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中西合璧的管理理念、方法與實踐
  • 中西合璧的管理理念、方法與實踐
  • 《中西合璧的管理理念、方法與實踐》是一本深度探索中西管理智慧融合的實用著作。本書通過對比分析中西管理理念的異同，提煉出融合雙方優(yōu)勢的現(xiàn)代管理方法，并結(jié)合豐富的企業(yè)案例，詳細(xì)闡述這些方法在實際管理工作中的應(yīng)用與實踐。無論你是企業(yè)管理者，還是渴望提升管理能力的職場人士，都能從中獲得中西合璧的管理智慧，學(xué)會如何在全球化的商業(yè)環(huán)境中，靈活運用管理策略，實現(xiàn)企業(yè)與個人的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 14:34  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：3天/19小時
 面議
中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
  • 中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
  • 《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》是一本專為中高層經(jīng)理人設(shè)計的全方位管理技能升級教程。本書通過系統(tǒng)講解現(xiàn)代管理理念與實踐，結(jié)合豐富的案例分析，幫助中高層經(jīng)理人全面提升領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、團(tuán)隊管理與戰(zhàn)略執(zhí)行能力。同時，還提供了實用的管理工具與方法，助力中高層經(jīng)理人在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，高效應(yīng)對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團(tuán)隊與組織實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。無論你是尋求管理能力突破的中層管理者，還是希望進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的高層經(jīng)理人，都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗與指導(dǎo)。
  • 2024-10-15 14:32  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：3天/6小時一天
 面議
新官上任90天
  • 新官上任90天
  • 《新官上任90天》是一本專為新任管理者打造的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理新任管理者在前90天面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提供了一套從角色轉(zhuǎn)換、團(tuán)隊融合到戰(zhàn)略實施的全面策略。作者結(jié)合豐富的管理實踐與案例分析，指導(dǎo)新任管理者如何快速適應(yīng)新崗位，建立權(quán)威與信任，推動團(tuán)隊與組織的持續(xù)發(fā)展。無論你是初涉管理的新手，還是希望在新崗位上實現(xiàn)突破的管理者，都能從中獲得寶貴的實戰(zhàn)智慧與行動指南。
  • 2024-10-15 14:28  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6小時一天
 面議
向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法
  • 向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法
  • 《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》是一本深度解析華為高效工作秘訣的書籍。它系統(tǒng)介紹了華為以客戶為中心、追求卓越、團(tuán)隊合作和快速決策等核心工作原則，通過真實案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助讀者掌握華為高效工作的方法和技巧。此書適合各層級管理者及希望提升工作效率的職場人士，助力讀者在工作中實現(xiàn)個人成長與團(tuán)隊效能的雙重提升，邁向職場成功。
  • 2024-10-15 11:37  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：2天/6小時一天
 面議
MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練
  • MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練
  • MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練，源自經(jīng)典管理培訓(xùn)體系，融合管理學(xué)、心理學(xué)及行為學(xué)精髓。此課程專為中高層管理者設(shè)計，旨在全面提升其管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力。通過實戰(zhàn)演練、案例分析及理論講授，學(xué)員將掌握高效時間管理、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行、團(tuán)隊構(gòu)建與激勵等核心管理能力。課程強(qiáng)調(diào)知行合一，助力管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)卓越績效，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 11:27  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：3天/6小時一天
 面議
從執(zhí)行到復(fù)命
  • 從執(zhí)行到復(fù)命
  • 從執(zhí)行到復(fù)命是一種高效的工作理念，強(qiáng)調(diào)從任務(wù)接收到任務(wù)完成的全過程管理。它要求員工在執(zhí)行任務(wù)時不僅注重行動的效率與質(zhì)量，更要在任務(wù)完成后主動向上級反饋結(jié)果，確保信息的準(zhǔn)確傳遞與閉環(huán)管理。這一理念促進(jìn)了團(tuán)隊內(nèi)部的透明溝通與責(zé)任落實，提升了組織的執(zhí)行力與響應(yīng)速度。通過培養(yǎng)員工的復(fù)命意識，企業(yè)能夠更高效地實現(xiàn)目標(biāo)，推動持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:11  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓(xùn)練
  • 從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓(xùn)練
  • MTP訓(xùn)練，即管理培訓(xùn)計劃，旨在將中層管理者培養(yǎng)為企業(yè)的中堅力量。通過系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性的訓(xùn)練，MTP幫助管理者明確角色定位，掌握高效溝通與決策技能，提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。此訓(xùn)練注重知行合一，結(jié)合生動案例與實戰(zhàn)演練，使管理者能在復(fù)雜多變的企業(yè)環(huán)境中，迅速應(yīng)對挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團(tuán)隊穩(wěn)健前行，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實的人才支撐。
  • 2024-10-15 09:09  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
解碼中層管理者關(guān)鍵任務(wù)
  • 解碼中層管理者關(guān)鍵任務(wù)
  • 《解碼中層管理者關(guān)鍵任務(wù)》課程，專為中層管理者設(shè)計，旨在明確并提升其核心管理能力。課程深入剖析中層管理者在組織中的橋梁角色，涵蓋團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)設(shè)定、溝通協(xié)調(diào)、決策制定與執(zhí)行監(jiān)督等關(guān)鍵任務(wù)。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，幫助學(xué)員掌握高效管理技巧，提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。本課程助力中層管理者成為組織發(fā)展的中堅力量，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的高效實現(xiàn)。
  • 2024-10-14 13:43  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
 面議
決勝中層-MTP中層管理能力訓(xùn)練
  • 決勝中層-MTP中層管理能力訓(xùn)練
  • 《決勝中層：MTP中層管理能力訓(xùn)練》專為提升企業(yè)中層管理者綜合能力而設(shè)計。通過系統(tǒng)課程，涵蓋團(tuán)隊管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，助力中層管理者成長為企業(yè)的中堅力量。訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)應(yīng)用，結(jié)合案例分析、角色扮演等互動方式，加深理解與實踐能力。MTP訓(xùn)練旨在打造高效執(zhí)行、創(chuàng)新驅(qū)動的中層管理團(tuán)隊，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速落地。
  • 2024-10-14 09:58  
  • 主講老師：肖楠 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
中基層管理者角色認(rèn)知
  • 中基層管理者角色認(rèn)知
  • 中基層管理者是企業(yè)運營的基石，扮演著承上啟下的關(guān)鍵角色。他們既是高層戰(zhàn)略的執(zhí)行者，又是基層員工的指導(dǎo)者。中基層管理者需深入理解企業(yè)戰(zhàn)略，確保團(tuán)隊目標(biāo)與整體方向一致；同時，關(guān)注員工成長，提供必要的支持與培訓(xùn)。通過有效溝通與團(tuán)隊協(xié)作，解決工作中遇到的問題，激發(fā)團(tuán)隊潛能。中基層管理者的角色認(rèn)知，關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略落地與員工滿意度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的重要保障。
  • 2024-10-14 09:11  
  • 主講老師：王譽(yù)凱 課時安排：1-3天/6小時一天
 面議
高效能人士的七個習(xí)慣
  • 高效能人士的七個習(xí)慣
  • 《高效能人士的七個習(xí)慣》是一本經(jīng)典自我管理書籍，作者史蒂芬·柯維提出了七個關(guān)鍵習(xí)慣，助力個人與團(tuán)隊實現(xiàn)高效能與卓越。這七個習(xí)慣包括：積極主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。它們涵蓋了從個人品德到人際關(guān)系的全面提升，引導(dǎo)讀者從內(nèi)而外塑造自我，實現(xiàn)個人潛能與團(tuán)隊效能的最大化。通過踐行這些習(xí)慣，人們能在復(fù)雜多變的世界中，保持清晰方向，持續(xù)成長與成功。
  • 2024-10-12 16:40  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新長征執(zhí)行力
  • 新長征執(zhí)行力
  • "新長征執(zhí)行力"寓意著在新時代背景下，企業(yè)和個人需具備如同長征般堅韌不拔、高效執(zhí)行的品質(zhì)。它強(qiáng)調(diào)在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)時，能夠迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)決策、高效執(zhí)行，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為實際行動。新長征執(zhí)行力不僅要求團(tuán)隊成員具備高度的責(zé)任感和使命感，還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作與溝通，確保每個環(huán)節(jié)都能無縫對接，共同推動目標(biāo)達(dá)成。通過不斷提升執(zhí)行力，企業(yè)和個人能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
  • 2024-10-12 16:26  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
 面議
突破企業(yè)干部瓶頸
  • 突破企業(yè)干部瓶頸
  • 突破企業(yè)干部瓶頸，是專為中層及以上管理者設(shè)計的成長加速計劃。通過深度剖析管理難題，結(jié)合前沿管理理念與實踐，旨在全面提升干部的戰(zhàn)略視野、決策能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。此計劃助力干部打破職業(yè)發(fā)展天花板，激發(fā)創(chuàng)新思維，優(yōu)化管理效能，為企業(yè)的持續(xù)繁榮注入強(qiáng)勁動力。在變革中引領(lǐng)，在挑戰(zhàn)中成長，共同推動企業(yè)跨越新高度，邁向更加輝煌的未來。
  • 2024-10-12 16:04  
  • 主講老師：王一恒 課時安排：1天/6小時
 面議
商務(wù)情商與交往藝術(shù)
  • 商務(wù)情商與交往藝術(shù)
  • 商務(wù)情商與交往藝術(shù)是職場成功的秘密武器。商務(wù)情商強(qiáng)調(diào)在商務(wù)場合中準(zhǔn)確理解他人情緒，有效管理自我情緒，建立良好人際關(guān)系。交往藝術(shù)則注重在交流中展現(xiàn)真誠、尊重與智慧，促進(jìn)合作與共贏。掌握這兩項技能，個人不僅能提升商務(wù)溝通效率，更能在復(fù)雜多變的商務(wù)環(huán)境中游刃有余，贏得合作伙伴的信賴與支持，推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。
  • 2024-10-12 11:42  
  • 主講老師：王雅波 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新晉管理者轉(zhuǎn)型與價值塑造
  • 新晉管理者轉(zhuǎn)型與價值塑造
  • "新晉管理者轉(zhuǎn)型與價值塑造"課程，專為初入管理崗位的人才量身打造。它涵蓋角色認(rèn)知、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、決策制定等關(guān)鍵領(lǐng)域，助力新晉管理者快速適應(yīng)新角色，掌握管理精髓。通過理論與實踐結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員塑造正面領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標(biāo)的雙贏。此課程是新晉管理者邁向成功管理生涯的重要里程碑。
  • 2024-10-11 10:07  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
中層管理者技能提升與管理模式升級
  • 中層管理者技能提升與管理模式升級
  • "中層管理者技能提升與管理模式升級"項目，專為職場中層領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計。它聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化、團(tuán)隊管理優(yōu)化及戰(zhàn)略思維培養(yǎng)，助力管理者掌握先進(jìn)管理理念，提升決策效率與執(zhí)行力。通過實戰(zhàn)模擬與案例研討，幫助中層管理者實現(xiàn)個人技能與管理模式的雙重升級，以更加高效、創(chuàng)新的姿態(tài)引領(lǐng)團(tuán)隊，推動組織持續(xù)發(fā)展與變革。
  • 2024-10-11 10:03  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
職場職業(yè)效能提升
  • 職場職業(yè)效能提升
  • 職場職業(yè)效能提升，是職場人士追求卓越、實現(xiàn)自我價值的必經(jīng)之路。它涵蓋了目標(biāo)設(shè)定、時間管理、技能提升與心態(tài)調(diào)整等多方面能力。通過明確職業(yè)目標(biāo)，合理規(guī)劃工作與時間，不斷學(xué)習(xí)新知識，以及保持積極樂觀的心態(tài)，職場人士能夠顯著提升工作效率與任務(wù)執(zhí)行力。這一過程不僅促進(jìn)個人成長，更助力團(tuán)隊與組織的整體效能提升，為職業(yè)生涯的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-11 09:49  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓，結(jié)合豐富案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn)，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)到?jīng)Q策制定，本書逐一指導(dǎo)，助力新晉管理者快速適應(yīng)新角色，掌握高效管理技巧，實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進(jìn)一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-11 08:56  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓，結(jié)合豐富案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn)，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)到?jīng)Q策制定，本書逐一指導(dǎo)，助力新晉管理者快速適應(yīng)新角色，掌握高效管理技巧，實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進(jìn)一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-10 17:55  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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柔性管理—新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 柔性管理—新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 柔性管理，作為新生代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心，倡導(dǎo)以人為本的管理理念，通過情感共鳴、激勵引導(dǎo)而非強(qiáng)制命令，激發(fā)團(tuán)隊潛能與創(chuàng)新力。此領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)強(qiáng)調(diào)理解員工需求，構(gòu)建信任與尊重的工作環(huán)境，促進(jìn)開放溝通與團(tuán)隊協(xié)作。在新時代背景下，柔性管理成為驅(qū)動企業(yè)變革與持續(xù)成長的關(guān)鍵力量，引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者以更加智慧與包容的方式引領(lǐng)團(tuán)隊前行
  • 2024-10-10 15:54  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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