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如何領導高效團隊-中層領導力
人力資源工作只是人力資源部的事嗎?選、用、育、留只是HR經(jīng)理的責任嗎?為什么好人招不來,來了留不住,留住沒業(yè)績,有業(yè)績又有風險?這些問題的根本都是因為部門經(jīng)理沒有承擔起人力資源工作,選、用、育、留的第一責任人是部門經(jīng)理,而不是HR,部門經(jīng)理必須學會招聘、錄用、培養(yǎng)、選拔、考核、控制勞動風險等管理工作。
2022-11-26 10:42
主講老師:
邢濤
課時安排:2天,6小時/天
面議
協(xié)作與執(zhí)行-未來領導者的管理必修課
因此,全面提升高潛人才的職業(yè)素質(zhì),盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變,從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升,打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團隊,不僅關(guān)系到管理者個人的職業(yè)前程,更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
2022-11-25 10:26
主講老師:
尚輝
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理的常識-精英管理者的管理必修課
因此,全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì),盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變,從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升,打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團隊,不僅關(guān)系到管理者個人的職業(yè)前程,更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
2022-11-25 10:10
主講老師:
尚輝
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
? 新任管理者無法達到組織的預期,時間分配,團隊溝通乃至團隊績效慘不忍睹? 課程幫助新任中層管理人員快速認知管理者角色、角色的要求,需要的能力,工具和方法,領新任中層入門,在最短的時間內(nèi),有意識的去學習相關(guān)的知識并進行運用,將有限的時間及精力聚焦在最重要的任務,快速勝任并度過最初最難的90天。
2022-11-25 09:57
主講老師:
徐德霞
課時安排:2天,6小時/天
面議
從優(yōu)秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
課程幫助企業(yè)的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉(zhuǎn)變思維、明確目標,掌握一套問題解決的思路、方法和工具,提升企業(yè)執(zhí)行力,團隊協(xié)作,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領導力。
2022-11-25 09:55
主講老師:
徐德霞
課時安排:2天,6小時/天
面議
從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認知
課程幫助企業(yè)的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉(zhuǎn)變思維、明確目標,提升企業(yè)執(zhí)行力,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領導力。
2022-11-25 09:53
主講老師:
徐德霞
課時安排:2天,6小時/天
面議
中流砥柱中層管人理事實戰(zhàn)能力提升
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學易懂易用。
2022-11-24 10:39
主講老師:
陶躍
課時安排:1-3天,6小時/天
面議
中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓練
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學易懂易用。
2022-11-23 14:53
主講老師:
陶躍
課時安排:2天,6小時/天
面議
中層管理干部核心管理技能提升
據(jù)調(diào)查,在當今全球競爭加劇的時代里,組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃,是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認為,就算有人培養(yǎng),也不知如何去培養(yǎng)。那么,中國組織的領導者有哪些特點?如何提高中國組織的領導者的領導力?為了幫助企業(yè)、個人澄清領導力方面的誤解,尋找到有效培養(yǎng)領導力的途徑。
2022-11-22 14:53
主講老師:
何云鵬
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
MTP(中層管理技能提升)內(nèi)訓篇-科學管理 尊重人性 高效高能
“工欲善其事,必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知,提升其綜合素養(yǎng)與自我效能, 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力,提高和改善溝通能力,學會培養(yǎng)和帶領下屬的技巧,強化團隊建設與管理能力!
2022-11-22 14:30
主講老師:
何云鵬
課時安排:1天,6小時/天
面議
MTP(中高層管理)6天版
而MTP課程最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構(gòu)架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練內(nèi)容既緊跟當代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家和地域,甚至行業(yè)的突出特征,在訓練方法上強調(diào)現(xiàn)場演練。通過6天的課程讓管理者理解自己的定位、價值、目的的同時掌握在管理實踐中需要的基本技能和技巧,從而完成對于達到提高效率的目的。整體課程可按照企業(yè)需要和時間安排,既可全面講授也可按單元拆解出模塊逐一完成。
2022-11-22 14:06
主講老師:
何云鵬
課時安排:6天,6小時/天
面議
從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升
本課程將解開技術(shù)管理者的諸多困惑,快速適應管理崗位要求、定位和挑戰(zhàn),迅速完成角色轉(zhuǎn)變,提升管理能力、溝通能力、激勵能力、輔導能力及領導威信等。
2022-11-14 18:18
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理
任務管理、時間管理?和精力管理是每個中層管理者的重要課題,也是必修課。本課程就是幫助學員做好任務、時間和精力管理,從而提高任務的達成,工作的成效及個人的成果。
2022-11-14 18:16
主講老師:
蔣小華
課時安排:半天
面議
扁平化管理:提升組織效力
本課程幫助學員正確認識扁平化管理,并掌握優(yōu)秀企業(yè)是如何實施扁平化管理的
2022-11-14 18:07
主講老師:
蔣小華
課時安排:1天
面議
向阿里學管理與文化
阿里高層管理的三板斧、阿里企業(yè)文化的實踐、 阿里企業(yè)文化與愿景體系建設
2022-11-14 18:02
主講老師:
蔣小華
課時安排:半天
面議
8E領導力模型:中高層領導力提升
本課程涉及人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導力等八個方面的內(nèi)容,既有前瞻的理念思維,又有實操的落地工具。這套《8E領導力模型》旨在全面深入地幫助中高層提升個人的影響力,并掌握行之有效的領導方法,從而達到高效領導的目的,帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
2022-11-14 17:56
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
8E領導力模型構(gòu)建——全面提升企業(yè)中高層的領導力
本課程為蔣小華老師專屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內(nèi)容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導力等八個方面的內(nèi)容,既有理念的高度,又有落地的工具。
2022-11-14 15:04
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
中基層管理者的目標管理
把球踢進球門里
2022-11-12 19:46
主講老師:
張成強
課時安排:1天,6小時/天
面議
7R執(zhí)行體系建設
蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,開發(fā)《7R執(zhí)行力體系》課程,這套課程匯集了最新研究成果,并獲得專屬版權(quán)。這套課程的基本特點:體系化、工具化、專業(yè)化。
2022-11-08 18:13
主講老師:
蔣小華
課時安排:2-3天
面議
7R執(zhí)行力體系:賦能團隊執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實??蓡栴}是,怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔呢?時至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點”之一。
2022-11-08 18:12
主講老師:
蔣小華
課時安排:2天
面議
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