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黃晨

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
黃晨老師常駐地區(qū):北京
黃晨老師簡介:黃晨老師老師有近20年上市企業(yè)和高速成長的科技企業(yè)(藍(lán)汛國際控股、朝陽集團(tuán)、路上集團(tuán)、博森集團(tuán)等)的業(yè)務(wù)支持、人力資源、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗,對企業(yè)運營有全局的理解與洞察。過去作為決策團(tuán)隊成員,他參與企業(yè)重要事務(wù)對話和決策過程,致力于通過領(lǐng)導(dǎo)力提升及組織發(fā)展項目,提升企業(yè)效能及健康度,被各層級管理者視為可信賴的業(yè)務(wù)伙伴。

黃晨老師

                    ——中層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練

?  曾任納斯達(dá)克上市公司(股票代碼CCIH)藍(lán)汛國際控股集團(tuán) 組織發(fā)展總監(jiān)

?  曾任路上集團(tuán)(新疆綜合排名第一餐飲集團(tuán))人力行政總監(jiān)

?  曾任博森集團(tuán)(國內(nèi)電信行業(yè)人力資源外包供應(yīng)商)培訓(xùn)總監(jiān)

?  曾任天津朝陽集團(tuán)總裁助理、發(fā)展顧問

?  曾任蠻蠻云控股(云計算快速增長型企業(yè))人力資源總監(jiān)

?  中國人力資源研究會高級研究員、特邀評委

?  百度定制選修課程合作講師

【個人簡介】

      黃老師有近20年上市企業(yè)和高速成長的科技企業(yè)(藍(lán)汛國際控股、朝陽集團(tuán)、路上集團(tuán)、博森集團(tuán)等)的業(yè)務(wù)支持、人力資源、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗,對企業(yè)運營有全局的理解與洞察。過去作為決策團(tuán)隊成員,他參與企業(yè)重要事務(wù)對話和決策過程,致力于通過領(lǐng)導(dǎo)力提升及組織發(fā)展項目,提升企業(yè)效能及健康度,被各層級管理者視為可信賴的業(yè)務(wù)伙伴。

黃老師曾任納斯達(dá)克上市公司藍(lán)汛國際控股有限公司組織發(fā)展總監(jiān)/HRBP head,帶領(lǐng)十幾人的BP團(tuán)隊為4個事業(yè)部BU的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持,牽頭公司組織發(fā)展相關(guān)項目的規(guī)劃、落地實施、評估優(yōu)化,包括團(tuán)隊組建、績效激勵、任職體系搭建、人才梯隊建設(shè)和員工成長路徑設(shè)計及交付。成功推動各項人力資源和業(yè)務(wù)措施執(zhí)行落地,確??偛繎?zhàn)略有效分解及落地,提升員工敬業(yè)度,幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊成長和發(fā)展的同時,并與業(yè)務(wù)團(tuán)隊間建立良好的合作關(guān)系,獲得高度肯定。

在擔(dān)任蠻蠻云計算公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)(聯(lián)合創(chuàng)始人),在快速在北京、上海、廣州、河南組建團(tuán)隊,包括制定運行的規(guī)章制度、留才計劃、薪酬和績效管理系統(tǒng)。并在職期間,先后數(shù)次參與股權(quán)設(shè)計、優(yōu)化和建立新文化與系統(tǒng)整合。

在朝陽環(huán)保集團(tuán)擔(dān)任總裁助理/發(fā)展顧問期間,主導(dǎo)多個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力項目,豐富的業(yè)務(wù)和人力資源管理經(jīng)驗,配合他多年的教學(xué)實踐,使他成為了名副其實的“理解業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家”。

黃老師長期專注在人才&組織健康發(fā)展領(lǐng)域,在組織能力體系建設(shè)方面有深入的研究和落地實踐經(jīng)驗,取得包括文化事業(yè)學(xué)會ICA引導(dǎo)師、精力管理?認(rèn)證講師&教練、4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力?認(rèn)證講師&教練、以色列Points Of You? L2 Practitioner、心智模式OH卡企業(yè)帶領(lǐng)師、應(yīng)用即興戲劇培訓(xùn)師等認(rèn)證資質(zhì)。

黃老師曾主導(dǎo)設(shè)計和交付的典型項目有:藍(lán)汛國際控股任職資格體系建設(shè)與落地項目、中國動向體育中高層文化共識項目,中國移動七個地市(河北)服務(wù)質(zhì)量提升項目,天津朝陽環(huán)??萍技瘓F(tuán)管理提升與業(yè)務(wù)績效改進(jìn)項目,是百度(中國)、長江商學(xué)院等知名企業(yè)機(jī)構(gòu)的指定合作講師。

黃老師在教學(xué)過程中,條理清晰、互動性強(qiáng),擅于運用引導(dǎo)的方式,啟發(fā)學(xué)員們有領(lǐng)悟、有思考、有突破,并將課堂所學(xué)與實際所用密切相連。學(xué)員反饋“黃老師老師不僅僅讓我們有行為方面的改變,更注重影響我們行為冰山之下心態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)化,及從團(tuán)隊和組織的系統(tǒng)角度促進(jìn)轉(zhuǎn)化?!?、“他是難得的自己教,自己先做到的好顧問?!?/span>

【授課風(fēng)格】

落地實踐:在培訓(xùn)和人力資源10年+的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,從人的內(nèi)在需求出發(fā)撬動自驅(qū)力內(nèi)因,進(jìn)而實現(xiàn)績效轉(zhuǎn)化

引導(dǎo)啟發(fā):教練模式與引導(dǎo)模式并用,帶領(lǐng)學(xué)員共享、共創(chuàng),深度挖掘痛點,從理性、感性、結(jié)果目標(biāo)出發(fā),啟發(fā)學(xué)員達(dá)成需求

多維視角:跳出問題看問題、在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,從不同角度審視問題根因,同時給出方法和工具,舉一反三,落地實施

幽默詼諧:現(xiàn)場輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻

【主講課程】

領(lǐng)導(dǎo)力系列

《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

中層管理系列

《團(tuán)隊溝通力》

《團(tuán)隊績效改進(jìn)》

《卓越個人與組織的精力管理》

【部分咨詢案例】

序號

客戶公司

培訓(xùn)咨詢內(nèi)容

培訓(xùn)成果

1

博森集團(tuán)

(2008-2009年)

1.       中國移動(河北)營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量診斷與課程研發(fā)

2.      七個地市近200名區(qū)域督導(dǎo)管理提升課程

3.      七個地市實地調(diào)研近80家營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量效果

基于中國營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量要求及博森集團(tuán)督導(dǎo)管理能力要求,定制開發(fā)四門課程,涉及管理者角色定位,向下、橫向溝通,高效管理者7個習(xí)慣,團(tuán)隊建設(shè),項目實施評估周期為6個月,中國移動服務(wù)質(zhì)量平均分?jǐn)?shù)從4.3提升到4.6.

2

藍(lán)汛國際控股

(2013年)

1.           基礎(chǔ)服務(wù)事業(yè)群(技術(shù)支持、運維、產(chǎn)品)能力等級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定、評估;

2.        能力等級落地服務(wù),包括招聘、激勵、培訓(xùn)等方面

該項目為前置能力等級認(rèn)定試點項目,該事業(yè)群為新合并組建,咨詢服務(wù)效果將離職率(含淘汰)從35%降低至10%,項目滿意度達(dá)到98%(比較滿意以上)

3

藍(lán)汛國際控股

(2014年-2015年)

集團(tuán)推行任職資格體系建設(shè),全面盤點人才及建立標(biāo)準(zhǔn)晉退機(jī)制;

 

梳理5大職族序列,13條專業(yè)能力通道及標(biāo)準(zhǔn)。通過評估認(rèn)定盤點人才,提高人效增長比13%。

4

路上集團(tuán)

2017年-2018年

推進(jìn)“班長戰(zhàn)爭”項目落地,建立以互聯(lián)網(wǎng)餐飲為主題的共享服務(wù)商業(yè)模式

1.        在北京地區(qū)建立10個“小而美”快餐配送點,輻射80個自動快餐柜。

2.         

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)類:北京淘車科技有限公司百度(中國)、金山云、藍(lán)汛國際控股、蠻蠻云計算

電信類:中國移動、中國聯(lián)通、博森集團(tuán)

金融類:恒天財富、嘉實基金、國壽股權(quán)、華夏銀行

地產(chǎn)類:中建一局、SOHO中國、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、萬達(dá)

餐飲類:路上集團(tuán)、 正一味

工業(yè)類:朝陽環(huán)保集團(tuán)

【學(xué)員評價】

    黃老師幽默的授課風(fēng)格,讓這些90后的年輕管理者著實體驗了一次什么叫學(xué)習(xí)并快樂著,他的授課方式不刻板,主線清晰同時也有適度延展,讓員工受益匪淺。

-----北京淘車科技有限公司 VP 李鴻波

    黃老師是實戰(zhàn)派的講師了,每一次培訓(xùn)都能切中培訓(xùn)要害,360°精準(zhǔn)挖掘情景模擬中的關(guān)鍵信息,并給予正確指導(dǎo)。

-----泛??毓?人力資源負(fù)責(zé)人 鄭先德

    動向體育在經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)班子變革后,急需在內(nèi)部形成新的文化共識,這次文化共識工作坊真的是將新老管理層徹底釋放,呈現(xiàn)了開放、接納、包融、理解、求同存異的狀態(tài),讓我們這個團(tuán)隊變得更加堅定。

-----動向體育 HRVP 全總

    在百度新員工“從零度到百度”項目上就已經(jīng)看到黃老師深厚的培訓(xùn)功底和臨場引導(dǎo)水平,這次《演講與呈現(xiàn)》課程雖然時間不長,但黃老師在一個問題單點擊破,理論+案例+角色扮演的方式給百度同學(xué)帶來了不一樣的體驗.

-----百度(中國) 學(xué)習(xí)發(fā)展中心-定制選修負(fù)責(zé)人 薛莉薇

 
 
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