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董雨

中基層職業(yè)素養(yǎng)與管理者能力提升專家
董雨老師常駐地區(qū):北京
董雨老師簡介:董雨老師擁有13年人才發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗,多年培訓管理經(jīng)驗,具備甲乙雙方工作經(jīng)歷及工作視角,憑借豐富的人才管理、人才發(fā)展咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中7年乙方咨詢管理經(jīng)驗,6年甲方實戰(zhàn)經(jīng)驗),結(jié)合國內(nèi)外的專業(yè)知識,在企業(yè)中基層管理者能力提升上取得了顯著工作成績。

董雨老師

               ——中基層職業(yè)素養(yǎng)與管理者能力提升專家

?  曾任京東集團總部人才發(fā)展專家

?  曾任北森控股(知名人力資源服務商)培訓總監(jiān)

?  國家二級心理咨詢師

?  中國人民大學碩士

?  京東集團基層管理者培養(yǎng)項目特聘講師

?  京東集團中層管理者培養(yǎng)項目主理人

?  多家企業(yè)中基層管理者培養(yǎng)特聘講師

【個人簡介】

      董雨老師擁有13年人才發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗,多年培訓管理經(jīng)驗,具備甲乙雙方工作經(jīng)歷及工作視角,憑借豐富的人才管理、人才發(fā)展咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中7年乙方咨詢管理經(jīng)驗,6年甲方實戰(zhàn)經(jīng)驗),結(jié)合國內(nèi)外的專業(yè)知識,在企業(yè)中基層管理者能力提升上取得了顯著工作成績。

?  董雨老師在京東集團任職期間,是京東子集團京東物流基層管理者培養(yǎng)項目的主理人,負責子集團基層管理者整個培養(yǎng)項目的方案設計、培訓課程開發(fā)以及相關(guān)課程講授的工作。任職期間,共完成基層管理者從儲備到新任、在職三個層級的必修課程開發(fā)及講授,課程內(nèi)容包括儲備管理者的角色轉(zhuǎn)身,新任管理者的獨當一面,以及在職管理者的追求卓越。課件內(nèi)容將通用管理知識和崗位常見問題進行結(jié)合,全面的解決了基層管理者在不同階段的困惑,實現(xiàn)了基層管理者的能力提升。

?  董雨老師在京東集團任職期間,同時是京東子集團京東物流中層管理者(總監(jiān)級)培養(yǎng)項目的主理人,負責子集團中層管理者整個培養(yǎng)項目的方案設計、培訓課程開發(fā)以及相關(guān)課程講授的工作。任職期間,共完成中層管理者從儲備到新任、在職三個層級的必修課程開發(fā)及講授,課程內(nèi)容包括儲備管理者的團隊潛力激發(fā),新任管理者的打造組織影響力,以及在職管理者的戰(zhàn)略承接。課件內(nèi)容將通用管理知識和管理常見問題進行結(jié)合,課堂講授、沙盤模擬、實戰(zhàn)練習組合的方式,全面解決了中層管理者在不同階段的困惑,實現(xiàn)了中層管理者的能力提升。

?  董雨老師擔任集團領(lǐng)導力課程的授權(quán)培訓師,具有50場+領(lǐng)導力培訓授課經(jīng)驗,覆蓋基層管理者人次2000+,中層管理者500+,好評率98%,團隊效率提升10%。

?  董雨老師先后以中基層領(lǐng)導干部培養(yǎng)顧問的身份為中國聯(lián)通、宅急送、G7物聯(lián)等企業(yè)提供咨詢服務,包括中基層領(lǐng)導干部的選拔、培養(yǎng)、任用等,得到了企業(yè)的廣泛好評。

董雨老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)中基層管理者領(lǐng)導力提升的事業(yè)中,以期通過適配的培養(yǎng)方式、方法解決中基層管理者的實際痛點問題,幫助中基層管理者領(lǐng)導力的提升,讓個人和團隊均能獲得成長和收獲結(jié)果。

【授課風格】

專業(yè)性強:憑借多年的人才發(fā)展經(jīng)驗、前沿的專業(yè)知識、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,全面的幫助中基層管理者解決痛點問題;

引導啟發(fā):結(jié)合實際工作的案例,善于從咨詢式培訓的角度出發(fā),引導學員舉一反三

邏輯性強:深入淺出,條理清楚,論證嚴密,結(jié)構(gòu)嚴謹

敏銳度強:對所培訓團隊的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會給企業(yè)領(lǐng)導者一 些有價值的建議。

【主講課程】

職業(yè)素養(yǎng)

《EASY高效復盤法》

《高效能人士的七個習慣》

《結(jié)構(gòu)化思考與表達》

《陸拾公園謎案-劇本殺沉浸式課程》

《全腦溝通》

《問題分析與解決》

《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

中基層管理

《管理者角色認知與管理風格》

《中基層管理者能力提升》

《團隊管理能力提升》

《高績效團隊建設》

【部分咨詢案例】

序號

客戶公司

培訓咨詢內(nèi)容

成果

1

京東物流

(2020-2021年)

1.集團中基層管理者培養(yǎng)項目

2.集團中基層管理者課程講授

自主研發(fā)3個培訓課件,全面解決基層管理者各個階段遇到的困惑問題,整體授課50場+,覆蓋基層管理者2000+,中層管理者500+,

2

G7物聯(lián)  (2022-2023年)

集團中層管理者培養(yǎng)項目設計及課程開發(fā)

中層管理者項目順利交付,中層管理者干部儲備比1:1,完善人才庫建設

3

大勢智慧

(2022-至今)

公司整個人才培養(yǎng)體系搭建,包括管理人才、專業(yè)人才

員工整體效率提升10%,管理人才儲備配比1:1.5,專業(yè)人才初中高2:3:5

【服務客戶】

企業(yè)類:京東集團、中國聯(lián)通、G7物聯(lián)、大勢智慧、58同城、宅急送、中國郵政、順豐、內(nèi)蒙古農(nóng)村服務社、北京億世博源物業(yè)管理有限公司

高校類:中國農(nóng)業(yè)大學、北京外國語大學、北京中醫(yī)藥、天津工業(yè)大學、天津科技大學、唐山師范學院等

 
 
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