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郝志中

資深的實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)專家
郝志中老師常駐地區(qū):北京
郝志中老師簡(jiǎn)介:郝志中,2002年進(jìn)入搜狐,先后擔(dān)任過搜狐網(wǎng)社區(qū)、視頻和時(shí)尚中心等幾個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)總監(jiān);2006年加入百度,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)部工作;2007年加盟酷6網(wǎng),酷6網(wǎng)四位創(chuàng)始人之一,前期擔(dān)任內(nèi)容與產(chǎn)品副總裁

郝志中,2002年進(jìn)入搜狐,先后擔(dān)任過搜狐網(wǎng)社區(qū)、視頻和時(shí)尚中心等幾個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)總監(jiān);

2006年加入百度,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)部工作;

2007年加盟酷6網(wǎng),酷6網(wǎng)四位創(chuàng)始人之一,前期擔(dān)任內(nèi)容與產(chǎn)品副總裁兼酷6網(wǎng)總編輯;2009年晉升為酷6網(wǎng)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁,主管酷6網(wǎng)營(yíng)銷體系;

2014年出任迅雷看看CEO,迅雷高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)迅雷看看整體工作;

2015年8月創(chuàng)辦基于共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品大咖說;

2015年11月中旬,首部系統(tǒng)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)方法論的著作,「互聯(lián)網(wǎng)的紅寶書」《用戶力》出版,在實(shí)踐的過程中不斷思考和探索互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),從商業(yè)的角度構(gòu)建了一套完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方法論。

同時(shí),他也是混沌研習(xí)社熱門講師、混沌研習(xí)社產(chǎn)品學(xué)院創(chuàng)始成員、饅頭學(xué)院資深講師、正和島互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)團(tuán)成員。

聯(lián)合創(chuàng)辦酷6網(wǎng)

在經(jīng)歷搜狐和百度工作之后,2007年底加盟酷6網(wǎng),成為酷6網(wǎng)四位創(chuàng)始人之一,時(shí)任內(nèi)容與產(chǎn)品副總裁兼酷6網(wǎng)總編輯,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成2008年奧運(yùn)年的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)工作,酷6網(wǎng)得到爆發(fā)式增長(zhǎng),鎖定視頻行業(yè)第三的地位,僅次于土豆、優(yōu)酷之后。2009年晉升為酷6網(wǎng)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁,主管酷6網(wǎng)營(yíng)銷體系;2009年11月27日盛大旗下華友世紀(jì)與酷6網(wǎng)宣布合并,次年6月1日 ,華友剝離無線音樂業(yè)務(wù),酷6提前實(shí)現(xiàn)納斯達(dá)克獨(dú)立上市,成「視頻上市第一股」。2011年5月18日上午,酷6網(wǎng)宣布重組銷售部門,郝志中隨后離職。

加盟迅雷

2014年4月25日,原酷6網(wǎng)高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁郝志中出任迅雷看看CEO,迅雷高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)迅雷看看整體工作。 

2015年4月1日,迅雷1.3億元出售迅雷看看,北京響巢國(guó)際傳媒股份有限公司接盤。

創(chuàng)辦大咖說

出售掉迅雷看看并離開迅雷后,郝志中創(chuàng)辦了「大咖說」。大咖說是創(chuàng)業(yè)公司直約互聯(lián)網(wǎng)大咖的應(yīng)用,大咖利用空余時(shí)間為創(chuàng)業(yè)公司提供單次咨詢和長(zhǎng)期顧問等幫助。

“大咖說”主要是對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)大咖的認(rèn)知盈余供給和B端創(chuàng)業(yè)公司或互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型公司的咨詢需求,用大咖的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)幫企業(yè)解決問題。

2015年9月,大咖說獲得1000萬人民幣的天使輪融資。自2015年10月上線以來,大咖說共服務(wù)200多家企業(yè)。未來大咖說會(huì)繼續(xù)深耕互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,同時(shí)也會(huì)不斷跨界到其他領(lǐng)域,從大咖和企業(yè)客戶兩個(gè)方面進(jìn)行規(guī)模拓展。

代表作品

郝志中創(chuàng)作的《用戶力》(全稱《用戶力:需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式》)從用戶需求角度深刻闡釋了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式構(gòu)建的本質(zhì)與方法論!

授課單位

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

搜狐、新浪、網(wǎng)易、360、樂蜂網(wǎng)、卓望、奧鵬在線,飛拓?zé)o線、中廣網(wǎng)等。

通訊運(yùn)營(yíng)商

移動(dòng):中移動(dòng)研究院(輪訓(xùn)),省副總培訓(xùn),省業(yè)支總經(jīng)理(輪訓(xùn)),廣東移動(dòng),浙江移動(dòng),云南移動(dòng),南方基地。

電信:上海電信,上海電信理想公司,四川信產(chǎn),江西電信

聯(lián)通:中國(guó)聯(lián)通電子商務(wù)部

大型企業(yè)

南方航空,聯(lián)想集團(tuán),新華旅行,南方都市報(bào)、廣聯(lián)達(dá)、西藏傳媒等。

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班

廣電總局培訓(xùn)班、傳媒大學(xué)新媒體培訓(xùn)班,南大金陵學(xué)院新媒體班

 
 
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