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欒光宇

企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
欒光宇老師常駐地區(qū):深圳
欒光宇老師簡(jiǎn)介:14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)海王星辰特邀優(yōu)秀講師京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)秀講師現(xiàn)任:江越服飾 聯(lián)合創(chuàng)始人曾任:中國(guó)海王星辰(上市) 總部人力資源部總監(jiān)曾任:京北方信息技術(shù)股份有限公司 總部人力資

14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

海王星辰特邀優(yōu)秀講師

京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)秀講師

現(xiàn)任:江越服飾 聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任:中國(guó)海王星辰(上市)  總部人力資源部總監(jiān)

曾任:京北方信息技術(shù)股份有限公司 總部人力資源經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)人才管理、勝任力建模及人才梯隊(duì)建設(shè)、人才測(cè)評(píng)

擔(dān)任職測(cè)客(在線人才管理服務(wù)平臺(tái))首席人才顧問,服務(wù)企業(yè)包括大型國(guó)企中建三局、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者順豐速運(yùn)、上市公司德賽西威及國(guó)內(nèi)四大所之一大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所等企業(yè)。

    欒光宇老師專注于人力資源領(lǐng)域,具有14年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾先后主導(dǎo)海王星辰(上市)、行業(yè)領(lǐng)先的美資企業(yè)及順豐速運(yùn)、德賽西威、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所等多家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的人才管理項(xiàng)目,其中包括企業(yè)人才池及人才梯隊(duì)建設(shè)、人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目、員工貢獻(xiàn)度項(xiàng)目、企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化等多個(gè)人力資源項(xiàng)目。曾為海王星辰建立了運(yùn)營(yíng)條線核心崗位的勝任力模型,對(duì)在崗人員進(jìn)行了人崗匹配的調(diào)整,使得當(dāng)年度利潤(rùn)增長(zhǎng)4倍,單個(gè)分子公司盈利突破1億元,且單位面積日均營(yíng)業(yè)額為行業(yè)均值的3倍,實(shí)現(xiàn)日均單店?duì)I業(yè)超9000元,保證人力資源戰(zhàn)略貼近企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略推動(dòng)。


實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

中國(guó)海王星辰(上市) 總部人力資源部總監(jiān)

▲ 曾解決人才存量的能力不清晰的問題,老師建立針對(duì)不同崗位類別的人才適配池,為人才合理使用提供數(shù)據(jù)依據(jù)和支撐,形成各崗位類別的人才梯隊(duì),僅1年時(shí)間,為公司輸送5名優(yōu)秀的分公司總經(jīng)理和20余名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理。

▲ 曾在職期間,利用勝任力管理工具,通過對(duì)高績(jī)效高留存員工的統(tǒng)計(jì)與分析,建立了關(guān)鍵崗位的勝任力模型。該員工年度離職率從30%降低至15%,并建立了公司級(jí)的人才能力矩陣,降低了人員管理成本,推動(dòng)力公司業(yè)績(jī)的發(fā)展。

▲ 曾進(jìn)行“校園招聘管培生的子弟兵項(xiàng)目”,為企業(yè)找到高潛力應(yīng)屆生作為管理培訓(xùn)生進(jìn)行培養(yǎng),提升管培生的培養(yǎng)成功率,并使應(yīng)屆生在入職3年內(nèi)形成認(rèn)同企業(yè)文化的“子弟兵”,為企業(yè)每年輸送培養(yǎng)4名管理級(jí)別以上的優(yōu)秀管理者。

京北方科技股份有限公司  總部人力資源部經(jīng)理

▲ 曾為企業(yè)建立了公司級(jí)人才庫,為企業(yè)每年降低核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的招聘成本超100萬,更是推動(dòng)公司軟件業(yè)務(wù)發(fā)展及成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由產(chǎn)品型轉(zhuǎn)型為服務(wù)型。

▲ 曾為企業(yè)建立并完善了人力資源管理體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)分工、業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行不斷完善,使得企業(yè)招聘效率提升2倍,并每年為公司提供超過200名研發(fā)工程師的人員增量。

▲ 曾全方位為公司輸送培養(yǎng)了心崗位和運(yùn)營(yíng)人才,輸送培養(yǎng)了3名分公司經(jīng)理、 5名以上博士后專業(yè)核心研發(fā)人才及總計(jì)超過500名研發(fā)工程師,企業(yè)因此確立了行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)。

部分授課案例:

曾為海王星辰各分子公司總經(jīng)理、分子公司管理人員、全國(guó)質(zhì)量管理?xiàng)l線、全國(guó)供應(yīng)鏈管理?xiàng)l線人員講授《人才管理及人才梯隊(duì)建設(shè)》、《分區(qū)制的優(yōu)勢(shì)及實(shí)施要點(diǎn)》等課程,總計(jì)超過50場(chǎng)次,累計(jì)參訓(xùn)學(xué)員超過2000人,提升了全國(guó)各分子公司的人才管理水平,落地實(shí)踐并構(gòu)建了運(yùn)營(yíng)體系的人才梯隊(duì)。

曾為順豐速運(yùn)企業(yè)員工講授《如何進(jìn)行崗位勝任力建?!氛n程,課程結(jié)束后,企業(yè)采用老師所教的實(shí)操工具,為企業(yè)建立了崗位的勝任力模型工具,大大提升了企業(yè)招聘人才效率,深受企業(yè)的稱贊。

曾為德賽西威企業(yè)員工講授《如何進(jìn)行崗位勝任力建?!氛n程,學(xué)員們?cè)谡n程上吸收老師所學(xué)知識(shí),并把所學(xué)知識(shí)的勝任力建模工具應(yīng)用于公司中,規(guī)避和減少了用人風(fēng)險(xiǎn),課后反饋極高,課程也深受學(xué)員的喜愛,好評(píng)率達(dá)98%。

曾為泛亞人力企業(yè)學(xué)員講授《利用測(cè)評(píng)技術(shù)進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)》等相關(guān)課程,培養(yǎng)了一批具備管理能力、并符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀后備管理人才團(tuán)隊(duì),課程更是得到企業(yè)和學(xué)員交口稱贊,深受學(xué)員喜愛。

主講課程:

《精準(zhǔn)招聘與選拔》

《如何進(jìn)行崗位勝任力建模》

《金牌店長(zhǎng)甄選及崗位勝任力建?!?/span>

《利用測(cè)評(píng)技術(shù)進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)》

《高潛員工識(shí)別及勝任力模型的應(yīng)用》

《金牌銷售的識(shí)別與勝任力技術(shù)應(yīng)用》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《卓越HRBP的進(jìn)階之路》


授課風(fēng)格: 

欒光宇老師企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,注重理論結(jié)合實(shí)踐,在傳遞思維框架和實(shí)操方法的同時(shí),提供實(shí)用工具,并針對(duì)課程主題現(xiàn)場(chǎng)給出學(xué)員企業(yè)對(duì)應(yīng)管理痛點(diǎn)解決方案,完成知識(shí)技能的內(nèi)化遷移和工具的落地。

部分服務(wù)客戶:

零售行業(yè):海王星辰、居臣氏、好市多、家得寶、永旺、聯(lián)合利華、東方食品有限公司、小南國(guó)餐飲、金可可食品、華文食品、玉峰食品、養(yǎng)天和大藥房、百姓緣大藥房、輝瑞制藥、惠仁堂藥業(yè)、杏林醫(yī)藥、老鳳祥珠寶、多蒙佳樂、司歌服飾……

物流行業(yè):順豐速運(yùn)、粵商物流、華衍物流、誠(chéng)意通物流、長(zhǎng)航滾裝物流、來裕物流、通達(dá)集團(tuán)、寶灣物流、國(guó)順運(yùn)通物流、國(guó)儲(chǔ)物流、阿斯利康、喜達(dá)物流、昆瑞達(dá)物流、千易物流、萬科物業(yè)、海格物流、天圖物流、新邦物流、瑞誠(chéng)物流、萊華物流、信豐物流、能源物流、乾龍物流、新華海集團(tuán)……

其他:中建三局、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)、京北方、德賽西威、天啟互娛、美國(guó)格里森刀具、泛?jiǎn)T網(wǎng)、泛亞人力、寶發(fā)集團(tuán)、巨正源股份、中亞集團(tuán)、高科集團(tuán)、陽光財(cái)險(xiǎn)、泓凌投資置業(yè)、玉鑫房地產(chǎn)……


部分客戶評(píng)價(jià):

老師的課程干貨滿滿,學(xué)習(xí)之后思路豁然開朗。平時(shí)也會(huì)關(guān)注老師的管理文章,給予了很多可以借鑒和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

——某著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)HR劉先生

欒老師的課程,給了我很大的觸動(dòng),以前在團(tuán)隊(duì)成員管理上,只有自己的想法,一味用物質(zhì)激勵(lì)的方法去拉動(dòng)員工的積極性,結(jié)果往往差強(qiáng)人意,聽了老師的課程,我才意識(shí)到員工團(tuán)隊(duì)搭建培養(yǎng)是要有策略有技巧的,課程結(jié)束后,不單只掌握了新知識(shí),更讓我信心倍增。

——泛?jiǎn)T網(wǎng)馬運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)

和欒老師學(xué)了很多東西,在識(shí)人、用人方面很實(shí)用。通過老師在課堂上的聯(lián)系也學(xué)會(huì)了解讀人才測(cè)評(píng)報(bào)告,在平時(shí)的人員管理中起到了很好的作用。

——某著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人王先生

老師的課程是一位朋友推薦給我的,發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)容可以應(yīng)用到日常的人才管理中,很有用,每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都講解得非常清晰,到位。本次課程使用性非常強(qiáng),對(duì)我的實(shí)際工作有很大幫助,具有指導(dǎo)意義!

——某貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人張女士

欒老師豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨呀滩闹械墓ぞ叻椒ㄅc學(xué)員的實(shí)際工作中問題連接起來,所以學(xué)員都很投入。我參加了太多的資深老師的培訓(xùn),欒老師的內(nèi)容中會(huì)有一些與眾不同的見解。老師的授課臺(tái)風(fēng)也非常好,我最喜歡上這樣老師的課了。

——某貿(mào)易公司陳學(xué)員


 
 
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