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如何領導高效團隊-中層領導力
  • 如何領導高效團隊-中層領導力
  • 人力資源工作只是人力資源部的事嗎?選、用、育、留只是HR經理的責任嗎?為什么好人招不來,來了留不住,留住沒業(yè)績,有業(yè)績又有風險?這些問題的根本都是因為部門經理沒有承擔起人力資源工作,選、用、育、留的第一責任人是部門經理,而不是HR,部門經理必須學會招聘、錄用、培養(yǎng)、選拔、考核、控制勞動風險等管理工作。
  • 2022-11-26 10:42  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
協作與執(zhí)行-未來領導者的管理必修課
  • 協作與執(zhí)行-未來領導者的管理必修課
  • 因此,全面提升高潛人才的職業(yè)素質,盡快實現從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉變,從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升,打造一支高素質的、職業(yè)化的中高層管理團隊,不僅關系到管理者個人的職業(yè)前程,更關系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
  • 2022-11-25 10:26  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理的常識-精英管理者的管理必修課
  • 管理的常識-精英管理者的管理必修課
  • 因此,全面提升中高層干部的職業(yè)素質,盡快實現從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉變,從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升,打造一支高素質的、職業(yè)化的中高層管理團隊,不僅關系到管理者個人的職業(yè)前程,更關系到企業(yè)決勝未來的能力和命運。
  • 2022-11-25 10:10  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
  • 跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
  • ? 新任管理者無法達到組織的預期,時間分配,團隊溝通乃至團隊績效慘不忍睹? 課程幫助新任中層管理人員快速認知管理者角色、角色的要求,需要的能力,工具和方法,領新任中層入門,在最短的時間內,有意識的去學習相關的知識并進行運用,將有限的時間及精力聚焦在最重要的任務,快速勝任并度過最初最難的90天。
  • 2022-11-25 09:57  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:2天,6小時/天
面議
從優(yōu)秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
面議
從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認知
  • 從優(yōu)秀到卓越-中層管理者角色認知
  • 課程幫助企業(yè)的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉變思維、明確目標,提升企業(yè)執(zhí)行力,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領導力。
  • 2022-11-25 09:53  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:2天,6小時/天
面議
中流砥柱中層管人理事實戰(zhàn)能力提升
  • 中流砥柱中層管人理事實戰(zhàn)能力提升
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內容,內容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結構簡單、內容貼合實戰(zhàn)、易學易懂易用。
  • 2022-11-24 10:39  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓練
  • 中層管人理事核心能力提升實戰(zhàn)訓練
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業(yè)管理實戰(zhàn)為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內容,內容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結構簡單、內容貼合實戰(zhàn)、易學易懂易用。
  • 2022-11-23 14:53  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:2天,6小時/天
面議
中層管理干部核心管理技能提升
  • 中層管理干部核心管理技能提升
  • 據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃,是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調研公司認為,就算有人培養(yǎng),也不知如何去培養(yǎng)。那么,中國組織的領導者有哪些特點?如何提高中國組織的領導者的領導力?為了幫助企業(yè)、個人澄清領導力方面的誤解,尋找到有效培養(yǎng)領導力的途徑。
  • 2022-11-22 14:53  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
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MTP(中層管理技能提升)內訓篇-科學管理 尊重人性 高效高能
  • MTP(中層管理技能提升)內訓篇-科學管理 尊重人性 高效高能
  • “工欲善其事,必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知,提升其綜合素養(yǎng)與自我效能, 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力,提高和改善溝通能力,學會培養(yǎng)和帶領下屬的技巧,強化團隊建設與管理能力!
  • 2022-11-22 14:30  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
面議
MTP(中高層管理)6天版
  • MTP(中高層管理)6天版
  • 而MTP課程最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決,對訓練成效給予明確的承諾和保證。其訓練內容既緊跟當代企業(yè)管理前沿理念,又充分結合不同國家和地域,甚至行業(yè)的突出特征,在訓練方法上強調現場演練。通過6天的課程讓管理者理解自己的定位、價值、目的的同時掌握在管理實踐中需要的基本技能和技巧,從而完成對于達到提高效率的目的。整體課程可按照企業(yè)需要和時間安排,既可全面講授也可按單元拆解出模塊逐一完成。
  • 2022-11-22 14:06  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:6天,6小時/天
面議
從技術走到管理 ——技術管理者角色轉變與管理能力提升
面議
創(chuàng)效能 提效率 ——管理者的任務、時間和精力管理
面議
扁平化管理:提升組織效力
面議
向阿里學管理與文化
  • 向阿里學管理與文化
  • 阿里高層管理的三板斧、阿里企業(yè)文化的實踐、 阿里企業(yè)文化與愿景體系建設
  • 2022-11-14 18:02  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:半天
面議
8E領導力模型:中高層領導力提升
  • 8E領導力模型:中高層領導力提升
  • 本課程涉及人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導力等八個方面的內容,既有前瞻的理念思維,又有實操的落地工具。這套《8E領導力模型》旨在全面深入地幫助中高層提升個人的影響力,并掌握行之有效的領導方法,從而達到高效領導的目的,帶領團隊實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
  • 2022-11-14 17:56  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2天
面議
8E領導力模型構建——全面提升企業(yè)中高層的領導力
  • 8E領導力模型構建——全面提升企業(yè)中高層的領導力
  • 本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執(zhí)行力、鼓動力、教導力等八個方面的內容,既有理念的高度,又有落地的工具。
  • 2022-11-14 15:04  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2天
面議
中基層管理者的目標管理
面議
7R執(zhí)行體系建設
  • 7R執(zhí)行體系建設
  • 蔣小華老師經過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,開發(fā)《7R執(zhí)行力體系》課程,這套課程匯集了最新研究成果,并獲得專屬版權。這套課程的基本特點:體系化、工具化、專業(yè)化。
  • 2022-11-08 18:13  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2-3天
面議
7R執(zhí)行力體系:賦能團隊執(zhí)行力
  • 7R執(zhí)行力體系:賦能團隊執(zhí)行力
  • 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實??蓡栴}是,怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現理想之巔呢?時至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點”之一。
  • 2022-11-08 18:12  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:2天
面議
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