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何岸

MTP管理技能+領(lǐng)導力實戰(zhàn)派講師
何岸老師常駐地區(qū):北京
何岸老師簡介:何岸老師(北京)★ 中層管理技能、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)、員工心態(tài) 訓練專家★ CIPTT認證國際注冊職業(yè)培訓師★ 中國人民大學、廈門大學 MBA特聘講師★ 中國心理衛(wèi)生協(xié)會職業(yè)心理

何岸老師(北京)

  中層管理技能、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)、員工心態(tài) 訓練專家

  CIPTT認證國際注冊職業(yè)培訓師

  中國人民大學、廈門大學  MBA特聘講師

  中國心理衛(wèi)生協(xié)會職業(yè)心理健康促進委員會 特聘講師

  中國總裁網(wǎng) 中華講師網(wǎng) 金牌講師                              

  中國企業(yè)聯(lián)合會 中國企業(yè)家協(xié)會 顧問

  曾任500強企業(yè)高管  實戰(zhàn)派講師

介紹:

中國人民大學工商管理(MBA)碩士,曾任500強企業(yè)集團高管,從事企業(yè)管理二十年,有豐富的企業(yè)內(nèi)訓培訓經(jīng)驗,近年來專注中層干部綜合素質(zhì)的提升?;诙嗄甑膶崙?zhàn)管理經(jīng)驗,在國內(nèi)知名企業(yè)國航、中國移動、中國電信、中海油、中石油、中國郵政、中國銀行、太平財險、聯(lián)想集團、美的集團、華潤集團、步步高電子、戴姆勒汽車等做中層管理技能、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)、員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)等方面的培訓,是典型的實戰(zhàn)派講師。很多博文被中國總裁網(wǎng)選為《精選文章》,在首頁刊登。

主講課程:

管理層系列課程:

MTP中層管理技能》                  《“顧問+教練”型領(lǐng)導力》

《有效溝通》                           《如何培養(yǎng)和激勵下屬》

《高效能人士七個習慣》                 8090后員工管理》   

團隊系列課程:

《執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵》                 《跨部門溝通與協(xié)作》

《高績效團隊的建設(shè)與管理》             《目標制定與執(zhí)行到位》

《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》           《從校園人到企業(yè)人》

授課風格:

1、有500強企業(yè)的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,對具體實操有很多實用實效的方法。

2、授課極具啟發(fā)性,是國內(nèi)少有的既懂顧問技術(shù),又懂教練技術(shù)的老師,既能解決課堂上涉及的問題,又能引發(fā)學員反思個人的心智模式,產(chǎn)生頓悟。

3、課堂上安排一定的自由問答時間,面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題,從容給出成熟、系統(tǒng)的解決方法。

4、敏銳度極高,對所培訓團隊的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會給企業(yè)領(lǐng)導者一些有價值的建議。

5、臺風穩(wěn)健,作風嚴謹負責,與學員有良好的互動,幽默互動中既活躍了課堂氣氛,又透著智慧,有些見解讓人受益終生。

差異化優(yōu)勢:


一般的管理課程

我的管理課程

調(diào)研方面

僅采用問卷調(diào)研,或僅聽HR的表述,或不調(diào)研

采取兩個步驟(先問卷調(diào)研,后電話訪談),三個層次的調(diào)研(企業(yè)領(lǐng)導,企業(yè)HR,參訓學員代表),全方位摸

準客戶需求。

內(nèi)容方面

只給零散的方法,或者只談理論

既有實用技能方法,也有背后的原理,讓學員知其然也知其所以然。

講授方面

直接講道理給學員,填鴨式,被動接受

更多的是啟發(fā)式,教練式,來引導學員自己思考、反思,最后老師提煉概

括,學員主動學習,印象深刻。

案例方面

用多年周知的案例,或古代故事,有些脫離現(xiàn)實

全部用目前企業(yè)中常見的問題作案例,讓學員如身臨其境,有利于課后在企業(yè)中解決類似問題。

培訓焦點

只講行為方式,忽視思維方式的引導

不僅講實用方法,重點培養(yǎng)學員的正確的思維方式,這樣讓學員學到“根”

點評方面

只點評學員行為方面的問題,讓學員只看到自己的缺點,而沒看到盲點。

老師運用教練技術(shù)的精髓對學員的發(fā)言和表現(xiàn)做點評,句句到位,直指人心,讓學員看到自己的盲點,讓學員看到自己一貫以來的模式是否有問題,這樣讓學員受益終生。

課后支持

只對課程現(xiàn)場做反饋調(diào)查。

課后給企業(yè)做綜合評價和建議,并支持企業(yè)做培訓后的行動改善計劃,讓培訓真正落地。

服務(wù)客戶:

知名企業(yè):中國國航、中國移動、中國電信、中國航天五院、中海油、中石油、中國郵政、中國太平財險集團、中國建筑集團、聯(lián)想集團、步步高電子、美的集團、華潤集團、河南郵政、河南煤化建設(shè)集團、湖北能源集團、東岳化工集團、吉視傳媒等

金融證券業(yè):中國銀行、武漢商業(yè)銀行、天津渤海銀行、中國郵儲銀行、貴陽華創(chuàng)證券、山西證券、太平財險、平安保險等

行政事業(yè)單位:海南省交通廳、四川省科技廳、廣電運通、黑龍江農(nóng)墾局、信陽郵政局、洛陽郵政局、河南郵政總局等

醫(yī)藥行業(yè):國藥集團北京中生股份、山西恒大藥業(yè)、河南拓新生物、哈藥集團、中健醫(yī)藥公司、北京九州通、北京朝陽區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、威海百合生物、人福藥業(yè)

房地產(chǎn)行業(yè):北京大地集團、長沙房產(chǎn)集團、北京建筑裝飾設(shè)計工程公司、北京泓達裝飾公司、哈爾濱東易日盛、河南正弘置業(yè)房地產(chǎn)、海南榮豐置業(yè)房地產(chǎn)公司、深圳伙伴地產(chǎn)、深圳宏碩偉、長沙怡生供暖公司、中建八局等

制造行業(yè):北京福田戴姆勒汽車有限公司、廣西方盛實業(yè)集團、北京平和精工汽車配件公司、桂林福達股份集團、上海華東機械、深圳光明乳業(yè)、港華燃氣、天宇礦業(yè)等

其它:中國人力資源協(xié)會、廣州國家心理管理師協(xié)會、大河商學院、重慶西經(jīng)教育、北京尚格人力資源公司、北京華暢蒙拓管理咨詢公司、北京盛大松亭餐飲公司、北京泰德電子、河北星捷軟件

MBA類:中國人民大學、廈門大學  MBA班


《從校園人到企業(yè)人》培訓提綱

主講老師:  何岸   管理技能、員工心態(tài)、有效溝通 培訓專家

課程受眾:  剛走上工作崗位兩年內(nèi)的大學生,需要提升職業(yè)心態(tài)的員工
課程時間:  1-2
授課方式: 理論講解+案例體驗+提問互動+錄像觀賞+角色扮演+分組討論+精彩點評
授課特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設(shè)自由問答時間解決實際困惑
課程背景:

大學生最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:

2  由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;

2  由于不適應(yīng)職場規(guī)則而導致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;

2  由于個人英雄主義,缺乏團隊精神而導致很難融入團隊;

2  很多人表現(xiàn)出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;

2  沮喪之余,不反求諸己,自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業(yè)和個人都帶來損失。

對于一個大學生來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉(zhuǎn)折,能否順利實現(xiàn)這個過渡,直接關(guān)系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說,關(guān)系到能否在最短的時間內(nèi),讓大學生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻,讓大學生快速企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>企業(yè)的人力資本

    這個課程能夠幫助企業(yè)提高入職大學生的職業(yè)素質(zhì),提升他們工作的標準化、規(guī)范化、制度化,認真履行組織交代的任務(wù),明白“可為與不可為”。

    世界500強等優(yōu)秀企業(yè)也早已把《從校園人到企業(yè)人》作為新進大學生的必修課。

課程收獲:

通過培訓,可以幫助剛剛走入職場的大學生:

1.         解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;

2.         明確人生目標,做好職業(yè)規(guī)劃,把個人目標融入到企業(yè)目標,實現(xiàn)共贏;

3.         調(diào)整心態(tài),改變意識,謙卑務(wù)實,培養(yǎng)合作精神,快速融入團隊;

4.         提高基本的職場技能,溝通、目標、時間管理等

5.         培養(yǎng)職業(yè)精神,注意職業(yè)形象,成為新一代優(yōu)秀的企業(yè)人。

課程大綱:

第一部分  從校園到社會的跨越

1.  企業(yè)和學校的四大不同點

2.  企業(yè)最歡迎什么樣的大學生

3.  企業(yè)中的層級意識

4.  新員工的職業(yè)化角色定位

5.  初入職場十大困惑分析

6.  案例討論:新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現(xiàn)象分析

第二部分 初入職場四個意識的轉(zhuǎn)變

1.   個人導向到團隊導向:放下個人英雄,尋求團隊合作,在共贏中實現(xiàn)自己;

2.   情感導向到職業(yè)導向:放下個人情緒,聚焦團隊目標,樹立職業(yè)形象;

3.   成長導向到責任導向:放下“小我”,主動承擔團隊責任,在責任中成長;

4.   思維導向到行為導向:放下“光說不練”,快速行動,在行動中尋找有效方法。

第三部分 人在職場應(yīng)該具備的心態(tài)

一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己

1.     案例分析:員工A和員工B的區(qū)別

2.     做發(fā)光體,不做黑洞

3.     現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者 or 積極環(huán)境的創(chuàng)造者

4.     被動無奈 OR 操之在我

5.     人的第三次出生—真正意義的人的出現(xiàn)

6.     視頻欣賞:積極人生的典范

二、主動負責:不要表面上負責任,要真正地負責任

1.     案例分析:表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任

2.     小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?

3.     功勞 & 苦勞

三、愛崗敬業(yè):忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素

1.     職場上忠誠的幾種表現(xiàn)

2.     用心工作:凡事做到超出期望

3.     用腦工作: 能一次做好的,不用多次

4.     案例分析:全力以赴 OR 全力應(yīng)付OR 全心以赴

四、合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大

1.     游戲體驗:你贏我贏

2.     視頻欣賞:個人英雄與團隊精神

五、 空杯學習:學歷不等于學習力,社會上考驗的是學習力

1     進入職場,是真正學習的開始

2     開放、坦誠、空杯心態(tài)

3     四隨的學識方式

六、 信任欣賞

1.     信任是建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)

2.     做一個說到做到的人

3.     信任的建立與破壞

4.     欣賞需要洞察力

5.     欣賞需要胸懷

6.     信任欣賞幫你提升個人凝聚力

七、 意愿方法

1.     為成功找方法,不為失敗找理由

2.     意愿百分百,方法無窮大

3.     體驗游戲:A—B

八、 感恩心態(tài)

1.     常懷感恩心態(tài)令人生幸福

2.     常懷感恩心態(tài)令貴人相助

3.     現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人

第四部分 人在職場應(yīng)具備的基本技能

一、       信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作

1.     今日事,今日畢

2.     言必行,行必果

3.     時間四象限的區(qū)分利用

4.     高效人士的職業(yè)習慣分享

5.     視頻欣賞:鵝卵石的故事

二、       目標導向,以終為始

1.   成功的八大秘訣之一:目標清晰

2.   成功的八大秘訣之二:意愿強烈

3.   目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H

4.   故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事

三、       坦誠溝通,愉快合作

1.      溝通從心開始溝通應(yīng)具備的心態(tài)

2.    以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點分析

3.      溝通中應(yīng)懂得的人性智慧

4.      案例討論:如何獲其他部門同事的協(xié)作?

5.    與不同關(guān)系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領(lǐng)

6.    在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等)的溝通方法

7.    對不同性格的領(lǐng)導,如何調(diào)整溝通風格以達到溝通目的

第五部分 人在職場應(yīng)該懂得的禮儀

1.   基本職業(yè)形象

2.   基本辦公室禮儀

3.   與領(lǐng)導或同事溝通禮儀

4.   拜訪或接待客戶禮儀

5.   會議發(fā)言禮儀

注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與客戶做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合實際情況的個性化方案。

 
 
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