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侯熙儒

中層管理訓練專家
侯熙儒老師常駐地區(qū):北京
侯熙儒老師簡介:侯熙儒老師個人簡介:10年外企高管經(jīng)驗二級心理咨詢師華南理工大學MBA班管理講師阿里巴巴、廣東聯(lián)通、中廣核指定合作講師曾任:香港晶苑集團(上市) HR總監(jiān)(下屬4家工廠)曾任:溢達集團 企管

侯熙儒老師個人簡介: 

10年外企管經(jīng)驗

二級心理咨詢師

華南理工大學MBA班管理講師

阿里巴巴、廣東聯(lián)通、中廣核指定合作講師

曾任:香港晶苑集團(上市) HR總監(jiān)(下屬4家工廠)

曾任:溢達集團  企管部經(jīng)理

擅長領域:管理技能提升、高效溝通、執(zhí)行力、課程設計、課程開發(fā)

 

侯熙老師擁有2年于全球知名咨詢公司輔導中方企業(yè)的經(jīng)驗,有10年的大型外資(員工超萬人)的高管經(jīng)歷,先后擔任過企管部經(jīng)理、HR經(jīng)理、HR總監(jiān),熟悉企業(yè)KPI管理及人才建設,親身設計過人才選拔及干部培養(yǎng)的大型項目,累計為所服務的企業(yè)培養(yǎng)了100多名優(yōu)秀管理者,共授課1000多天,學員人數(shù)3。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

Thomas Group 中方顧問:參與了國內多家知名企業(yè)的企業(yè)咨詢,協(xié)助美國專家為企業(yè)制定管理制度、診斷管理流程:

01-為華為CDMA核心供應商建立企業(yè)KPI,全面監(jiān)測企業(yè)的運行情況;

02-診斷恒安公司戰(zhàn)略,建立現(xiàn)代管理制度;

03-優(yōu)化廣東溢達的生產(chǎn)流程及供應鏈;

溢達集團  企管部經(jīng)理:監(jiān)督2家工廠(6千人)生產(chǎn)運營,保證生產(chǎn)成本、制造周期、產(chǎn)能利用率等各項KPI符合公司要求,服務期間公司生產(chǎn)周期縮短14天,生產(chǎn)成本降低10%;

晶苑集團  HR總監(jiān):建立集團總部職員(超500人)的培訓體系,在4年內通過校招、崗位培訓、輪崗、項目等方式成功培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)理人40多名。

 

部分授課案例:

企業(yè)名稱

課程名稱

期數(shù)

廣州郵政

《高效執(zhí)行力》

10

安踏公司

《高效溝通》

8

貴陽電網(wǎng)

《教練式溝通-員工輔導技巧》

5

江蘇電力

MTP-中層干部管理技能提升課程》

連續(xù)3年青年干部培訓

廣州地鐵

MTP-中層干部管理技能提升》

5

中國中車

MTP-中層干部管理技能提升》

3

招商銀行

MTP-中層干部管理技能提升》

3

 

主講課程:

《卓越領導力修煉》

《時間管理五步法》

《打造高效團隊執(zhí)行力》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《MTP-中層干部管理技能提升》

《從技術走向管理的五項修煉》

《管理者的角色認知與能力修煉》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

 

課程風格:

生動活潑,有討論、提問、角色扮演等各種互動形式,案例豐富,啟發(fā)性強,課堂氛圍好。

 

部分服務客戶:

銀行業(yè):中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行、中信銀行……

電力業(yè):國家電網(wǎng)(北京電力、遼寧電力、吉林電力、四川電力等14家省公司)、南方電網(wǎng)(深圳電力、貴陽電力、廣西電力等)、大亞灣核電、三峽電力、劉家峽電力……

通訊業(yè):中國移動(福建移動、陜西移動等)、中國聯(lián)通(廣東聯(lián)通、青海聯(lián)通等)、中國電訊(廣東電訊、四川電訊等)……

交通業(yè):中國中車(株洲機車、青島四方等)、廣西交投、中國鐵路總公司……

中國郵政:廣州郵政、深圳郵政、四川郵儲……

產(chǎn)業(yè):中原地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、碧桂園、華強地產(chǎn)……

制造業(yè):創(chuàng)維、安踏、以純、魯能、慕思、富士康、溢達……

互聯(lián)網(wǎng)業(yè):阿里巴巴、小米、云宏科技、啟橙電商……

外資企業(yè)日立電梯(日)、漢高(德)、CROSS(美)、陸遜梯卡(意)……

部分客戶評價:

侯老師的課接地氣,廢話少,訓練充分實用性很強,之前聽過的大多數(shù)老師的課程更有用,未來會多舉辦這樣類似的培訓,真正提升員工的技能。

——安踏公司 余總經(jīng)理

經(jīng)過老師兩天的授課及訓練,讓自己重新認識了管理,以前總覺得批評、贊美都很簡單,但經(jīng)過老師指導,發(fā)現(xiàn)了自己的盲點,知道自己下一步應該怎么做。經(jīng)過培訓,對未來的地鐵部的人員管理工作更有信心。

——廣州地鐵 高站長

老師的課程嚴謹實用,對電力行業(yè)非常熟悉,講課用的都是學員熟悉的素材,易理解,所有學員都能學會,通過輔導,學員對培訓的認識明顯提升,講課更有針對性,學員們普遍反映收獲很大。

——大亞灣核電 李主任

我們公司也有內訓師,他們平時講得不少,我們感覺也還行,但經(jīng)過培訓后發(fā)現(xiàn)大家的課程缺少設計,宣講太多,不易落地,感謝老師帶來的案例教學及教學方法,讓我們耳目一新,未來還要請老師來指導。

——北京電力 張主任

之前我們請過很多老師來講課,侯老師是同學們印象最深的一個,因為侯老師的課重在訓練,沒有干巴巴的理論,通過訓練大家對課程開場、如何互動、如何控場都有更深刻的認識。謝謝侯老師的用心輔導,希望以后常來指導。

——廣東聯(lián)通 江經(jīng)理

 
 
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