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夏倩

500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家
夏倩老師常駐地區(qū):北京
夏倩老師簡介:夏倩—500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家★ 現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)★ 曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人★ 中國注冊會(huì)計(jì)師★ 中國注冊評估師★ 高級會(huì)計(jì)師★ 北京航空航天大學(xué)管

夏倩—500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家

   現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)

   曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人

   中國注冊會(huì)計(jì)師

   中國注冊評估師

   高級會(huì)計(jì)師

   北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士

   中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官

   中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員

   對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師

   中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師

   北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家

   多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師

職業(yè)履歷

夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,國內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識,在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其擅長會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面;善于理論聯(lián)系實(shí)際,撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

授課分格

    作為世界500強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)高管,并作為多家高校MBA社會(huì)導(dǎo)師與輔導(dǎo)專家,夏老師授課實(shí)操性強(qiáng),善于運(yùn)用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例,解決企業(yè)的實(shí)際問題,為學(xué)員排憂解難。擅長將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例,使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學(xué)員對夏老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評價(jià)。

主講課程

財(cái)務(wù)系列:

《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》

《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》

所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》

全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實(shí)操

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》

《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》

《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》

《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

成本管理與費(fèi)用控制》

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審

資本系列:《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》、

服務(wù)過的企業(yè)

葛洲壩集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、昆明能投集團(tuán)、河北以嶺藥業(yè)、美的集團(tuán)、中國太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、中國聯(lián)通、通威集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團(tuán)公司(國內(nèi)A股上市公司)、振東集團(tuán)公司(國內(nèi)上市公司)、中聯(lián)水泥集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、天津中車機(jī)械裝備公司、嘉華建材、潤揚(yáng)集團(tuán)

 授課風(fēng)格

作為世界500強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)高管,并作為多家高校MBA社會(huì)導(dǎo)師與輔導(dǎo)專家,夏老師授課實(shí)操性強(qiáng),善于運(yùn)用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例,解決企業(yè)的實(shí)際問題,為學(xué)員排憂解難。擅長將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例,使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學(xué)員對夏老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評價(jià)。


500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部的

經(jīng)營分析與系統(tǒng)化表達(dá)

【課程背景】

人工智能時(shí)代到來,經(jīng)營分析能力價(jià)值凸顯! 商業(yè)智能成為新熱點(diǎn),德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的上崗,極大的加速了企業(yè)財(cái)務(wù)部門由傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)向分析型財(cái)務(wù)、決策支持型財(cái)務(wù)的速度,企業(yè)的管理者越來越迫切地需要真正具備經(jīng)營分析能力的財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)化的分析表達(dá)能力!  思維碎片化、分析沒邏輯、重細(xì)節(jié)輕大局、做的報(bào)告看不懂、說的觀點(diǎn)也聽不明白……財(cái)務(wù)人員在經(jīng)營分析工作溝通中的一系列問題,往往給人留下不擅表達(dá)的印象。IBM財(cái)務(wù)部的格言:“沒有被人接受的觀點(diǎn),就是沒有價(jià)值的觀點(diǎn)!”這一切問題的根源就是財(cái)務(wù)人員缺乏系統(tǒng)化表達(dá)的能力,所以我們絕不可以找任何借口不去提升自己的這塊短板!

100%世界500強(qiáng)財(cái)務(wù)部經(jīng)營分析經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)分享! 培訓(xùn)老師曾就職于IBM 、摩托羅拉、康明斯等多家世界500強(qiáng)外資公司的中國總部及國內(nèi)合資企業(yè),擁有20年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和10年財(cái)務(wù)培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn);具備從世界500強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析師一直做到財(cái)務(wù)總監(jiān)的系統(tǒng)化財(cái)務(wù)職業(yè)生涯履歷,因此能從這個(gè)視角為財(cái)務(wù)人員提供極富價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場咨詢。

【課程優(yōu)勢】

【體系嚴(yán)謹(jǐn)】囊括了經(jīng)營分析在企業(yè)整體價(jià)值鏈中的作用,體系完整,精心打造。

【獨(dú)樹一幟】市場上唯一專門針對財(cái)務(wù)人員如何增加對外經(jīng)營分析表達(dá)能力的課程。

【內(nèi)容落地】所有內(nèi)容均來自知名世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【師資權(quán)威】老師目前為世界500強(qiáng)企業(yè)下屬板塊公司CFO,曾在國內(nèi)頂尖級的銀行和保險(xiǎn)公司、大型央企從事財(cái)務(wù)管理工作,擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與豐富的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

【課程收益】

【提升格局】建立起嚴(yán)謹(jǐn)全面的經(jīng)營分析管控體系并掌握分析常用的技術(shù)工具。

【彰顯價(jià)值】學(xué)習(xí)如何系統(tǒng)化的表達(dá)出專業(yè)的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)和建議來體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

【學(xué)習(xí)標(biāo)桿】學(xué)會(huì)如何撰寫符合管理者需要的各類經(jīng)營分析報(bào)告用于經(jīng)營決策支持。

【課程時(shí)長】

2天版的課程全講,1天版的擇優(yōu)講授經(jīng)營分析的方法技巧及現(xiàn)金流(融資和現(xiàn)金流日常管理與監(jiān)控)專項(xiàng)經(jīng)營分析。

【課程對象】

企業(yè)的中高層管理人員、財(cái)務(wù)部門骨干人員、戰(zhàn)略管理部門的分析師等。

【課程方式】

老師采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行

 “500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部的經(jīng)營分析與系統(tǒng)化表達(dá)”課程內(nèi)容安排

上課時(shí)間

                       主講內(nèi)容

 

 

 

 

 

上午

09:00-12:00

 

 

 

 

 

 

下午

13:30-16:30

 

 

 

 

交流答疑

16:30-17:30

第一模塊:財(cái)務(wù)與經(jīng)營分析應(yīng)用概論:

l  大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的經(jīng)營分析報(bào)告4V要求

    1、Value:有價(jià)值的建議  2、Velocity:實(shí)時(shí)互動(dòng)的模擬決策

    3、Volume: 海量數(shù)據(jù)分析的技能

4、Visibility:可視化的數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)界面

??財(cái)務(wù)部經(jīng)營分析能力與當(dāng)前企業(yè)管理者需求之間的差距

    1、分析思維與格局上的差距  2、分析技術(shù)與能力上的差距

    3、表達(dá)能力與方法上的差距

??思考:財(cái)務(wù)人員如何盡快縮小這種差距,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐?

??經(jīng)典財(cái)務(wù)/經(jīng)營分析報(bào)表案例展示與方法介紹

1、 常見的財(cái)務(wù)分析報(bào)告格式

世界五百強(qiáng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板展示

2、常見的八大財(cái)務(wù)分析方法

2.1差異分析

2.2對比分析

2.3對標(biāo)分析

2.4趨勢分析

2.5結(jié)構(gòu)分析

2.6因素分析

2.7排名分析

2.8多維分析

第二模塊、專項(xiàng)經(jīng)營分析報(bào)告的實(shí)操演練

??現(xiàn)金為王的時(shí)代,如何進(jìn)行融資專題分析?

1.融資專題分析

    1.1融資動(dòng)機(jī)分析

    1.2融資類別分析

    1.3融資渠道分析

    1.4融資風(fēng)險(xiǎn)分析

    案例:某企業(yè)成功的融資分析案例解析

   ??現(xiàn)金為王的時(shí)代,如何進(jìn)行現(xiàn)金流分析?

如何透過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)現(xiàn)金創(chuàng)造能力的差別與差距?

2.1現(xiàn)金銷售比對比分析

2.2每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額對比分析

2.3凈利潤現(xiàn)金含量對比分析

2.4總資產(chǎn)獲現(xiàn)率對比分析

如何透過指標(biāo)分析,解釋企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定性的趨勢與優(yōu)勢?

3.1每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性分析

3.2 現(xiàn)金銷售比的穩(wěn)定性分析

案例:金龍客車與宇通客車的對比分析實(shí)操

“500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部的經(jīng)營分析與系統(tǒng)化表達(dá)”課程內(nèi)容安排

上課時(shí)間

                       主講內(nèi)容

 

 

 

 

 

 

 

上午

09:00-12:00

 

 

 

 

 

下午

13:30-16:30

 

 

 

 

交流答疑

16:30-17:30

 

 

 

 

 

第三模塊、經(jīng)營分析報(bào)告的實(shí)操演練

??如何撰寫一份吸引老板眼球的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?

??如何讓財(cái)務(wù)管理建議能夠落到實(shí)處?

l  世界500強(qiáng)外企的常見財(cái)務(wù)分析報(bào)告(PPT版)

??國內(nèi)中大型企業(yè)集團(tuán)常見經(jīng)營分析報(bào)告(WORD版)

l  如何進(jìn)行投資決策分析?

l  如何進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析?

隨堂演練:如何利用給定的材料,為董事會(huì)或股東會(huì)準(zhǔn)備一份漂亮、簡練、信息量豐富、價(jià)值含量高的年度財(cái)務(wù)狀況決算分析報(bào)告?

第四模塊、經(jīng)營分析報(bào)告的綜合陳述的技巧傳授

??表達(dá)載體篇:如何搭建經(jīng)營分析報(bào)表的框架?

4.1經(jīng)營分析的目的

4.2經(jīng)營分析的范圍

4.3經(jīng)營分析的內(nèi)容

4.3.1收入預(yù)算完成情況分析

4.3.2成本預(yù)算完成情況分析

4.3.3費(fèi)用預(yù)算完成情況分析

4.3.4利潤預(yù)算完成情況分析

4.4 經(jīng)營分析的角度

4.4.1 分版塊公司分析

4.4.2 分區(qū)域市場分析

4.4.3 多因素對比分析

4.5 資產(chǎn)與負(fù)債質(zhì)量分析

4.5.1 應(yīng)收賬款分析

4.5.1.1應(yīng)收賬款賬齡分析

4.5.1.2應(yīng)收賬款收款率(回款情況)分析

4.5.1.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

4.5.2存貨分析

4.5.2.1存貨周轉(zhuǎn)率分析

4.5.2.2 存貨銷售情況分析

4.6其他核心關(guān)鍵指標(biāo)分析

4.6.1 貸款平均余額分析

4.6.2 凈資產(chǎn)收益率分析

4.6.3 經(jīng)營性凈現(xiàn)金流分析

??綜合實(shí)戰(zhàn)篇:如何讓你的經(jīng)營分析切中要害、一語中的?

實(shí)操演練某大型地產(chǎn)公司報(bào)表解讀:通過經(jīng)營指標(biāo),如何揭示經(jīng)營中存在的問題?如何發(fā)現(xiàn)哪些管理提升?企業(yè)應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行整改與優(yōu)化?

第五模塊、課程總結(jié)與前瞻

??通過這堂課,我們都學(xué)到了什么?

??與時(shí)俱進(jìn)中的經(jīng)營分析與財(cái)務(wù)人員能力提升


 
 
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