杜忠明講師簡(jiǎn)介：

l  彼得·德魯克管理思想傳播者

l  美國(guó)PDP認(rèn)證培訓(xùn)師

l  實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家

l  中國(guó)建材商學(xué)院特聘講師

     培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)15年，聚焦企業(yè)中層經(jīng)理人能力提升與執(zhí)行力訓(xùn)練，企業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)探索與發(fā)現(xiàn)，幫助企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。

 管理大師彼得·德魯克管理思想的學(xué)習(xí)者，實(shí)踐者與傳播者，曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)德魯克管理學(xué)說(shuō)，其課程內(nèi)核也基于德魯克管理思想設(shè)計(jì)而成，課程更接近企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí)，揭露管理真相抽絲剝繭直達(dá)問(wèn)題本質(zhì)。

為使課程從理論到實(shí)踐再到實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程，10多年來(lái)杜老師在不同行業(yè)完成了從培訓(xùn)師到咨詢師、從咨詢師到企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、從企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理到集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、從集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)到華南大區(qū)經(jīng)理、從華南大區(qū)經(jīng)理到集團(tuán)人力資源副總、從副總再回歸到到培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變。曾任職于前錦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司人力資源經(jīng)理、光洋科技公司銷售經(jīng)理、某上司公司培訓(xùn)總監(jiān).\

　　　曾進(jìn)入一家港資奢侈保健食材企業(yè)，運(yùn)用所學(xué)專業(yè)與技能輔助港方職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)文化、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、物流系統(tǒng)、管理系統(tǒng)再造與優(yōu)化，用時(shí)4個(gè)月時(shí)間重新定義企業(yè)培訓(xùn)理念主導(dǎo)建立了企業(yè)OA微學(xué)院。后任企業(yè)華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理參與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)廣東、廣西、海南、深圳、福建四省一市市場(chǎng)管理工作，半年時(shí)間對(duì)華南區(qū)渠道、庫(kù)存、物流進(jìn)行徹底梳理與改革，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從原來(lái)的年4次到8次，固化標(biāo)準(zhǔn)后全國(guó)推廣，有效降低營(yíng)運(yùn)成本同時(shí)提高企業(yè)效能。

　　多年來(lái)為200多家企業(yè)或品牌提供過(guò)專業(yè)的管理能力強(qiáng)化、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、員工素養(yǎng)提升、管理顧問(wèn)等服務(wù)，受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同，與多家企業(yè)形成顧問(wèn)關(guān)系為企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)提供咨詢與輔導(dǎo)。

2008-2011作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管理層入職培訓(xùn)訓(xùn)練導(dǎo)師，輔助萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人力資源完成集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)受訓(xùn)人員近2000人。

　　杜老師課程脈絡(luò)清晰，講授貼近學(xué)員實(shí)際工作，習(xí)慣把深?yuàn)W的理論通俗化，復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，然后由簡(jiǎn)入繁。善于把握問(wèn)題關(guān)鍵通過(guò)表象揭示本質(zhì)，培訓(xùn)效果顯著，深受學(xué)員好評(píng)！

授課特點(diǎn)                                                                                                                                                                   

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，給知識(shí)給技巧；

獨(dú)有的啟發(fā)性：?jiǎn)l(fā)學(xué)員建立正確的心智模型，突破舊有思維, 真正做到學(xué)以致用;

獨(dú)特的互動(dòng)性：體悟性模式有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)員自我反思；

有效的針對(duì)性：善于把握分析學(xué)員真實(shí)需求，給予針對(duì)性輔導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題；

 擅長(zhǎng)課程                                                                                 

《企業(yè)創(chuàng)新管理》《中層經(jīng)理人核心能力修煉》《高品質(zhì)管理溝通技術(shù)》《從技術(shù)走向管理》

企業(yè)中層經(jīng)理人核心管理職能訓(xùn)練 《中層經(jīng)理人六項(xiàng)修煉》

打造強(qiáng)大企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 《企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力提升》

新晉專業(yè)人員管理角色轉(zhuǎn)變核心技能提升 《從技術(shù)走向管理》

引爆下屬“源動(dòng)力” 《管理溝通》

8090后員工職業(yè)素養(yǎng)提升 《員工職業(yè)化七大準(zhǔn)則》

服務(wù)企業(yè)                                                                                                                                       

房地產(chǎn)行業(yè)：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、紅星地產(chǎn)、乾豪集團(tuán)、綠地地產(chǎn)、山東菏澤天華實(shí)業(yè)。

金融行業(yè)：民生銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、深圳發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽(yáng)分行、本溪農(nóng)行、中國(guó)銀行遼寧省分行、長(zhǎng)春中電投、PICC高新園區(qū)支公司、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、百年人壽、大地財(cái)險(xiǎn)、天安保險(xiǎn)、海泰控股。

通信行業(yè)：杭州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、金華移動(dòng)、紹興移動(dòng)、眉山移動(dòng)、溫州移動(dòng)、內(nèi)江移動(dòng)、四川移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通、北京電信。

電力行業(yè)：遼寧國(guó)電、武漢國(guó)電、南京國(guó)電、拉薩國(guó)電、徐州國(guó)電、鐵嶺國(guó)電、蘭州國(guó)電、大連電業(yè)局、葫蘆島國(guó)電，本溪國(guó)電，朝陽(yáng)國(guó)電，長(zhǎng)春國(guó)電，鞍山國(guó)電，蘇州國(guó)電，銀川國(guó)電，貴陽(yáng)國(guó)電，江蘇國(guó)電，沈陽(yáng)國(guó)電，。

汽車行業(yè)：武漢神龍汽車，長(zhǎng)春一汽，大連一汽解放，青島一汽解放，無(wú)錫一汽解放，大連華銳重工

建材與能源行業(yè)：祁連山水泥成縣公司、祁連山水泥隴南公司、祁連山水泥蘭州公司、祁連山水泥平?jīng)龉?、祁連山水泥定西公司、山水集團(tuán)晉城公司、中聯(lián)水泥泰安公司、中聯(lián)水泥青州公司，山西華昱集團(tuán)、神華集團(tuán)鄂爾多斯公司、神華陜西公司。

其他行業(yè)：哈爾濱鐵路局，中遠(yuǎn)物流、東芝物流、大連港、大連港散糧碼頭、大連集發(fā)物流、蘇爾壽泵業(yè)、奇運(yùn)生藥業(yè)、香港集品堂、聯(lián)化化學(xué)、可口可樂、中糧米業(yè)、大連大船海工、東展集團(tuán)、泰德集團(tuán)、ABB大連公司、冰山集團(tuán)、蒂森克虜伯，松下冷鏈、大連華信計(jì)算機(jī)、大連煙草集團(tuán)、沈陽(yáng)鐵路局、沈陽(yáng)特變電工、沈陽(yáng)造幣集團(tuán)、沈陽(yáng)廣電、牡丹江恒豐集團(tuán)、、銀川中銀絨業(yè)、天津俊安集團(tuán)、北京感知神州、北京聯(lián)動(dòng)天翼、大連圣亞海洋世界。