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周平

中國PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)版權(quán)人
周平老師常駐地區(qū):昆明
周平老師簡介:周平老師(筆名:山隱耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人講課,26年累計講PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)6000天以上累計訓(xùn)練大學(xué)老師、黨校老師、高中老師3000人以上訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師、銀行培訓(xùn)師、政

周平老師筆名:山隱耕夫)

周平人生使命

26年只做一件事:教人講課,

26年累計講PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)6000天以上

累計訓(xùn)練大學(xué)老師、黨校老師、高中老師3000人以上

訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師、銀行培訓(xùn)師、政府部門兼職講師3萬人以上

累計將大學(xué)老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練走向商業(yè)培訓(xùn)師達(dá)到4000人

累計輔導(dǎo)銀行、政府、企業(yè)、科研單位課程開發(fā)20000套以上

超過200位中國社會名流、企業(yè)家、政府人員進(jìn)行電視講座輔導(dǎo)、書籍創(chuàng)作輔導(dǎo)、高端社會演講發(fā)言輔導(dǎo)

主要研究方向:

中國培訓(xùn)師都在研究將課程內(nèi)容提升到“更全、更新、更高”,而周平老師只研究如何讓每個內(nèi)容更有效、更能達(dá)到授課效果。

全國培訓(xùn)師都在不斷提升課程用內(nèi)容來證明課程好,周平在解決老師課程中“教而不學(xué),學(xué)而不用”的問題。

教而不學(xué)誰之過

中國培訓(xùn)內(nèi)容早已永遠(yuǎn)高出了學(xué)員需求,甚至高到學(xué)員都聽不懂了

學(xué)而不用誰之過

周平22年一直研究,如何保證自己教的知識和方法學(xué)生一定去用?

教而不學(xué)

課程現(xiàn)場就無效

學(xué)而不用

學(xué)生學(xué)會了不去工作中使用,學(xué)了也是白學(xué),對企業(yè)和個人毫無任何實際意義

師資背景:

中國PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)版權(quán)人、作者、導(dǎo)師

中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計版權(quán)人、作者、導(dǎo)師

2008年北京奧運會,廊坊培訓(xùn)中心主任

2013年《中國我是好講師》大賽評委、教練

  2014年,國家商務(wù)部與阿里巴巴聯(lián)合舉辦(中國電商培訓(xùn)師大賽),決賽選手總教練、評委

周平老師主講課程

《企業(yè)家電視發(fā)言演講訓(xùn)練》一對一輔導(dǎo)、公眾授課訓(xùn)練(3-6天)

《企業(yè)家講課能力訓(xùn)練》一對一輔導(dǎo)、公眾授課(5-12天)

《企業(yè)家書籍創(chuàng)作輔導(dǎo)訓(xùn)練》一對一、公眾授課(36天)

《企業(yè)大學(xué)建設(shè)微咨詢》微咨詢(14-25天)

《企業(yè)大學(xué)建設(shè)項目咨詢》(30-50天)

《企業(yè)大學(xué)建設(shè)——向項目咨詢》(6個月-2年)

《PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)》

初級班3天、中級班3-5天、高級班7-9天

《培訓(xùn)師課程開發(fā)培訓(xùn)》

初級班2天、中級班3-4天、高級班5-6天、項目成果班7-25天

周平老師名下知識產(chǎn)權(quán)(版權(quán))

世界權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)版權(quán)課程人:

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》初級班(2-3天)

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》中級班(4-6天)

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》高級班(7-9天)

《PTT國際專業(yè)講課培訓(xùn)》導(dǎo)師班(42天)

《中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計》初級班(2-3天)

《中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計》中級班(4-7天)

《中國三立課程開發(fā)與課程設(shè)計》高級班(8-12天)項目成果落地

企業(yè)培訓(xùn)部建設(shè)(7-10天)微咨詢項目

企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)(21-35天)小型咨詢項目

企業(yè)商學(xué)院建設(shè)(35-1000天)綜合性企業(yè)大學(xué)建設(shè)

以上全部是周平老師知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、書籍作者

周平老師培訓(xùn)相關(guān)業(yè)績:

1、      帶領(lǐng)中國培訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)潮流

1994年將PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程帶回中國,從此掀起了中國的PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)潮,成為中國最高品質(zhì)、系統(tǒng)最完善的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)課程。也是中國唯一有從培訓(xùn)師入門【PTT初級班】;到培訓(xùn)師進(jìn)步【PTT中級班】;再到培訓(xùn)師成長 【PTT高級班】;最后到培訓(xùn)師傳授【PTT導(dǎo)師班】的系統(tǒng)課程。

2、中國頂級團(tuán)隊訓(xùn)練項目

多次為中央電視臺主持人進(jìn)行互動節(jié)日訓(xùn)練,曾兼任央視培訓(xùn)中心講師

3、多次參與國家項目

2008年北京奧運會講師團(tuán)培訓(xùn)師導(dǎo)師;2006年-2008年先后為奧運會培訓(xùn)師進(jìn)行了超過100天【PTT國際講師培訓(xùn)】中級班15期每期4天;【高級班】3期每期18天;

4、中國最大民間講師團(tuán)創(chuàng)始人

2013年創(chuàng)立【中國PTT家族】,PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)高級班以上800多位家族成員,所有人每年超過100天課程。每年為國家公立學(xué)校、企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師超過10萬人。

研究專業(yè)領(lǐng)域/作品:

已發(fā)行,全部是暢銷書銷量

《培訓(xùn)師核心能力突破》

《培訓(xùn)師授課技能手冊》

《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》

《培訓(xùn)課堂互動手冊》

《標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)》

《服從力》——為中國黨校開發(fā)編寫,全國所有黨校必修課程

待發(fā)行,已交稿

《新藍(lán)海戰(zhàn)略》2018年春節(jié)前上市

《讓管理者成為培訓(xùn)高手》已交稿,等待出版社批復(fù)

《商學(xué)院院長》已交稿,等待出版社批復(fù)

授課風(fēng)格:

課程如詩——周平老師出版古詩詞200多遍,中國老師用詩人的文學(xué)高度,要求自己的課程內(nèi)容。

課程如茶——周平老師七代教育世家,五代茶人家族,從小養(yǎng)成了茶人的淡定與慢條斯理的課程進(jìn)度,所有學(xué)員課程中風(fēng)、雅雙收:

課如相聲——周平老師大學(xué)時受教于相聲名家姜昆、唐杰忠舉辦的為期三個月相聲訓(xùn)練班。除外直接拜師唐杰忠門下,成為正式的形式弟子。

周平老師用相聲的語言標(biāo)準(zhǔn)來授課、要訓(xùn)練學(xué)生的語言能力。調(diào)理清晰,表達(dá)流暢,幽默風(fēng)趣。

課如舞臺——中央民族大學(xué)導(dǎo)演專業(yè)畢業(yè)的周平老師,用‘每秒鐘’的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計課程。課程中理論內(nèi)容、案例舉例、互動訓(xùn)練、辯論討論全部用(秒)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和訓(xùn)練培訓(xùn)師。

課程如隱—— 周平老師在云南有自己的普洱茶茶山、普洱茶品牌、在昆明郊區(qū)原始森林山頂有自己的別墅,原來做書籍創(chuàng)作和網(wǎng)絡(luò)直播授課。

不講課時隱居山林學(xué)習(xí)、研究,形成了周平老師獨特的靜中有思想、動中有意境的授課風(fēng)格。

曾培訓(xùn)過部分單位:

國家項目:2008年奧運會100天以上

社會項目:富士康跳樓事件減壓導(dǎo)師100天以上

汶川地震后,帶團(tuán)隊在地震災(zāi)區(qū)做心理建設(shè)課程超過200場,為中央電視臺“尋找最美孝心少年欄目”做公益捐款講座12場

銀行項目:

中國工商銀行(山西、甘肅、浙江、江蘇、廣東等)

中國建設(shè)銀行(云南、浙江、廣東、北京等全國銀行進(jìn)行超過100場培訓(xùn))

全國農(nóng)村(農(nóng)商銀行)合作銀行(安徽、山西、浙江超過200場)

汽車行業(yè):神龍汽車、長城汽車營銷中心、獵豹汽車工廠、奔馳中國營銷中心、吉利汽車總廠、廣州本田學(xué)院、東風(fēng)集團(tuán)總部

航空機場:南方航空、深圳機場、東方航空、祥鵬航空、珠海機場、廈門機場

電器行業(yè):美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、TCL、摩托羅拉、愛施德、聯(lián)想集團(tuán)、

大型國企首都鋼鐵、東北特鋼集團(tuán)、云銅集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、神華集團(tuán)、云內(nèi)動力、云南馳宏鋅鍺集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)、云天化集團(tuán)、湘鋼集團(tuán)

地產(chǎn)行業(yè):招商地產(chǎn)、中惠地產(chǎn)、巨石集團(tuán)、巨匠集團(tuán)、神東煤炭、白云山制藥

醫(yī)藥治療:三九集團(tuán)、中聯(lián)大藥房、一致藥業(yè)、一致藥店、白云山制藥、云南白藥、昆明制藥廠、石藥集團(tuán)、莆田系多家醫(yī)院、浙江臺州人民醫(yī)院等

總裁班:清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班等

服裝鞋業(yè)紅蜻蜓皮鞋、康奈皮鞋、美特斯邦威、步森男裝、巧帛服飾、都市麗人內(nèi)衣、鄂爾多斯集團(tuán)、摩登媽咪服飾、森馬服飾、

家具行業(yè)全友家私、南方家具、皇朝家私、香楠林家私、國森家具、偉安家具、雙虎家具、金虎家具

保險公司:平安保險(深圳、廣州、武漢、遼寧、四川、海南、青島等20多個公司)

中國人壽保險(深圳、鄭州、廣州、武漢、青島、陜西)

生命人壽保險(深圳、廣州、合肥、青島、沈陽、上海)

慈善公益班:深圳公益班2011年12年、2012年9天、2013年12天、2014年12天上海、武漢、昆明、鄭州

周平老師國外授課

(很多人都在以從國外請個老師講課為驕傲,周平老師經(jīng)常出國講課)

福建歐洲總商會(柏林)

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)5天

日本佳能總部

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天

佳能集團(tuán)印度公司

PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天

美國職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會

    全世界都向往的一年一度的(美國職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會)年會,每年全球超過1萬人參加,全球爭搶入場券一票難求。周平老師二次被邀請出任演講嘉賓。

周平老師率領(lǐng)團(tuán)隊近年做的銀行商學(xué)院項目案例

注:以下僅僅是大型項目,不包括10天以下簡單授課項目

蕭山農(nóng)商銀行——培訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目(126天)

成果:

1、      訓(xùn)練銀行管理培訓(xùn)師12位

2、      訓(xùn)練銀行班組長培訓(xùn)師12位

3、      訓(xùn)練銀行客服培訓(xùn)師12位

4、      訓(xùn)練銀行大客戶銷售培訓(xùn)師24位

5、      訓(xùn)練銀行柜面業(yè)務(wù)培訓(xùn)師24位

6、      累計輔導(dǎo)開發(fā)6小時綜合課程78套

7、      輔導(dǎo)開發(fā)銀行微課程(8-30分鐘)460套

寧波建設(shè)銀行——培訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目(65天)

成果:

1、      訓(xùn)練銀行管理培訓(xùn)師28位、

2、      輔導(dǎo)開發(fā)管理系列課程28套(每套6小時)

3、      訓(xùn)練銀行營銷、服務(wù)兼職培訓(xùn)師60位

4、      輔導(dǎo)開發(fā)銀行專業(yè)崗位課程120套(每套3小時)

5、      完成銀行(大客戶銷售)(柜面營業(yè)員業(yè)務(wù)服務(wù)體系)新員工系列課程、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)系列課程、(銀行營業(yè)廳班組長)系列課程

漢口銀行——培訓(xùn)師培訓(xùn)21天

成果

1、      PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn):(初級班)二期,共6天(60人)

2、      銀行崗位實操課程《銀行微課程開發(fā)》(初級班)二期、共4天(100人)

3、      PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn):(中級班)二期,共6天(40人)

4、      PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn):(高級班)一期,共5天(25人)

余杭農(nóng)商銀行——培訓(xùn)師隊伍建設(shè)(138天)

成果

1、      PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn):(中級班)4期,共12天(100人)

2、      銀行崗位實操課程《銀行微課程開發(fā)》(中級班)4期、共12天(100人)

3、      銀行培訓(xùn)體系設(shè)計(微咨詢)12天

4、      銀行培訓(xùn)師管理體系(微咨詢)3天

5、      銀行課程開發(fā)輔導(dǎo)(項目咨詢)4次(72天)

6、      浙江農(nóng)商銀行培訓(xùn)師大賽輔導(dǎo):27天

7、      開發(fā)銀行崗位微課程387套(每套15—60分鐘)

8、      開發(fā)管理系列課程32套,(每套6小時)

上海建設(shè)銀行,虹橋支行——銀行商學(xué)院建設(shè)(40天)

成果:

1、      銀行商學(xué)院組織架構(gòu)設(shè)計(微咨詢)9天

2、      《虹橋建設(shè)銀行》無縫隙課程體系建設(shè)(微咨詢)12天

3、      培訓(xùn)師升降級體系建設(shè)(微咨詢)3天

4、      初級班培訓(xùn)師培訓(xùn)(授課技能、課程開發(fā))2期,12天

5、      中級班培訓(xùn)師培訓(xùn)(授課技能、課程開發(fā))2期、12天

6、      培訓(xùn)項目管理(微咨詢)4天

青騰商學(xué)院——企業(yè)家孵化教育體系

(清騰大學(xué):世界福布斯商學(xué)院排行第九,清華大學(xué)與騰訊聯(lián)合辦學(xué))

項目成果

1、      百位企業(yè)家講師團(tuán)訓(xùn)練(授課技能、課程開發(fā))34天(120萬費)

2、      企業(yè)孵化教育課程體系設(shè)計(企業(yè)家所有需要學(xué)習(xí)的課程)12天

3、      企業(yè)家孵化教育體系課程開發(fā)(專業(yè)必修課、素養(yǎng)選修課)268天,共完成企業(yè)家孵化3年所有學(xué)習(xí)課程(780萬項目費)

吉利汽車——全方位培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)

項目成果

1、      將26個事業(yè)部(獨立企業(yè))培訓(xùn)整合為一套管理模式(大型咨詢項目)

2、      6個級別培訓(xùn)師成長學(xué)習(xí)體系(培訓(xùn)師訓(xùn)練課程開發(fā))(大型咨詢項目)

3、      26萬員工無縫隙教育訓(xùn)練課程體系(大型咨詢項目)

4、      6個級別培訓(xùn)師成長訓(xùn)練(三年六階段)共48天

5、      吉利汽車課程開發(fā)輔導(dǎo)(綜合課程開發(fā))400套(每套6小時)

6、      吉利汽車崗位微課程開發(fā)輔導(dǎo):7200套,每套8-30分鐘

阿里巴巴(淘寶大學(xué))對外培訓(xùn)交付體系建設(shè)

格力講師團(tuán)訓(xùn)練

華為對外培訓(xùn)服務(wù)體系建設(shè)

美的4個級別講師團(tuán)訓(xùn)練

平安保險7個級別培訓(xùn)師體系建設(shè)

中國質(zhì)量協(xié)會:焊工(高工)課程體系設(shè)計與課程開發(fā)輔導(dǎo)(世界第一的焊工隊伍、訓(xùn)練出大國工匠2人)

中國航空安全課程體系:培訓(xùn)師培訓(xùn)、航空安全專業(yè)課程開發(fā)輔導(dǎo)等,近十年超過100個項目


中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人

中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團(tuán)隊:團(tuán)隊一年超過五千天課程

參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部

中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項目


企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計》實戰(zhàn)培訓(xùn)

中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項目

5天培訓(xùn)

     主  講  人:周平【山隱耕夫】

     中國版權(quán)人:周平

      采購須知:課程最佳效果24-30人

      最佳課時:五天,如果增加學(xué)員人數(shù),為了達(dá)到同樣教學(xué)質(zhì)量,可以增加學(xué)習(xí)時間,用來保障訓(xùn)練,或者增加訓(xùn)練輔導(dǎo)專家,同樣用來保證訓(xùn)練時間。

      注:企業(yè)培訓(xùn)師《微課程開與設(shè)計》是訓(xùn)練出來的成果,不是聽課聽出來的成果。

版權(quán)項目:

本課主講人周平老師的《企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計》于2013年獲得:中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程,全世界僅有的二套《課程開發(fā)》版權(quán)課程之一。

課程特點:

課程實戰(zhàn)性強——能直接在課程中指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師完成課程開發(fā)

課程思路清晰——課程邏輯清晰,所有企業(yè)培訓(xùn)師易學(xué)、易懂、易用

后期效果較好——企業(yè)培訓(xùn)師不再是現(xiàn)場學(xué)會回家就忘記,所有學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)后,回去后期完成課程開發(fā)能力會更強

課程幽默風(fēng)趣——周平老師是一位授課藝術(shù)性極強的培訓(xùn)師,所有學(xué)生都是在輕松愉快的學(xué)習(xí)中完成學(xué)習(xí)

理論實戰(zhàn)結(jié)合——課程中,每個知識點講完后,都會直接進(jìn)行現(xiàn)場訓(xùn)練,保證大家直接掌握

模擬實踐結(jié)合——所有課程中的訓(xùn)練,都是用學(xué)員未來要講的課程進(jìn)行訓(xùn)練,老師直接現(xiàn)場點評,課程結(jié)束時,未來要將的課程直接開發(fā)出來(五天以上才能保證)

課程高大上美——所有學(xué)員開發(fā)出來的課程,絕對保證課程的高度、授課的大氣、課程藝術(shù)檔次高、整個課程呈現(xiàn)非常美妙(中國培訓(xùn)師缺乏的主要元素)

課程特點:

百分之百結(jié)合企業(yè)實際工作進(jìn)行課程開發(fā)

百分之百結(jié)合企業(yè)工作實際問題進(jìn)行課程開發(fā)

百分之百根據(jù)工作需要開發(fā)課程,讓授課后的學(xué)員達(dá)到工作效果

微課程、碎片化學(xué)習(xí)席卷企業(yè)培訓(xùn)主流

——從古自今,戰(zhàn)場形勢瞬息萬變,指揮官在發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)場出現(xiàn)形勢變化后,馬上召集小團(tuán)隊指揮官進(jìn)行臨時戰(zhàn)斗部署,來取得戰(zhàn)斗勝利。臨時小型會議能力越強的指揮官,戰(zhàn)斗勝利、減少犧牲的幾率越高;

——企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決,而在同時解決一個問題之后,結(jié)果同樣的問題第二個人過幾天又犯了。于是1960年梅賽德斯學(xué)院成立了《緊急問題課題培訓(xùn)》研究小組,(即:現(xiàn)在的微課程)。就是一個人出現(xiàn)問題后,在出現(xiàn)問題的第一個工休間(當(dāng)天工作二小時后,的20分鐘休息時間)進(jìn)行普及培訓(xùn),有效解決了同樣問題在一個工作團(tuán)隊內(nèi)二次出現(xiàn);

——企業(yè)這會正好工作清閑,同時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有些問題需要解決,一場不需要專門安排時間的培訓(xùn)就完成了;

——企業(yè)早會(班前會)、夕會(班后會)一般20-40分鐘,除了一部分時間是勵志大家用心工作外,其他時間都是在傳遞消息與技能。同樣屬于微課程、碎片課程;

——銀行、通信等公司,任何一個新業(yè)務(wù)、一款銀行產(chǎn)品、通信業(yè)務(wù)要讓員工和學(xué)生掌握,都是一個微課程。

 

周平老師專注培訓(xùn)師培訓(xùn)、微課程開發(fā)輔導(dǎo)20年介紹

《企業(yè)微課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,是周平老師20年來,結(jié)合為上百家世界500強企業(yè)和為中國500家企業(yè),進(jìn)行企業(yè)訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目、企業(yè)課程開發(fā)培訓(xùn)、企業(yè)課程開發(fā)輔導(dǎo)項目的經(jīng)驗和心得總結(jié)而成。


周平團(tuán)隊4本微課程書籍,同類書籍銷量冠軍

周平老師及團(tuán)隊一共寫了4本關(guān)于微課程的書籍《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》(已發(fā)行,中國課程開發(fā)書籍銷售冠軍)、《標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)與企業(yè)梯隊講師培養(yǎng)》、《企業(yè)微課程開發(fā)與設(shè)計》已交稿,《企業(yè)應(yīng)用課程開發(fā)》已交稿,中國一共六本關(guān)于微課程的書籍,四本由本課程主講人周平老師編寫。

微課程在企業(yè)的應(yīng)用

——微課程主要解決企業(yè)小內(nèi)容課程;

——銀行和企業(yè)產(chǎn)品知識課程;

——銀行和企業(yè)各類服務(wù)產(chǎn)品課程;

——銀行和企業(yè)工作中個別問題解決處理達(dá)到不再犯;

——領(lǐng)導(dǎo)在有準(zhǔn)備或者無準(zhǔn)備的情況下,被邀請“臨時性講幾句”、管理者現(xiàn)場工作指導(dǎo);

——企業(yè)早會、夕會、例行性會議發(fā)言;

——記者采訪、對外發(fā)言等

學(xué)員收獲:

1、訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)8--60分鐘小型課程

2、訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師制作出最絢麗的幻燈片(四天以上才能保證,因為PPT制作在課程中需要太多時間)

3、保證銀行、企業(yè)培訓(xùn)師對每張PPT的高端授課技巧設(shè)計布局

4、訓(xùn)練學(xué)員對每個課程內(nèi)容的技巧應(yīng)用都能達(dá)到最佳授課質(zhì)量

5、幫助學(xué)員減少課程中無用的、沒有意義的語言和活動

6、幫助銀行、企業(yè)講師百分之百結(jié)合企業(yè)工作技能、問題解決開發(fā)課程

7、保證每人除了掌握微課程開發(fā)《企業(yè)微課程開發(fā)與設(shè)計》套路外,還能現(xiàn)場完成一套高標(biāo)準(zhǔn)課程(四天以上課程才能保證。24人以上學(xué)員,老師需要帶高水訓(xùn)練輔導(dǎo)專家,不然時間絕對不夠)、很多老師承諾了,結(jié)果往往說時間太短,不能完成,或者老師以低質(zhì)量課程交差

8、絕對保證每張PPT的畫面藝術(shù)性和授課技能技術(shù)性

9、教會企業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場制作2-3張PPT的講義,這樣回去后,能慢慢完善所有講義(有了講義的課件,其他培訓(xùn)師也能授課:一人開發(fā)、百人講課)

10、教會銀行、企業(yè)培訓(xùn)師根據(jù)課程特點,設(shè)計課程圖表(課程中:字不如表、表不如圖)

11、教會銀行、企業(yè)講師掌握每套課程13大工具的開發(fā)與應(yīng)用

周平及團(tuán)隊老師輔導(dǎo)過課程開發(fā)的企業(yè)

     富士康:周平老師及團(tuán)隊2012--2017每年輔導(dǎo)微課程1400套以上

     深圳中信銀行:2014、2016兩年四場課程,輔導(dǎo)微課程120套

     廣東紫微星:2016兩期班,60人、2017年4月42人

     云南銅業(yè)集團(tuán):2014、2015、2016各3期、2017已經(jīng)完成2期

     深圳招商銀行總部:2012兩期、2014六期、2015、2016各2期

     廣州招商銀行:2016兩期、2017一期

     臺州永高股份:6階段,完成108套微課程開發(fā)

     中國煙草湖南公司:2015年一期、2016年二期

     中國高鐵訓(xùn)練段:(高鐵學(xué)院)2015-2016-2017年共12期

     北京工商銀行:2016年4期、2017年2期

     北京朝陽建設(shè)銀行:2016年7個階段,完成標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)28套,微課程210套

     北京中關(guān)村建設(shè)銀行:2016年8個階段,完成標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)36套,微課程238套

     中國鐵路四局,廬山公司:2016年二期,各七天,完成微課程120套

     中國鐵路第四研究院:2011、2013、2015完成四期課程開發(fā)輔導(dǎo)

 

     2000年--2017年總計

     為超過180家中國500強企業(yè)、為超過100家世界五百強企業(yè)(在中國的總部,或者中國本土的世界500強企業(yè))進(jìn)行課程開發(fā)培訓(xùn)、課程開發(fā)輔導(dǎo)、企業(yè)培訓(xùn)師梯隊建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)班建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院建設(shè);

     2006--2008年,為北京奧運會培訓(xùn)師進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)輔導(dǎo)、培訓(xùn)師授課技能培訓(xùn)及輔導(dǎo),累計超過80天;

    2014年5月福建歐洲商會(柏林):PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)5天;

2007年、2012年,日本佳能總部:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天;

2012年9月佳能集團(tuán)印度公司:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天。

課程大綱

第一天課程:上午

一、    微課程起源與企業(yè)微課程適合的授課方向…………20-25分鐘

     1、從軍事指揮到現(xiàn)場企業(yè)指揮與微課程的關(guān)系

      2、1960年梅賽德斯學(xué)院:緊急問題課題小組成立微課在企業(yè)的重要性

      3、網(wǎng)絡(luò)時代,“微”培訓(xùn)在培訓(xùn)中的份額對微課程的依賴

      4、企業(yè)培訓(xùn)碎片化,培訓(xùn)師對微課程的開發(fā)任務(wù)與培訓(xùn)任務(wù)

二、    微課程課題的命題技術(shù)………………………………20-30分鐘

1、    微課程立題——課程成功立題,確定課程方向

2、    微課程命題的三個要素

3、    銀行、企業(yè)現(xiàn)場微課程命題訓(xùn)練

4、    銀行、企業(yè)錯誤的微課程命題分析

三、    銀行、企業(yè)微課程開發(fā)前的教學(xué)價值計劃………30-40分鐘

1、    微課程教學(xué)計劃分析:課時、人數(shù)、教學(xué)目的、開發(fā)價值、開發(fā)難度、開發(fā)時間、授課頻次

2、    適合使用微課程課題研討會

3、    微課程在企業(yè)授課中的授課形式分析

四、    奪人眼球的銀行、企業(yè)微課程標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)…………50-60分鐘

     1、課程目的課程成果命題

     2、成語、抽象課程命題

     3、人物、事件課程命題

     4、英文字母課程命題

     5、成功案例課程命題

     6、傳統(tǒng)穩(wěn)定課程命題

五、    銀行、企業(yè)微課小節(jié)開發(fā)研討……………………40-50分鐘

     1、金融業(yè)課程0號表與美國金融危機0號用戶的緣起

     2、課程開發(fā)0號表虛擬執(zhí)行訓(xùn)練

     3、課程開發(fā)0號表有效評審訓(xùn)練

     4、0號表游戲:小組相互出題進(jìn)行0號表開發(fā)訓(xùn)練

     5、0號表出現(xiàn)問題時的三種處理方式

第一天課程:下午

六、    微課程PPT設(shè)計與制作……………………………180分鐘

(注:本內(nèi)容本來是要放在課程最后一天的,為了企業(yè)、銀行培訓(xùn)師能出課程成果,本內(nèi)容提前到第一天最后二小時)

1、        PPT設(shè)計的橫向布局標(biāo)準(zhǔn)

2、        PPT設(shè)計的縱向布局標(biāo)準(zhǔn)

3、        課程規(guī)定PPT與內(nèi)容PPT使用規(guī)范

4、        PPT設(shè)計的字體標(biāo)準(zhǔn)

5、        PPT設(shè)計的顏色標(biāo)準(zhǔn)

6、        PPT制作的動畫設(shè)計安排

7、        PPT設(shè)計的工藝字與常規(guī)字選擇

8、        PPT圖片設(shè)計技巧

9、        文字與圖表結(jié)合的PPT設(shè)計與制作

10、     單頁進(jìn)度流程PPT設(shè)計與制作

11、     大信息(展示、陳列)幻燈片設(shè)計與制作訓(xùn)練

12、     多圖片、多文字幻燈片設(shè)計

13、     革命風(fēng)、中國風(fēng)、土豪風(fēng)、一帶一路風(fēng)、英倫風(fēng)、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)PPT分析與展示示范

七、    第一次微課雛形訓(xùn)練

   (一)老師案例示范訓(xùn)練………………………………60分鐘

1、大表作業(yè)的微課程訓(xùn)練

2、微課程四張規(guī)定幻燈片內(nèi)容設(shè)計

3、微課程小節(jié)展開開發(fā)

4、微課程每張內(nèi)容幻燈片版面布局設(shè)計

5、每張幻燈片教學(xué)價值分析

6、總教學(xué)價值與課程教學(xué)目的對比

7、微課程幻燈片完成

八、第一次微課雛形訓(xùn)練(第一天晚上)

   (二)第一次微課程作業(yè)(晚上酒店、回家完成作業(yè))

     1、根據(jù)上面案例,每人一套40-60分鐘課程內(nèi)容完成

      2、根據(jù)上面案例,每人一套課程作業(yè)的幻燈片制作

      3、根據(jù)上面案例,每人一個課程的教學(xué)價值設(shè)計編寫

      4、根據(jù)上面案例,每人完成一套微課程介紹說明

第二天課程:上午

九、第一次微課雛形訓(xùn)練

  (三)第一次微課程展示訓(xùn)練

1、小組進(jìn)行微課程說課展示比賽………………………………20分鐘

2、小組優(yōu)秀代表在班級進(jìn)行比賽………………………………30分鐘

3、課程導(dǎo)師點評…………………………………………………… 10分鐘

4、小組微課程幻燈片比賽…………………………………………20分鐘

5、小組優(yōu)秀微課程展示示范………………………………………30分鐘

6、課程導(dǎo)師點評………………………………………………………20分鐘

十、微課程課程小節(jié)開發(fā)

1、銀行、企業(yè)業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品知識小節(jié)開發(fā)………………60分鐘

第二天課程:下午

2、銀行、企業(yè)工作技能、操作流程小節(jié)開發(fā)………………60分鐘

3、銀行、企業(yè)崗位問題解決小節(jié)開發(fā)…………………………60分鐘

4、銀行、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)小節(jié)開發(fā)………………30分鐘

5、早會、夕會會議議題內(nèi)容開發(fā)……………………………… 30分鐘

第二天晚上

   1、完成一套上面五種環(huán)境下的微課程介紹說明

   2、完成一套微課程的命題、小節(jié)開發(fā)

   3、完成一套微課程的五種指定風(fēng)格的微課程幻燈片

第三天上午:

十一、作業(yè)呈現(xiàn)——第二次訓(xùn)練

   1、小組微課程的課程介紹成果呈現(xiàn)………………………… 20分鐘

   2、小組優(yōu)秀作品在班級呈現(xiàn)………………………………  15分鐘

   3、小組優(yōu)秀幻燈片展示……………………………………   30分鐘

   4、小組優(yōu)秀幻燈片在班級成果展示……………………… 30分鐘

   5、導(dǎo)師二次對各個優(yōu)秀作品進(jìn)行點評……………………30分鐘

十二、銀行、企業(yè)微課程內(nèi)容細(xì)節(jié)開發(fā)……………………75分鐘

  1、銀行、企業(yè)微課程四級內(nèi)容分析

  2、微課程哪些內(nèi)容需要進(jìn)入到三級內(nèi)容開發(fā)

  3、微課程哪些內(nèi)容需要進(jìn)入到四級內(nèi)容開發(fā)

  4、微課程三級內(nèi)容開發(fā)方法

  5、微課程四級內(nèi)容開發(fā)方法

第三天下午

十三、銀行、企業(yè)微課程需要的工具及要件…………………75分鐘

  1、微課程的課程介紹(一號表)已經(jīng)訓(xùn)練過了

  2、微課程教學(xué)成果表:已經(jīng)訓(xùn)練過了

  3、微課程小節(jié)、細(xì)節(jié)表(二號表):已經(jīng)訓(xùn)練過了

  4、微課程工具說明表分析訓(xùn)練

  5、微課程PPT工具分析:已經(jīng)訓(xùn)練過了

  6、微課程授課藝術(shù)工具表格分析訓(xùn)練

  7、微課程導(dǎo)師講義開發(fā)訓(xùn)練

  8、微課程工具、模型、圖表訓(xùn)練:部分已經(jīng)訓(xùn)練了

  9、微課程考試、回顧內(nèi)容開發(fā)訓(xùn)練

  10、微課程E字表訓(xùn)練

十四、地區(qū)級銀行、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)微課程分析……………………75分鐘

  1、遠(yuǎn)程閱讀性微課程技術(shù)與教學(xué)意義分析

  2、微信群教學(xué)授課技術(shù)分析及訓(xùn)練

  3、網(wǎng)絡(luò)視頻教育關(guān)卡設(shè)計分析

  4、網(wǎng)絡(luò)PPT與講義學(xué)習(xí)法分析

5、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心得提交分析訓(xùn)練

十五、高端微課程設(shè)計訓(xùn)練……………………………  30-50分鐘

  1、微課程理論高度、戰(zhàn)略高度挖掘開發(fā)

  2、微課程教學(xué)氣度分析與開發(fā)

  3、微課程高端檔次分析與開發(fā)

  4、微課程美麗度分析與開發(fā)

第三天晚上(作業(yè)約需要5小時完成)

  作業(yè):1、微課程高大上美設(shè)計

        2、微課程高大上美課程介紹

        3、微課程高大上美幻燈片設(shè)計

        4、微課程高大上美教學(xué)價值設(shè)計

        5、微課程高大上美授課藝術(shù)設(shè)計

        6、微課程高大上美管理工具模型設(shè)計

第四天上午

 十六、銀行、企業(yè)培訓(xùn)師微課程第三次訓(xùn)練……………120分鐘

     1、每人在小組內(nèi)教學(xué)訓(xùn)練

     2、小組相互教學(xué)點評

     3、小組優(yōu)秀作品評選

     4、導(dǎo)師逐一進(jìn)行書面及口頭點評

  十七、微課程授課的組合技巧訓(xùn)練………………………180分鐘

     1、感性引入+理性執(zhí)行+定義總結(jié)組合技術(shù)訓(xùn)練…30分鐘

     2、感性引入+理性執(zhí)行+互動加強組合技術(shù)訓(xùn)練…30分鐘

     3、全方位引入技術(shù)分析討論…………………………30分鐘

     4、重要內(nèi)容六組合授課技巧訓(xùn)練……………………90分鐘

  十八、一人開發(fā)百位講師授課的講義編寫……………60分鐘

     1、培訓(xùn)師講義的三個級別分析

     2、培訓(xùn)師課程進(jìn)度講義編寫訓(xùn)練

     3、課程進(jìn)度講義優(yōu)秀作品評比

     4、導(dǎo)師點評

   十九、課程結(jié)束與課程回顧

周平老師個人和合作出版書籍介紹

《培訓(xùn)師核心技能突破》北京大學(xué)出版社2014年出版

《培訓(xùn)師授課技能手冊》北京聯(lián)合出版社2015年出版

《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》北京時代光華出版社2015年出版

《培訓(xùn)課程互動授課》北京聯(lián)合出版社2015年出版

《標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)》世界知識出版社2016年出版

《服從力》中國人民大學(xué)出版社2016年出版

《展示力》北京聯(lián)合出版社,2017年10月將會上市:已交稿在出版運營階段

《培訓(xùn)經(jīng)理手冊》中國人民大學(xué)出版社將于2017年12月上市:已交稿才出版運營階段

《企業(yè)微課程開發(fā)》將于2018年3月前上市:已交稿

《企業(yè)應(yīng)用課程開發(fā)》已交稿

《讓管理者成為培訓(xùn)公司》已交稿

《高端授課技巧》已交稿

《企業(yè)經(jīng)營管理MTP-100》初級版:已交稿

《企業(yè)經(jīng)營管理MTP-100》中級版:已交稿

《企業(yè)經(jīng)營管理MTP-100》高級版:已交稿

    周平老師從事培訓(xùn)師培訓(xùn)22年,專業(yè)教企業(yè)培訓(xùn)師、大學(xué)老師、商業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行授課技能培訓(xùn)、課程開發(fā)培訓(xùn)、培訓(xùn)師幻燈片設(shè)計與制作、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院建設(shè)、企業(yè)課程開發(fā)輔導(dǎo)。

 
 
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