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劉華鵬

數(shù)字化應用專家
劉華鵬老師常駐地區(qū):北京
劉華鵬老師簡介:劉華鵬老師 數(shù)字化應用專家常駐地:北京【資質背景】? 北京市優(yōu)秀黨員? 數(shù)字化應用專家? 新媒體高級運營師? 信部人工智能應用高級工程師? 工程管理學士、數(shù)字城市碩士、企業(yè)管理博士? 中

劉華鵬,數(shù)字化轉型與數(shù)字化營銷專家

【講師簡介】

? 劉華鵬, 北京市優(yōu)秀黨員,數(shù)字化轉型/數(shù)字化營銷專家

? 北京才富通科技有限公司董事長、北京才富通營科院院長

? 工信部人工智能AI應用高級工程師、新媒體高級運營師

? 中國電子學會互聯(lián)網(wǎng)內容高級審核師/專家委員

? 工程管理學士、數(shù)字城市碩士、企業(yè)管理博士

? 北大、清華、人大、浙大、南大等大學總裁班特約講師

? 多地政府數(shù)字化產業(yè)顧問、多家企業(yè)數(shù)字化營銷顧問

? 全球創(chuàng)新中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院副院長、法國布雷斯特商學院特約講師

【相關履歷】

? 國內第一批數(shù)字城市專業(yè)的研究生,專注于數(shù)字化應用研究;

? 曾任職商務部下屬研究中心,負責ITO領域的招商和網(wǎng)絡運營;

? 曾任職中關村人工智能企業(yè),主要負責政企客戶關系開拓運營;

? 10年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化相關工作經歷、5年創(chuàng)業(yè)經歷、7年講師經歷;

? 常年給航天集團、國網(wǎng)集團、煙草集團、運營商等央企國企授課;

? 曾參與小米米粉節(jié)、美的集團、綠地集團等公司數(shù)字化營銷策劃;

? 酒仙網(wǎng)-五糧液社交電商及”密鑒“爆品打造與營銷戰(zhàn)略指導顧問;

? 亞洲最大醫(yī)美機構-“美萊醫(yī)美”數(shù)字化營銷顧問與活動營銷策劃;

? 三一重工、龍巖重工等工業(yè)制造大型企業(yè)新媒體營銷顧問與指導;

? 北京冬奧會駐場新聞團隊新聞軟文的寫作與短視頻拍攝指導老師;

? 長期跟蹤研究海爾卡奧斯、美的制造云、華為工業(yè)云及燈塔工廠等;

【授課風格】  

(1)分組學習(每組68人),分組積分,優(yōu)勝小組最好有小禮物;

(2)理論講解(1/4是理論),深入淺出,劉老師富有激情和互動性;

(3)案例分析,每一講都會有一個比較完整且深入的本行業(yè)案例分析;

(4)提問互動,就案例進行啟發(fā)式提問互動,挖掘背后可用的方法論;

(5)工具應用,課程中盡可能給學員能夠直接應用的工具和數(shù)學模型;

(6)角色演練,劉老師給定具體場景和要求,現(xiàn)場進行角色扮演演練;

(7)復盤總結,課程結束時利用15分鐘進行學習成果總結,輸出SOP;

【課程體系】

課程主題

課程主題

企業(yè)數(shù)字化轉型(國企/民企/制造業(yè))

大數(shù)據(jù)/云計算/物聯(lián)網(wǎng)/5G及應用

數(shù)字化營銷/新媒體營銷/社群營銷

區(qū)塊鏈/人工智能與商業(yè)應用

短視頻營銷/直播營銷與現(xiàn)場訓戰(zhàn)指導

數(shù)字孿生/元宇宙與數(shù)字智能生態(tài)

政企大客戶營銷訓戰(zhàn)營系列

大客戶營銷/數(shù)字化賦能B2B營銷

【課程見證】

【高??偛冒唷?/span>北京大學總裁班、清華大學總裁班、中國人大總裁班、復旦大學總裁班、上海交大總裁班、浙江大學管理學院總裁班、中山大學總裁班、華中科技大學首席營銷官班、首都經貿大學研究生班、深圳黨??偛冒唷⒅袊Q蟠髮WEMBA、法國布雷斯特商學院、西班牙武康大學等。

【集團高管班】中國航天、中核集團、中船重工、中國能建、中煙集團、郵政集團、中國石油、中國石化、中國海油、東方航空、海南航空、成都機場、國家電網(wǎng)、聯(lián)想集團、美的集團、北汽集團、一汽大眾、東風汽車、長安汽車、海馬汽車、通用汽車、中鋁集團、中軟國際、三一重工、萬科地產、東原地產、綠地集團、南山控股、武商集團、浙江交投、首旅集團、陜旅集團、峨眉山旅游集團等。

【網(wǎng)絡/軟件公司】IBM中國、騰訊、百度、阿里釘釘、小米科技、京東電商、唯品會、酒仙網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、匯通達、世紀佳緣、宇信科技、博彥科技、中軟國際、浪潮集團、大連華信、文思海輝等。

地方政府專題班海淀區(qū)國際商會、國家新媒體產業(yè)基地、江蘇商務廳、吉林商務廳、天津中小企業(yè)局、許昌組織部、侯馬市政府、鄭州中小局、海寧商務局、河北工信廳、重慶商務局、成都中小局、荊州組織部、中山工信局、德州大數(shù)據(jù)局、無錫商務局等。

【課程剪影】

北京大學經濟學院政府班《數(shù)字化與產業(yè)創(chuàng)新》滿意率98%

清華大學培訓中心政府班《數(shù)字經濟與產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》滿意率98%

中國人民大學政企班《5G大數(shù)據(jù)營銷與創(chuàng)新》滿意率99%

中國人民大學《數(shù)字化轉型方法論》滿意率100%

復旦大學政企班《5G等新技術與創(chuàng)新應用》滿意率98%


煙草行業(yè)的大數(shù)據(jù)應用

主講老師:劉華鵬(1天)

【課程收益】

(1)掌握大數(shù)據(jù)的基本內涵、4V特征、及與其他數(shù)字技術的關系;

(2)掌握煙草行業(yè)的六大關鍵業(yè)務流程、每步流程的關鍵控制點;

(3)掌握大數(shù)據(jù)在煙草行業(yè)六大業(yè)務流程的融合應用方式與方法。

【課程形式】

(1)分組學習(每組6~8人),分組積分,優(yōu)勝小組最好有小禮物;

(2)理論講解(1/4是理論),深入淺出,劉老師富有激情和互動性;

(3)案例分析,每一講都會有一個比較完整且深入的本行業(yè)案例分析;

(4)提問互動,就案例進行啟發(fā)式提問互動,挖掘背后可用的方法論;

(5)工具應用,課程中盡可能給學員能夠直接應用的工具和數(shù)學模型;

(6)復盤總結,課程結束時利用1小時進行學習成果總結,輸出SOP;

【課程大綱】(可根據(jù)具體情況略作調整和增刪)

第一部分:課程講解互動


第1講:煙草種植環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應用-數(shù)字種植

(1)衛(wèi)星遙感采集分析煙草種植片區(qū)環(huán)境大數(shù)據(jù)

(2)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)感知設備收集分析微觀大數(shù)據(jù)

(3)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術的三層次架構及工作原理解析

(4)基于大數(shù)據(jù)標準化種植的生命及生長控制系統(tǒng)

(5)煙草種植區(qū)域定位大數(shù)據(jù)輔助決策系統(tǒng)及應用

第2講:煙草設計環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應用-數(shù)字研發(fā)

(1)消費者煙草偏好數(shù)字模型的四大關鍵參數(shù)分析

(2)專業(yè)網(wǎng)絡及社交平臺煙草用戶討論及評價數(shù)據(jù)

(3)煙草會員營銷系統(tǒng)用戶信息及日常交易大數(shù)據(jù)

(4)國家煙草專賣局各零售渠道的訂貨大數(shù)據(jù)特征

(5)香氣類型、煙品風格、產品等級、銷售價格數(shù)據(jù)

第3講:煙草采購環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應用-數(shù)字采購

(1)煙草采購大數(shù)據(jù)挖掘與分析模型、相關參數(shù)解讀

(2)煙品設計數(shù)據(jù):香型、風格、等級、銷售價格等

(3)衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù):區(qū)域溫度、土壤水分、病蟲害等

(4)煙葉庫存數(shù)據(jù):當前庫存量數(shù)據(jù)、生產使用量數(shù)據(jù)

(5)采購歷史數(shù)據(jù):歷史采購地點數(shù)據(jù)、采購數(shù)量數(shù)據(jù)

第4講:煙草生產環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應用-數(shù)字生產

(1)信息物理系統(tǒng)CPS與工廠物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)IOT

(2)高級生產排程APS與生產制造執(zhí)行系統(tǒng)MES

(3)與倉儲管理系統(tǒng)WMS供應鏈管理系統(tǒng)SCM

(4)能源管理系統(tǒng)EMS與設備管理系統(tǒng)TPM

(5)產品質量管理系統(tǒng)CQM與實時生產看板JIT

第5講:煙草營銷環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應用-數(shù)字營銷

(1)用戶標簽→用戶畫像→用戶建?!袌鲱A測

(2)煙草營銷常用的六類大數(shù)據(jù)用戶建模方式解讀

(3)整合市場數(shù)據(jù):往期投放、經濟數(shù)據(jù)、需求數(shù)據(jù)

(4)組合式需求預測:趨勢預測、價格預測、數(shù)量預測

(5)商業(yè)公司貨源組織策略:品牌、規(guī)格、數(shù)量等策略

第6講:煙草零售環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應用-數(shù)字零售

(1)新零售的本質:更高性價比、更高效率、更好體驗

(2)煙草零售環(huán)節(jié)零售戶綜合評價模型及相關參數(shù)解讀

(3)煙草零售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析原理和零售決策支持機制

(4)零售戶數(shù)據(jù):訂單行為、煙品偏好、商圈活躍度等

(5)零售投放策略:區(qū)域選擇、頻次選擇、數(shù)量等數(shù)據(jù)

第二部分:總結復盤與團隊共創(chuàng)SOP

主題

詳細內容

時間

分組討論

煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)融合應用的方式方法與關鍵點梳理

(1)分組總結全部課程所學知識點、工具模型、案例啟發(fā)

(2)圍繞煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)融合應用的方式方法與關鍵點展開研討

(3)各小組頭腦風暴,每人提出不少于三條相關建議

(4)老師現(xiàn)場陪伴,小組如遇問題可隨時和老師溝通

(5)組長總結匯總,匯聚小組群體的智慧形成團隊共創(chuàng)文案

0.5小時

復盤SOP

成果展示

PPT匯報、點評、頒獎

(1)分組上臺匯報,每組匯報15分鐘,老師點評5分鐘

(2)共創(chuàng)成果得分前三名、全程課程表現(xiàn)前三名現(xiàn)場授獎(成果獎、表現(xiàn)獎)

(3)集體合影,整理好教室清潔衛(wèi)生,本次活動結束

0.5小時

匯報通關


 
 
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