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課程分類

塑造中層管理者
如何讓中基層管理者才能快速的成長？如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？如何把人和事進行協(xié)調(diào)平衡？本課程為企業(yè)中基層量身定制，能有效解決以上問題，提高企業(yè)中基層的綜合效能，進而為企業(yè)管理增效。
2022-11-28 09:15
主講老師：齊天陽課時安排：1天，6小時/天

面議

中層管理者的能力塑造
本課程針對企業(yè)基層、中層管理者而設(shè)計，特別是剛升任到管理崗位的管理者，或擔(dān)任管理者崗位多年但沒有接受過正規(guī)的管理能力培訓(xùn)的人員。作為管理者首先要明確自己的管理角色，增強自身的管理能力，采用適合自己的管理風(fēng)格，運用合理的管理方式，對團隊中的新員工、老員工、應(yīng)屆生進行最佳的培養(yǎng)與管理，最終領(lǐng)導(dǎo)員工成為公司的核心力量。
2022-11-28 09:14
主講老師：齊天陽課時安排：2天，6小時/天

面議

中高管熔煉與團隊建設(shè),促建組織/團隊健康激發(fā)組織/團隊潛能求真務(wù)實的工作坊

中高管熔煉與團隊建設(shè),促建組織/團隊健康激發(fā)組織/團隊潛能求真務(wù)實的工作坊
本工作坊的目的是把組織中的核心管理者聚集到一起，開展有助促進團隊凝聚力和明確組織清晰度的基礎(chǔ)動作。從而為提組織健康提供重要的保障！
2022-11-27 11:28
主講老師：王琦課時安排：2天1晚（6小時/白天；3小時/晚上）

面議

中層領(lǐng)導(dǎo)者5力修煉,運用5力帶領(lǐng)伙伴發(fā)展，促進協(xié)調(diào)，增進效能

中層領(lǐng)導(dǎo)者5力修煉,運用5力帶領(lǐng)伙伴發(fā)展，促進協(xié)調(diào)，增進效能
領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和溝通協(xié)調(diào)、職場效能、員工激勵、系統(tǒng)思維等方面的培訓(xùn)課程，結(jié)合公司發(fā)展實際，對以上述內(nèi)容為主線進行拓展和延伸。
2022-11-27 11:27
主講老師：王琦課時安排：2天，6小時/天

面議

中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本次課程，黎老師將運用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長，結(jié)合20年總結(jié)的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，為你呈現(xiàn)用人，管人，帶人，領(lǐng)導(dǎo)人的方法和技巧， “馴服”95后這些獨特有激情的“奔馬”發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績。讓你認為難以管理的人群，用巧妙的方法去高效管理，實現(xiàn)實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。
2022-11-27 10:50
主講老師：黎昌明課時安排：2-4天，6小時/天

面議

中高層管理者的角色和定位
本次課程，黎老師將運用應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長+20年來總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)力方面的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，向?qū)W員傳遞中高層管理者的角色和定位專業(yè)知識，分享中高層管理員工的經(jīng)驗、技巧、方法、手段和工具，實現(xiàn)1+1＞2的管理效果，為企業(yè)和部門創(chuàng)造佳績。讓你用巧妙的方法去高效管理，實現(xiàn)實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，用之有效。
2022-11-27 10:48
主講老師：黎昌明課時安排：2天，6小時/天

面議

數(shù)字化經(jīng)濟時代下，中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

數(shù)字化經(jīng)濟時代下，中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
本次課程，黎老師結(jié)合數(shù)字化經(jīng)濟時代的特點，運用自己所學(xué)的應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)特長，結(jié)合20年總結(jié)的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，為你呈現(xiàn)用人，管人，帶人，領(lǐng)導(dǎo)人的方法和技巧，同時聚焦跨部門溝通方面的真實問題，提供解決思路，向?qū)W員呈現(xiàn)跨部門溝通的方法、手段、技巧、工具和藝術(shù)，促進學(xué)員跨部門的有效溝通、達成共識，提升團隊執(zhí)行力。實現(xiàn)實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化，學(xué)之能用，用之有效。
2022-11-27 10:14
主講老師：黎昌明課時安排：1天，6小時/天

面議

如何讓別人自愿跟隨你？-中層領(lǐng)導(dǎo)力
大部分企業(yè)把業(yè)績冠軍和業(yè)務(wù)能手提拔為經(jīng)理，但他們并沒有接受過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，他們會做專業(yè)，但不會帶隊伍，有的人當(dāng)上經(jīng)理后，團隊帶散了，自己的業(yè)務(wù)也耽誤了，造成了雙輸。其實，領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的和訓(xùn)練的，業(yè)務(wù)能手要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練才能成為一名真正的合格的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)利不一定別人服你，領(lǐng)導(dǎo)力就是別人自愿跟隨你的能力。
2022-11-26 10:44
主講老師：邢濤課時安排：2天，6小時/天

面議

如何領(lǐng)導(dǎo)高效團隊-中層領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源工作只是人力資源部的事嗎？選、用、育、留只是HR經(jīng)理的責(zé)任嗎？為什么好人招不來，來了留不住，留住沒業(yè)績，有業(yè)績又有風(fēng)險？這些問題的根本都是因為部門經(jīng)理沒有承擔(dān)起人力資源工作，選、用、育、留的第一責(zé)任人是部門經(jīng)理，而不是HR，部門經(jīng)理必須學(xué)會招聘、錄用、培養(yǎng)、選拔、考核、控制勞動風(fēng)險等管理工作。
2022-11-26 10:42
主講老師：邢濤課時安排：2天，6小時/天

面議

協(xié)作與執(zhí)行-未來領(lǐng)導(dǎo)者的管理必修課
因此，全面提升高潛人才的職業(yè)素質(zhì)，盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團隊，不僅關(guān)系到管理者個人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
2022-11-25 10:26
主講老師：尚輝課時安排：1-2天，6小時/天

面議

管理的常識-精英管理者的管理必修課
因此，全面提升中高層干部的職業(yè)素質(zhì)，盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中高層管理團隊，不僅關(guān)系到管理者個人的職業(yè)前程，更關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
2022-11-25 10:10
主講老師：尚輝課時安排：1-2天，6小時/天

面議

跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
? 新任管理者無法達到組織的預(yù)期，時間分配，團隊溝通乃至團隊績效慘不忍睹？課程幫助新任中層管理人員快速認知管理者角色、角色的要求，需要的能力，工具和方法，領(lǐng)新任中層入門，在最短的時間內(nèi)，有意識的去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識并進行運用，將有限的時間及精力聚焦在最重要的任務(wù)，快速勝任并度過最初最難的90天。
2022-11-25 09:57
主講老師：徐德霞課時安排：2天，6小時/天

面議

從優(yōu)秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
課程幫助企業(yè)的中堅層認知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，掌握一套問題解決的思路、方法和工具，提升企業(yè)執(zhí)行力，團隊協(xié)作，組織效率及團隊績效，以及團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-25 09:55
主講老師：徐德霞課時安排：2天，6小時/天

面議

從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認知
課程幫助企業(yè)的中堅層認知角色，了解并勝任崗位，轉(zhuǎn)變思維、明確目標(biāo)，提升企業(yè)執(zhí)行力，組織效率及團隊績效，以及團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-25 09:53
主講老師：徐德霞課時安排：2天，6小時/天

面議

中流砥柱中層管人理事實戰(zhàn)能力提升
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實用實效的“實學(xué)”。兼顧理論與實務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-24 10:39
主講老師：陶躍課時安排：1-3天，6小時/天

面議

中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進模型工具為內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”，以及實用實效的“實學(xué)”。兼顧理論與實務(wù)，課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-23 14:53
主講老師：陶躍課時安排：2天，6小時/天

面議

中層管理干部核心管理技能提升
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。那么，中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特點？如何提高中國組織的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力？為了幫助企業(yè)、個人澄清領(lǐng)導(dǎo)力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。
2022-11-22 14:53
主講老師：何云鵬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理尊重人性高效高能

MTP（中層管理技能提升）內(nèi)訓(xùn)篇-科學(xué)管理尊重人性高效高能
“工欲善其事，必先利其器”本培訓(xùn)課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責(zé)認知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實際工作中遇到的目標(biāo)管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學(xué)會培養(yǎng)和帶領(lǐng)下屬的技巧，強化團隊建設(shè)與管理能力！
2022-11-22 14:30
主講老師：何云鵬課時安排：1天，6小時/天

面議

MTP（中高層管理）6天版
而MTP課程最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，甚至行業(yè)的突出特征，在訓(xùn)練方法上強調(diào)現(xiàn)場演練。通過6天的課程讓管理者理解自己的定位、價值、目的的同時掌握在管理實踐中需要的基本技能和技巧，從而完成對于達到提高效率的目的。整體課程可按照企業(yè)需要和時間安排，既可全面講授也可按單元拆解出模塊逐一完成。
2022-11-22 14:06
主講老師：何云鵬課時安排：6天，6小時/天

面議

從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升

從技術(shù)走到管理 ——技術(shù)管理者角色轉(zhuǎn)變與管理能力提升
本課程將解開技術(shù)管理者的諸多困惑，快速適應(yīng)管理崗位要求、定位和挑戰(zhàn)，迅速完成角色轉(zhuǎn)變，提升管理能力、溝通能力、激勵能力、輔導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)威信等。
2022-11-14 18:18
主講老師：蔣小華課時安排：2天

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