張世平老師

國內(nèi)著名競爭情報(bào)、反情報(bào)和管理專家，中國競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派首要代表，被譽(yù)為中國“商業(yè)007”。被勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)中心特聘為職業(yè)信息分析師導(dǎo)師，國家一級(jí)信息分析師，中國管理科學(xué)院特約研究員。

曾任偵察參謀、情報(bào)參謀、特種部隊(duì)參謀長等職，博銳奕典信息技術(shù)有限公司董事長，現(xiàn)任北京市情報(bào)學(xué)會(huì)企業(yè)專業(yè)委員會(huì)主任，中國反恐技術(shù)專業(yè)委員會(huì)總干事。

擅長把軍事情報(bào)手段和思維方法融匯于企業(yè)競爭情報(bào)應(yīng)用領(lǐng)域，著有《經(jīng)濟(jì)情報(bào)決定企業(yè)命運(yùn)》、《信息采集實(shí)用技術(shù)與方法》、《一切隨變》和《從0到1學(xué)做公司》等書，并在《情報(bào)理論與實(shí)踐》、《競爭情報(bào)》、等多家刊物發(fā)情文章，并多次接受《中國貿(mào)易報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《新前程》雜志等國內(nèi)十多家媒體的采訪，被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、上海交大、西安理工大學(xué)等國內(nèi)十多所院校講座，并被多所大學(xué)聘為客座教授。

與美國富爾德（FULD）、SRS公司和中國軍事界合作，在中國創(chuàng)立適合中國企業(yè)可操作性的競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)模型，為中國競爭情報(bào)業(yè)開辟新的發(fā)展思路。

為郵電大學(xué)、中集集團(tuán)、樂凱集團(tuán)、大連宇都公司等建立企業(yè)保密系統(tǒng)。與美國富爾德（FULD）、SRS公司和中國軍事界合作，在中國創(chuàng)立適合中國企業(yè)可操作性的競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)模型，為中國競爭情報(bào)業(yè)開辟新的發(fā)展思路。

主講課程：

《管理者卓越指揮藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧的提升》

《商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)技術(shù)》

《市場營銷與企業(yè)競爭情報(bào)》

《中國周邊戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)形勢分析》

《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

《企業(yè)信息搜集、分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

——如何獲取準(zhǔn)確情報(bào)戰(zhàn)勝對(duì)手

培訓(xùn)受眾

1、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官（CIO）、市場總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、營銷部門負(fù)責(zé)人、中層以上部門負(fù)責(zé)人及市場營銷人員；

2、中小企業(yè)經(jīng)理、主要管理人員和營銷人員；

3、競爭情報(bào)部門（信息部）、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、市場營銷部。

課程收益

 通過此課程您將可以學(xué)習(xí)到：

1、通過對(duì)本課程學(xué)習(xí)，可了解企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心解決方案，如何利用競爭情報(bào)解決難題。國內(nèi)外競爭情報(bào)開展的現(xiàn)狀，通過大量真實(shí)案例，明確競爭情報(bào)在市場營銷中的真正價(jià)值和對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)意義。使學(xué)習(xí)者掌握在企業(yè)運(yùn)營過程中的情報(bào)服務(wù)方向及對(duì)企業(yè)競爭中的具體指導(dǎo)方法。
    本課程著眼于競爭情報(bào)搜集、競爭情報(bào)分析和競爭情報(bào)應(yīng)用的實(shí)際操作進(jìn)行研討，主要案例和操作手段均來自于企業(yè)在為客戶服務(wù)過程中的真實(shí)案例與使用成功的方法，以及如何運(yùn)用軍事情報(bào)的思維的方法在企業(yè)市場營銷中的實(shí)踐，對(duì)企業(yè)管理人員和營銷人員關(guān)注的問題采取由此及彼，由表及里的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感，由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中。
    2、把軍事情報(bào)的的思維理念、搜集方法和分析工具，運(yùn)用于商業(yè)活動(dòng)中，特別是把觀察法、傾聽、交談（套取）、調(diào)查詢問、點(diǎn)滴積累、廣辟情報(bào)來源、預(yù)測和預(yù)見等精典方法通過在具體實(shí)踐中的運(yùn)用案例為學(xué)員提供一個(gè)實(shí)戰(zhàn)空間。

3、從競爭情報(bào)的搜集上，介紹企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)搜集方法和具體要領(lǐng)，特別是對(duì)企業(yè)關(guān)心的競爭對(duì)手的價(jià)格體系、發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品研發(fā)到上市、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、營銷策略、客戶管理、生產(chǎn)能力等；重大商務(wù)談判、企業(yè)并購等各個(gè)方面提出一套競爭情報(bào)解決方案。
    4、在實(shí)際操作中，注重強(qiáng)調(diào)人際情報(bào)的搜集方法和手段，重點(diǎn)解決一手資料的獲取方法。在分析課程中，幫助學(xué)員掌握非科學(xué)分析方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用，并且如何采用科學(xué)分析方法在情報(bào)收集中發(fā)揮可操性作用。
    5、針對(duì)企業(yè)的管理特點(diǎn)和行業(yè)的實(shí)際情況，如何挖掘企業(yè)內(nèi)部資源，整合內(nèi)部信息渠道，解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島，建立自身內(nèi)部競爭情報(bào)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并對(duì)外部（外腦）調(diào)查分包商的評(píng)估選擇給出一整套評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容提要

互聯(lián)網(wǎng)改變世界，改變了時(shí)代，改變了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式，也改變了傳統(tǒng)的營銷模式，它徹底顛覆了我們的傳統(tǒng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)競爭處在一個(gè)無邊界狀態(tài)，企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間、跨行業(yè)之間的競爭越來越激烈， 許多不確定性擺在了企業(yè)決策者面前。這就是一個(gè)所謂的“灰度時(shí)代”，“一個(gè)百年變局的大時(shí)代！”如何應(yīng)對(duì)變局、應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇？解決之道首先在于全面掌握市場情報(bào)，準(zhǔn)確找到競爭對(duì)手，在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”下，給企業(yè)帶來全新的挑戰(zhàn)，也突顯企業(yè)情報(bào)收集工作重要性！

     機(jī)遇是什么？機(jī)遇是一種無形資源，把握機(jī)遇就是把握不確定性，而真正的有智慧者，就是利用不確定性的結(jié)果，越是存在不確定性，人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮的空間就是越大，越能體現(xiàn)一個(gè)人的才能和藝術(shù)，尋求機(jī)遇的機(jī)會(huì)就越大，把握與利用真正的機(jī)遇往往藏在挑戰(zhàn)的背后，不戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，無法贏得機(jī)遇。

企業(yè)競爭是一種為利益的爭奪，“物競天擇，適者生存”是競爭的基本法則；排他性是競爭的基本屬性；優(yōu)勝劣汰是競爭的必然規(guī)律；所謂“商場如戰(zhàn)場”，即使不是“你死我活”，也要“活得比你好”。軍隊(duì)作戰(zhàn)講“兵馬未動(dòng)，偵察先行” 。企業(yè)是“項(xiàng)目未動(dòng)，信息先行”。

“控制了信息就是控制了企業(yè)的命運(yùn)，失去信息就失去一切。”