葉明老師 營銷專家
常駐地:北京
【資質(zhì)背景】
? 北大研究生創(chuàng)業(yè)導師
? 海爾大學、星河商學院創(chuàng)業(yè)導師
? 試金石傳媒新媒體講師
? 江小白北京市場負責人、品牌總監(jiān)
? JFC朋友會發(fā)起人兼秘書長
? 江小白北京市場負責人、品牌總監(jiān)
【自我解讀】
葉明老師一直在傳統(tǒng)企業(yè),隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,深刻洞察消費者,在“個性化品牌梳理”、“品牌建設與管理”、以及“新媒體營銷策略”方面均有不同程度的理解與建樹。2010年至2013年在散熱器行業(yè)期間,深刻洞察用戶變化,為企業(yè)建立散熱器行業(yè)內(nèi)首家“售后服務帶口碑銷售”體系,并建立企業(yè)“危機公關(guān)”體系,三年時間陪同企業(yè)成長到行業(yè)前十,2011年9.11依托企業(yè)背景發(fā)起“溫暖中國感動世界”主題,一元錢讓愛無限大公益項目,并建立企業(yè)公益基金。13年結(jié)識江小白創(chuàng)始人陶石泉先生,開始投身創(chuàng)業(yè)浪潮,2014年開始主打北京市場至今。
葉明老師多年來一直秉承品牌的長期價值,對用戶需求深刻洞察,倡導品牌在新的文化背景下要與用戶做朋友。以用戶思維為核心,通過品牌.戰(zhàn)略.營銷創(chuàng)新方法論,以始為終構(gòu)建品牌戰(zhàn)略和策略。
【主講課程】
《傳統(tǒng)企業(yè)如何鏈接新生代》
《新文化背景下如何重新定義創(chuàng)新》
《從用戶洞察重構(gòu)品牌》
《個性化品牌梳理》
《品牌建設與管理》
《新媒體營銷策略》
葉明課程大綱
講師信息
講師姓名:葉明
“想想我再告訴你”品牌管理咨詢 創(chuàng)始人
江小白首席顧問
北大研究生創(chuàng)業(yè)導師
長江商學院、36 氪特邀講師等
課程期望和目標
在飽和競爭時代,互聯(lián)網(wǎng)科技的迅速發(fā)展仿佛打開了新世界的大門,不僅催生了很多獨角獸企業(yè),也讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級成為現(xiàn)實。當大家都在努力尋找下一個風口的時候,我們開始反思,什么才是未來的趨勢。
貝索斯說過:“我經(jīng)常被人問到,未來什么將改變,而沒人問我,未來什么是不變的,我覺得后者更為重要?!?/p>
面對日益浮躁的創(chuàng)業(yè)浪潮,我們開始倡導,真正的行業(yè)創(chuàng)新者,應當回到用戶價值的原 點,不盲目受風口效應的鼓動,洞察市場趨勢甄別行業(yè)新機會,以用戶思維聚焦未來的場景革命做選擇。什么是未來的場景革命,也就是下一個3-5年的生活,衣食住行消費行為和生活方式的改變是如何的,人群是如何交互如何變動的,創(chuàng)新者要提前思考這個正在發(fā)生或者即將發(fā)生的趨勢和場景,尋找里面不變的本質(zhì)。
我們認為,在新趨勢下將會催生更多新場景新需求,我們需要轉(zhuǎn)換視角,從用戶的角度出發(fā),了解他們需要的新產(chǎn)品、新體驗和新的交互方式,怎樣在當下通過品牌升級和用戶運營模式,去深度鏈接更多用戶,迎接不確定,都是創(chuàng)新者應當思考和學習的方向。
為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者助力,掌握對未來消費場景的確定性,從品牌和用戶兩個基本面出發(fā),我們一起共創(chuàng)吧。
課程亮點
全方位了解當下品牌營銷趨勢,洞見機會實現(xiàn)競爭突圍
2. 深入了解主力消費群體的喜好,看清用戶的需求變化風向
3. 多角度剖析優(yōu)秀企業(yè)案例,洞察品牌升級的方向和機會
4. 用戶品牌實操六大策略,助你實現(xiàn)企業(yè)的價值增長
課程主題:
一.品牌模塊:洞見趨勢,飽和競爭下的品牌創(chuàng)新
1.用戶需求:分析不同文化背景下的場景變遷,洞察用戶需求變化
l 不同文化背景下,人群的消費場景如何變遷
l 消費場景的變化帶來用戶需求的哪些變與不變
l 如何精準地定位場景定位用戶?
l 傳統(tǒng)品牌如何對接互聯(lián)網(wǎng)時代,如何取悅 90 后、00 后?
l 消費者市場中,影響用戶做決策的行為有哪些?
l 用戶購買產(chǎn)品的心理過程是怎樣的?
2.品牌價值:新的消費趨勢下品牌價值如何升級
l 品牌的本質(zhì)是什么?在消費升級的當下,品牌該如何傳遞價值?
l 在用戶眼中,什么樣的品牌才算是好的品牌?
l 如何區(qū)分消費升級和消費降級?
l 如何用品牌鏈接用戶的情感?
l 品牌做首次傳播時,需要注意哪些問題?
l 如何讓用戶自主進行二次傳播?
3.品牌創(chuàng)新:品牌創(chuàng)新模型和案例解析
l 在科技迅猛發(fā)展的當下,如何定義品牌創(chuàng)新?
l 重新定義新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略、新品牌
l 重塑新人群、 新渠道、新營銷
二:《用戶品牌新趨勢——品牌創(chuàng)新六策略》
1. 企業(yè)品牌和用戶品牌的區(qū)別
l 什么是企業(yè)品牌
l 什么是用戶品牌
l 如何通過內(nèi)容轉(zhuǎn)碼將企業(yè)品牌轉(zhuǎn)化為用戶品牌
2. 什么是CBA法則
l 以用戶為核心,以需求為導向。
l 構(gòu)建新場景新內(nèi)容新營銷新渠道
3. 新競爭態(tài)勢下如何思考品牌新機會
l 企業(yè)端的數(shù)字化
l 用戶端的在線化
l 品牌端的情感化
l 營銷端的全員化
l 渠道端的社群化
l 產(chǎn)品端的場景化