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網(wǎng)評宣傳及輿論引導(dǎo)技巧
  • 網(wǎng)評宣傳及輿論引導(dǎo)技巧
  • 本課程將講解網(wǎng)評宣傳的技巧，站在受眾立場上寫好文章，擴(kuò)大正向聲音的傳播力度；在危機(jī)處置中，該如何進(jìn)行輿論引導(dǎo)扭轉(zhuǎn)公眾的認(rèn)知與情緒。同時，本課程還將講授如何建立一支實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的網(wǎng)評員隊伍。
  • 2024-11-29 10:23  
  • 主講老師：蘆珊 課時安排：1天，6小時/天
 面議
產(chǎn)品研發(fā)管理能力提效：從好場景到好需求好功能的方法
  • 產(chǎn)品研發(fā)管理能力提效：從好場景到好需求好功能的方法
  • 本課程從積累多年的獨(dú)有原創(chuàng)方法出發(fā)，面對以上痛點(diǎn)問題，以好場景中的需求辨真為核心動作，護(hù)航從好場景到好需求、好功能的全過程，嘗試為產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊和客戶構(gòu)建資產(chǎn)，形成“一蝦多吃”的成果物模式。
  • 2024-11-22 11:32  
  • 主講老師：盧海波 課時安排：1天，6小時/天
 面議
產(chǎn)品經(jīng)理提升需求挖掘能力：通過場景速寫有效挖掘客戶需求
  • 產(chǎn)品經(jīng)理提升需求挖掘能力：通過場景速寫有效挖掘客戶需求
  • 綜上所述、各種問題種種，各有各的癥狀，究其原因，本質(zhì)問題就在于沒有抓住客戶的核心需求，產(chǎn)品團(tuán)隊未能建立起對客戶需求的深刻洞察與理解，即便有分析，也依賴于明星產(chǎn)品經(jīng)理的個人能力，而未能形成可復(fù)用、可迭代進(jìn)化升級、可反復(fù)獲取成功的方法論，本課程著力于解決“抓住客戶關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景、挖掘客戶核需求”的核心問題，通過牽住牛鼻子來建立產(chǎn)品工作的第一個夯實(shí)的原點(diǎn)，為后續(xù)產(chǎn)品工作打好基礎(chǔ)開好局。
  • 2024-11-22 11:30  
  • 主講老師：盧海波 課時安排：2天，6小時/天
 面議
用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線
  • 用“人事錢”方法掌握甲方業(yè)務(wù)主線
  • TO B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理必須深入了解企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)，否則很難理解客戶的利益矩陣、很難在客戶業(yè)務(wù)與自身產(chǎn)品能力的結(jié)合部創(chuàng)造出增量價值，亦很難勝任產(chǎn)品策劃工作，對于一個新進(jìn)入TO B領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理來說，快速學(xué)習(xí)和掌握客戶的業(yè)務(wù)是必修課；對于已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)深耕并有積累的資深產(chǎn)品經(jīng)理而言，也需要持續(xù)不斷刷新對客戶業(yè)務(wù)的理解、保持認(rèn)知優(yōu)勢。真正了解客戶業(yè)務(wù)、才有可能與客戶順利交流，否則對外會被甲方質(zhì)疑專業(yè)性、對內(nèi)會降低友軍（市場、銷售）的信心，無法順利開展工作。
  • 2024-11-22 11:27  
  • 主講老師：盧海波 課時安排：1天，6小時/天
 面議
產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級：用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費(fèi)
  • 產(chǎn)品經(jīng)理策劃能力升級：用預(yù)研需求殺死產(chǎn)品研發(fā)過程中的浪費(fèi)
  • 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，最重要的合作方是研發(fā)團(tuán)隊，產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊的互動交流手段就是需求評審與研發(fā)。需求的質(zhì)量決定了產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊的合作質(zhì)量，溝通需求的成本是產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團(tuán)隊最主要的溝通成本，在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)中，一方面為產(chǎn)品經(jīng)理制作需求、視圖降低需求溝通成本的工具越來越多，從傳統(tǒng)的AXURE到AI條件下的各種文生圖、文生視頻等，另一方面，產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)團(tuán)隊溝通不順暢、就需求評審發(fā)生矛盾，將業(yè)務(wù)上的不同看法升級為信任問題、觸發(fā)高昂管理投入的場景屢見不鮮，在雙方溝通中常見的問題有：
  • 2024-11-22 11:26  
  • 主講老師：盧海波 課時安排：1天，6小時/天
 面議
TOG產(chǎn)品經(jīng)理洞察能力進(jìn)階：用七大方法挖掘客戶真實(shí)需求
 面議
技術(shù)創(chuàng)新：Triz原理與應(yīng)用
  • 技術(shù)創(chuàng)新：Triz原理與應(yīng)用
  • Triz全套工具的培訓(xùn)和訓(xùn)練是一個長時間的過程，有的甚至需要長達(dá)數(shù)月或一兩年。本課程作為相關(guān)企業(yè)Triz入門的第一課，將聚焦于Triz的基本概述與其中最常見的技術(shù)問題-技術(shù)矛盾與物理矛盾，以及最重要的解決方案工具-發(fā)明原理，通過第一課的導(dǎo)入，為相關(guān)企業(yè)持續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用Triz打下基礎(chǔ)。
  • 2024-11-22 11:14  
  • 主講老師：高偉 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
產(chǎn)品創(chuàng)新方法論：設(shè)計思考Design Thinking
 面議
產(chǎn)品創(chuàng)新方法論：概念工程CDOC
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新方法論：概念工程CDOC
  • 如何用一種科學(xué)的方法論，去幫助企業(yè)產(chǎn)生能兼顧“需求、創(chuàng)新與落地”的創(chuàng)新產(chǎn)品概念，正是本課程的主要目的。CDOC中的部分內(nèi)容最早起源于美國麻省理工學(xué)院（MIT），后來精益六西格瑪咨詢機(jī)構(gòu)（SBTI）在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了發(fā)展，并形成了一套基于六西格瑪設(shè)計（DFSS）的產(chǎn)品創(chuàng)新方法論。 CDOC全套方法論包含四個階段：概念（Concept）、設(shè)計（Design）、優(yōu)化（Optimize）、量產(chǎn)（Capability）。本課程將聚焦于第一個階段，也稱之為概念工程（Concept），它基本決定了擬上市產(chǎn)品的創(chuàng)新方
  • 2024-11-22 11:11  
  • 主講老師：高偉 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
產(chǎn)品創(chuàng)新：如何打造卓越的用戶體驗
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新：如何打造卓越的用戶體驗
  • 無論您的企業(yè)處于哪個行業(yè)，過去十年以及可以預(yù)見的未來十年，輕松賺錢的藍(lán)海已經(jīng)日益減少，絕大多數(shù)企業(yè)身處紅海之中，“卷”已經(jīng)成為新常態(tài)！尤其是中國市場，有的企業(yè)卷產(chǎn)品、卷技術(shù)；有的企業(yè)卷營銷、卷渠道、卷價格；也有的企業(yè)卷供應(yīng)鏈，卷制造......這一切的背后，就是為了在用戶體驗上能夠更具競爭力，例如產(chǎn)品體驗更好、服務(wù)體驗更優(yōu)、門店體驗更具特色、價格更實(shí)惠......等。也就是進(jìn)入“新常態(tài)”，提升用戶體驗，已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識！但究竟如何做好用戶體驗？很多企業(yè)對此缺乏系統(tǒng)性的方法和途徑。因此本課程的目的，就
  • 2024-11-22 10:59  
  • 主講老師：高偉 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
  • 招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
  • 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項目管理的首要之急。
  • 2024-11-22 10:46  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
招標(biāo)能力提升七步法
  • 招標(biāo)能力提升七步法
  • 全面了解買中所想七步法，并能結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和流程，提升招標(biāo)達(dá)人技能。通過案例分析和實(shí)踐演練，學(xué)員將更好地應(yīng)用所學(xué)知識，提高實(shí)際應(yīng)用能力。
  • 2024-11-22 10:45  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)解析
  • 招標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)解析
  • 該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局，從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定，到如何與招標(biāo)代理公司打交道，影響招標(biāo)文件的技巧，投標(biāo)文件編制技巧，如何影響競爭對手，如何讓專家給出高分，如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……
  • 2024-11-22 10:38  
  • 主講老師：文希 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
項目招標(biāo)投標(biāo)常見風(fēng)險點(diǎn)
  • 項目招標(biāo)投標(biāo)常見風(fēng)險點(diǎn)
  • 在項目招投標(biāo)過程中，不同階段都存在各種風(fēng)險，對項目的成本、進(jìn)度甚至最終質(zhì)量都可能產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，對招標(biāo)投標(biāo)過程中的風(fēng)險有深入的理解并能夠有效管理，對于提升項目成功的可能性至關(guān)重要。
  • 2024-11-22 10:38  
  • 主講老師：文希 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
評標(biāo)專家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析
  • 評標(biāo)專家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析
  • 招投標(biāo)已成為各行業(yè)采購的基本要求和主要方式。評標(biāo)工作急需規(guī)范化，評標(biāo)專家的知識和業(yè)務(wù)能力急需提高，這既是政府主管部門的要求，又是政府和相關(guān)企業(yè)實(shí)際采購招標(biāo)面臨的實(shí)際問題。
  • 2024-11-22 10:37  
  • 主講老師：文希 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
合同管理及實(shí)施管控技巧
  • 合同管理及實(shí)施管控技巧
  • 伴隨著科技的進(jìn)步，電子合同管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，提出了新的要求，對合同管理人員的技術(shù)能力有更高的期待。同時，法律法規(guī)的更新迭代亦要求合同管理人員不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的法律環(huán)境。因此，合同管理不再是單純的文書工作，而是一項集法律知識、商務(wù)談判、項目管理、風(fēng)險控制以及信息技術(shù)應(yīng)用于一體的復(fù)合型技能。 本次培訓(xùn)課程，旨在幫助企業(yè)提升在這一領(lǐng)域的專業(yè)能力，更好地應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的挑戰(zhàn)。
  • 2024-11-22 10:36  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
國企招標(biāo)項目范圍及案例分析
  • 國企招標(biāo)項目范圍及案例分析
  • 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)作為市場的重要參與者，承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國企在采購商品、工程和服務(wù)過程中廣泛采用招標(biāo)方式，以確保資源的有效配置，提高公共采購的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場環(huán)境的發(fā)展，國企招標(biāo)項目管理變得越發(fā)復(fù)雜，要求參與者不僅要熟悉招標(biāo)流程，還要掌握項目管理、風(fēng)險控制和合同談判等專業(yè)技能。
  • 2024-11-22 10:35  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新形勢下的投標(biāo)管理及中標(biāo)技能修煉
  • 新形勢下的投標(biāo)管理及中標(biāo)技能修煉
  • 隨著電子招投標(biāo)及監(jiān)管的規(guī)范化，各行業(yè)的投標(biāo)競爭也變得越來越激烈。作為銷售和商務(wù)人士，與目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的溝通和合作對于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。然而，在招投標(biāo)過程中，與目標(biāo)客戶的關(guān)鍵人物建立聯(lián)系、參與項目需求定制以及高效投標(biāo)分工等方面可能存在一些挑戰(zhàn)。此課程旨在提供實(shí)用的高級技巧和策略，幫助他們在投標(biāo)過程中提升投標(biāo)技巧和競爭力，能夠應(yīng)對電子招投標(biāo)及監(jiān)管規(guī)范化的新形勢。
  • 2024-11-22 10:31  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
投標(biāo)文件編制方法與技巧
  • 投標(biāo)文件編制方法與技巧
  • 在招投標(biāo)過程中，投標(biāo)文件的編制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。一個精心策劃和編制的投標(biāo)文件不僅能有效傳達(dá)企業(yè)的能力和優(yōu)勢，還能提高在競爭激烈的市場中勝出的機(jī)會。針對投標(biāo)文件編制方法與技巧的培訓(xùn)課程旨在幫助招投標(biāo)從業(yè)人員全面了解相關(guān)法律法規(guī)和流程，掌握投標(biāo)文件編制的基本原則和技巧，提高投標(biāo)文件的質(zhì)量和競爭力。
  • 2024-11-22 10:29  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
投標(biāo)全流程及中標(biāo)技能修煉
  • 投標(biāo)全流程及中標(biāo)技能修煉
  • 該課程重點(diǎn)講解如何在招投標(biāo)各環(huán)節(jié)布局，從招投標(biāo)的有關(guān)期限規(guī)定，到如何與招標(biāo)代理公司打交道，影響招標(biāo)文件的技巧，投標(biāo)文件編制技巧，如何影響競爭對手，如何讓專家給出高分，如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面……
  • 2024-11-22 10:28  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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