培訓課程大綱
  • 招投標基礎知識與實務操作培訓課程大綱
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
裝配式建筑發(fā)展與思考
  • 裝配式建筑發(fā)展與思考
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
招標咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標文件；EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風險點，如何克服。
  • 招標咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標文件；EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風險點，如何克服。
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
招標投標異議投訴處理及招投標風險與防范及典型案例評析
  • 招標投標異議投訴處理及招投標風險與防范及典型案例評析
  • 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-06-14 16:09  
  • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
 面議
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