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薛磊

宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專家
薛磊老師常駐地區(qū):西安
薛磊老師簡介:薛磊老師 宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專家【資質(zhì)背景】? 清華大學(xué)碩士? 密歇根州立大學(xué)博士? 陜西省區(qū)塊鏈協(xié)會(huì)監(jiān)事長? 陜西省人大財(cái)經(jīng)委顧問? 西安市委改革辦顧問委員? 西安市自貿(mào)區(qū)籌委會(huì)顧問? 陜西省

薛磊老師  宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專家

【資質(zhì)背景】

?   清華大學(xué)碩士

?   密歇根州立大學(xué)博士

?   陜西省區(qū)塊鏈協(xié)會(huì)監(jiān)事長

?   陜西省人大財(cái)經(jīng)委顧問

?   西安市委改革辦顧問委員

?   西安市自貿(mào)區(qū)籌委會(huì)顧問

?   陜西省工信廳中小企業(yè)發(fā)展顧問

?   中國城市發(fā)展研究院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃所所長

?   西安交通大學(xué)戰(zhàn)略與決策中心研究員、副教授

?   西安交通大學(xué)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師;總裁班講師

?   北京大學(xué)匯豐商學(xué)院、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院客座教授

【自我解讀】

薛磊老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策及區(qū)域產(chǎn)業(yè)方向的研究課題,擅長企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營管控和商業(yè)模式的構(gòu)建任海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、青島啤酒、五糧液集團(tuán)、榮華集團(tuán)、嘉匯集團(tuán)、偉志集團(tuán)、華浮宮酒店、慶華地產(chǎn)、大自然地板、天津小護(hù)士、貴州省政府、榆林市政府、唐山市政府等企事業(yè)單位專職管理顧問。

最擅長企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和營銷系統(tǒng)及運(yùn)營系統(tǒng)方面的打造和導(dǎo)入,專注團(tuán)隊(duì)個(gè)性化定制實(shí)戰(zhàn)課程訓(xùn)練,除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外,還深入企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部訓(xùn)練。薛磊老師培訓(xùn)激情洋溢、幽默風(fēng)趣、入木三分,深受企業(yè)家和員工贊譽(yù)。

【主講課程】

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢與金融業(yè)發(fā)展趨勢解讀》

《國民區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)十四五規(guī)劃解讀》

《目標(biāo)實(shí)施與計(jì)劃運(yùn)營管控系統(tǒng)》

《碳中和與碳達(dá)峰背景下的發(fā)展趨勢》

《工業(yè)4.0與智能制造》

《新興戰(zhàn)略科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)布局》

《大數(shù)據(jù)時(shí)代與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《傳統(tǒng)文化中的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《可復(fù)制的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《企業(yè)文化構(gòu)建與落地》                                                                

【服務(wù)客戶】

金融業(yè):

中國人民銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行、秦農(nóng)銀行、郵儲銀行陜西分行、西安銀行、長安銀行、天津薊縣農(nóng)合行、銅川人民銀行、安徽農(nóng)商銀行、南海農(nóng)商行、聯(lián)東投資集團(tuán)、中華財(cái)險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、永誠保險(xiǎn)、西部證券等

地產(chǎn)建筑業(yè):

萬科集團(tuán)、遠(yuǎn)洲集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、高科地產(chǎn)、榮華地產(chǎn)、泰華地產(chǎn)、河南六建、陜建集團(tuán)、嘉匯集團(tuán)、華嶺地產(chǎn)、煜星置業(yè)、海成置業(yè)、陜西華瑞建設(shè)、臨潼房地產(chǎn)開發(fā)公司、西安市政公司等

餐飲服務(wù)業(yè):

遠(yuǎn)洲高星級酒店管理、漁陽飯店、京儀大酒店、萬龍洲海鮮、金沙苑餐飲、鳳凰園餐飲集團(tuán)、華浮宮酒店、川渝人家等

文化傳媒業(yè):

新京報(bào)、華商報(bào)、大河報(bào)、貴州衛(wèi)視、曲江會(huì)展集團(tuán)、西安晚報(bào)、安康日報(bào)、榆林晚報(bào)、博龍文化、漢唐書城、百川廣告、絲路商旅等

制造業(yè):

摩托羅拉、三星集團(tuán)(半導(dǎo)體公司)、可口可樂、美光半導(dǎo)體、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬家樂集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、大自然地板、小護(hù)士集團(tuán)、維達(dá)紙業(yè)、貴航集團(tuán)、西部機(jī)場集團(tuán)、海航集團(tuán)、隆基集團(tuán)、漢中鋼鐵集團(tuán)、中鐵西安車輛局、陜西飛機(jī)制造廠、通力機(jī)電、華燕儀表、華盈電子、天和機(jī)械、群峰機(jī)械、天厚潔能、生益科技、凱立化工、城固酒業(yè)、建興油脂、春光油脂、偉志集團(tuán)、歌謠服飾、秦衛(wèi)生物醫(yī)藥

能源通訊業(yè):

中國移動(dòng)通訊、中國網(wǎng)通集團(tuán)、陜西郵政、卓訊通信、大唐電力、邢臺礦業(yè)集團(tuán)、延長石油、長慶油田、中石油西部管道公司、銅川礦務(wù)局

政府及事業(yè)單位:

陜西省政府、陜西省干部培訓(xùn)基地、陜西省委黨校、貴州省政府、西安市政府、唐山市政府、榆林市委組織部、榆林市經(jīng)貿(mào)局、勉縣縣委縣政府、四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、西安交大經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院、西安電子科技大學(xué)、空軍通訊工程學(xué)院、西安有色金屬研究院、廣西同濟(jì)醫(yī)院、漢中3201醫(yī)院、無錫市國稅局等


工業(yè)4.0解讀與中國智能制造升級戰(zhàn)略

n  深入了解工業(yè)4.0的技術(shù)和發(fā)展趨勢;

n  工業(yè)4.0核心技術(shù)、核心要素、核心標(biāo)準(zhǔn)的闡釋;

n  工業(yè)4.0對企業(yè)管理的顛覆;

n  歸納總結(jié)工業(yè)4.0落地中國制造業(yè)的步驟和任務(wù)。

課程大綱

第一單元:工業(yè)4.0戰(zhàn)略

1、    工業(yè)4.0起源

2、    工業(yè)4.0兩大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)

3、    德國工業(yè)4.0解讀

4、    美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

5、    案例分享:美國GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

第二單元:工業(yè)4.0核心技術(shù)

1、    流程要求

2、    布局要求

3、    車間升級

4、    產(chǎn)品升級

5、    數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)

6、    多模式交互能

7、    輔助系統(tǒng)

8、    用戶界面

9、    增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)

10、機(jī)器人技術(shù)

11、智能裝配

第三單元:第四次工業(yè)革命的本質(zhì)

1、    新工具:智慧生產(chǎn)工具及機(jī)器人革命

2、    新能源:新能源與智慧工廠緊密相連

3、    新運(yùn)輸:智能交通工具的崛起

4、    新模式:個(gè)性化量產(chǎn)代替規(guī)?;a(chǎn)

5、    新時(shí)空:三維實(shí)時(shí)空到虛實(shí)時(shí)空

第四單元:工業(yè)4.0的五個(gè)核心

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

(1)           互聯(lián)網(wǎng)思維

(2)           體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

(3)           去中心化

2、大數(shù)據(jù)時(shí)代

(1)           大數(shù)據(jù)

(2)           虛擬化的邏輯

(3)           軟件定義一切

(4)           移動(dòng)端與固定端的差異性

(5)           企業(yè)移動(dòng)化

3、智能機(jī)器

(1)           工業(yè)機(jī)器人  3D打印技術(shù)

4、新型生產(chǎn)模式

(1)           生產(chǎn)要素

(2)           大數(shù)據(jù)云

(3)           工業(yè)大數(shù)據(jù)

5、互聯(lián)網(wǎng)金融

(1)           跨界融合

供應(yīng)鏈金融

第六單元:工業(yè)4.0對管理的顛覆

1、生產(chǎn)方式的發(fā)展過程

(1)           古典生產(chǎn)

(2)           大批量生產(chǎn)

(3)           大規(guī)模定制

(4)           個(gè)性化量產(chǎn)

2、關(guān)于“包”

(1)           外包——專業(yè)資源的協(xié)作

(2)           眾包——個(gè)體智慧的協(xié)作

(3)           內(nèi)包——供應(yīng)鏈內(nèi)群體創(chuàng)造

3、關(guān)于“創(chuàng)”

(1)           維客——個(gè)體自發(fā)協(xié)作生產(chǎn)

(2)           創(chuàng)客——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自發(fā)協(xié)作生產(chǎn)

(3)           極客——技術(shù)天才的力量

4、個(gè)性化的薄利多銷

(1)           長尾營銷

(2)           團(tuán)購與薄利多銷

(3)           預(yù)售模式

5、制造服務(wù)化

(1)           服務(wù)化的思維模式

(2)           制造服務(wù)化

第七單元:中國實(shí)現(xiàn) “工業(yè)4.0”的四個(gè)任務(wù)

1、    生產(chǎn)制造自動(dòng)化

2、    流程管理數(shù)字化

3、    企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化

4、    智能制造云端化

5、    學(xué)習(xí)“專注”的精髓;

中國制造2025的解讀

 
 
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