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洪河林

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
洪河林老師常駐地區(qū):深圳
洪河林老師簡(jiǎn)介:洪河林老師深耕行業(yè)多年,擁有豐富的企業(yè)管理與授課經(jīng)驗(yàn),匯集卓越的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為業(yè)界備受認(rèn)可的資深講師。老師多年來注重創(chuàng)新管理思想與卓越績(jī)效模式在企業(yè)持續(xù)發(fā)展應(yīng)用和實(shí)踐落地,同時(shí)專研企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、策略執(zhí)行、戰(zhàn)略思維等領(lǐng)域,獨(dú)具洞見,以獨(dú)特的視角和深度思考,為企業(yè)提供全面的管理戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)。

洪河林老師

      ------企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

武漢大學(xué)MBA

績(jī)效改進(jìn)高級(jí)顧問

MBTI國(guó)際認(rèn)證實(shí)測(cè)師

PTT銀章國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

ICF國(guó)際教練聯(lián)盟專業(yè)教練

IPA國(guó)際注冊(cè)情景模擬沙盤高級(jí)認(rèn)證師

彼得?德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師

曾任:華孚控股(中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)) | 人力資源部經(jīng)理

曾任:銘基食品有限公司(世界500強(qiáng)) | 人才發(fā)展部高級(jí)經(jīng)理

曾任:茂業(yè)國(guó)際控股有限公司 | 人力資源兼戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理

? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:組織創(chuàng)新增長(zhǎng)、卓越績(jī)效模式、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管控、人力資源體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展構(gòu)建……

? 30+家大中型知名企業(yè)開展領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效管理、組織變革等近百個(gè)項(xiàng)目;服務(wù)企業(yè)300+授課700+場(chǎng)(包括特步集團(tuán)、科大智能、沁園集團(tuán)、興業(yè)銀行、太保集團(tuán)、中集物流、農(nóng)夫山泉等客戶。)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

洪河林老師深耕行業(yè)多年,擁有豐富的企業(yè)管理與授課經(jīng)驗(yàn),匯集卓越的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為業(yè)界備受認(rèn)可的資深講師。老師多年來注重創(chuàng)新管理思想與卓越績(jī)效模式在企業(yè)持續(xù)發(fā)展應(yīng)用和實(shí)踐落地,同時(shí)專研企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、策略執(zhí)行、戰(zhàn)略思維等領(lǐng)域,獨(dú)具洞見,以獨(dú)特的視角和深度思考,為企業(yè)提供全面的管理戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)。

● 戰(zhàn)略規(guī)劃:茂業(yè)國(guó)際控股集團(tuán) 區(qū)域化管控建設(shè)項(xiàng)目

成果:主導(dǎo)企業(yè)區(qū)域化建設(shè)及區(qū)域化管控項(xiàng)目,推動(dòng)落地集團(tuán)、區(qū)域到門店的三級(jí)三線(招商、運(yùn)營(yíng)、后臺(tái)服務(wù))管控及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,助力區(qū)域門店擴(kuò)張3家門店且門店(盈虧平衡)培育期從平均2年縮短到1.5年;

● 團(tuán)隊(duì)建設(shè):銘基食品有限公司&華孚控股集團(tuán) 人才發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目

成果1:主導(dǎo)銘基食品公司中國(guó)區(qū)人才發(fā)展管理系統(tǒng)上線及執(zhí)行,形成4個(gè)職族序列共63個(gè)崗位,清晰界定各職族的發(fā)展通道,為企業(yè)建立完善的人才發(fā)展方法并持續(xù)有效運(yùn)用至今;

成果2:主導(dǎo)華孚控股集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師搭建項(xiàng)目,協(xié)助開發(fā)管理類課程8門,主導(dǎo)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)類課程3門,包括《銷售精英的選育用留》(針對(duì)銷售經(jīng)理)、《管理者的四項(xiàng)技巧》(針對(duì)中基層管理者)、《大客戶開發(fā)顧問式銷售SPIN技巧》(針對(duì)銷售人員),集團(tuán)管理者進(jìn)行輪訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層規(guī)范化管理技能提升。

● 人才培養(yǎng):翰宇藥業(yè) 雄鷹計(jì)劃中層管理人才訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目

成果:行動(dòng)課題提交共23個(gè),課題完成率86.7%;為公司培養(yǎng)和認(rèn)證了6位內(nèi)部促動(dòng)師,已經(jīng)在內(nèi)部多種管理場(chǎng)景完成實(shí)踐。

● 業(yè)務(wù)增長(zhǎng):太平洋保險(xiǎn) 訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目

成果:精準(zhǔn)診斷企業(yè)問題,兼顧痛點(diǎn)改善和機(jī)會(huì)突破,使得50%企業(yè)扭虧為盈,75%企業(yè)改善:

18家分公司45個(gè)三級(jí)企業(yè)中,扭虧為盈23家,虧損減少11家,改善率75.5%;“成本率”課題改善8個(gè),占比28.9%;“非車險(xiǎn)+農(nóng)險(xiǎn)”20家企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善,占比44%。

部分授課經(jīng)驗(yàn):

課程

服務(wù)企業(yè)

期數(shù)

《績(jī)效問題創(chuàng)新解決工作坊》

科大智能、深圳易聆科、新國(guó)都集團(tuán)、廣州地鐵、中國(guó)中車、中集物流(2期)、天瓏移動(dòng)、特步集團(tuán)、仟吉集團(tuán)(2期)、農(nóng)夫山泉、太平洋保險(xiǎn)(8期)、東方雨虹、印力集團(tuán)、沁園集團(tuán)、翰宇藥業(yè)(2期)、沃爾德新能源(2期)、興業(yè)銀行(2期)、艾比森光電、晶科能源、裕和集團(tuán)、海格物流、通聯(lián)金融

34

《組織創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)》

深職院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院20個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、深圳威夫羅高端定制

22

《德魯克管理:卓越管理者的六項(xiàng)核心能力》

中國(guó)燃?xì)?、科大智能、深圳易聆科、新?guó)都集團(tuán)、福禧金融、東芝家電、佛山公控、清華大學(xué)研究生院、TCL集團(tuán)、年富實(shí)業(yè)、艾比森光電、百度廣州公司、沈陽(yáng)三九、華潤(rùn)九新、華運(yùn)物流、深圳航空、東芝家電、裕和集團(tuán)、東海航空、海格物流、通聯(lián)金融

21

《八項(xiàng)基本管理技能》版權(quán)課程

中國(guó)燃?xì)?、中航物業(yè)、晶科能源、沃爾德新能源、志邦家居、霍氏物流、前海聯(lián)合基金、艾比森光電、伴隨商學(xué)院公開課(8期)

16

《創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)沙盤》版權(quán)課程

太平洋保險(xiǎn)(4期)、一覽網(wǎng)絡(luò)、翰宇藥業(yè)、科大智能、深圳易聆科、新國(guó)都集團(tuán)、中集物流、印力集團(tuán)

11

《德魯克管理:卓有成效的管理者的五項(xiàng)修煉》

影兒時(shí)尚、中國(guó)燃?xì)?、晶科能源、前海?lián)合基金、霍氏物流、裕和集團(tuán)、艾比森光電、東江集團(tuán)、年富實(shí)業(yè)

9

主講課程:

《創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)沙盤》

《組織創(chuàng)新增長(zhǎng)思維必需課》

《績(jī)效問題分析與創(chuàng)新解決工作坊》

《新晉管理者成功轉(zhuǎn)型的四項(xiàng)修煉——管理劇本殺》

《卓有成效的管理者五項(xiàng)修煉》

《卓越管理者的六項(xiàng)核心技能》

授課風(fēng)格:

多重角色,獨(dú)具風(fēng)格:熟悉甲乙方需求,集“講師、促動(dòng)師、教練、咨詢顧問”多重角色

強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),真實(shí)可行:以客戶為中心,注重實(shí)踐和實(shí)際效果真實(shí)性、內(nèi)容高度可行性

知行合一,實(shí)戰(zhàn)內(nèi)化:互動(dòng)引導(dǎo)+啟發(fā)式提問,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)演練內(nèi)化、價(jià)值成果轉(zhuǎn)化

部分服務(wù)客戶:

制造&物流:廣東大亞灣、中國(guó)燃?xì)?、華孚色紡、東江集團(tuán)、東芝家電、年富實(shí)業(yè)、艾比森光電、晶科能源、TCL集團(tuán)、沁園集團(tuán)、翰宇藥業(yè)、沈陽(yáng)三九、華潤(rùn)九新、華運(yùn)物流、廣州地鐵、中國(guó)中車、中集物流、霍氏物流、海格物流、沃爾德新能源、志邦家居……

金融保險(xiǎn):中美資本、中科智、萬得財(cái)經(jīng)、九州證券、福禧金融、招商銀行、太平洋保險(xiǎn)、興業(yè)銀行、前海聯(lián)合基金、通聯(lián)金融……

地產(chǎn)&物業(yè):茂業(yè)國(guó)際、成商集團(tuán)、東泰集團(tuán)、中航物業(yè)、裕和集團(tuán)、東方雨虹、印力集團(tuán)……

IT&高科技:中軟公司、新綸科技、百度廣州公司、科大智能、深圳易聆科、新國(guó)都集團(tuán)、昊志機(jī)電、億緯鋰能、一覽網(wǎng)絡(luò)……

零售&服務(wù):銘基食品、影兒時(shí)尚、深圳梵思諾時(shí)尚、九州花藝、清華大學(xué)研究生院、深職院、深圳高級(jí)中學(xué)、佛山公控、東海航空、天瓏移動(dòng)、特步集團(tuán)、深圳航空、仟吉集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、威夫羅高端定制、伴隨商學(xué)院……

部分客戶評(píng)價(jià):

課程讓我們深入了解和應(yīng)用問題系統(tǒng)分析與創(chuàng)新解決的技能,為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新注入了新的活力。洪老師不僅傳授了豐富的知識(shí),更重要的是通過獨(dú)到的教學(xué)方法激發(fā)了員工們的思維潛能。特別是運(yùn)用案例分析、小組討論和實(shí)踐演練等多種教學(xué)手段,使得課程內(nèi)容生動(dòng)有趣、易于理解和運(yùn)用。課程不僅提供了寶貴的知識(shí)和技能,更重要的是幫助我們的員工擴(kuò)展了思維的邊界,激發(fā)了他們的創(chuàng)新激情。

——太保產(chǎn)險(xiǎn)無錫分公司  黨委書記、總經(jīng)理范帆

老師這次關(guān)于績(jī)效問題的課程全面涵蓋了績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵要素,也讓我們看到了創(chuàng)新的力量以及其對(duì)結(jié)果的重要引導(dǎo)!老師非常重視結(jié)果導(dǎo)向,課程實(shí)用性、啟發(fā)性非常強(qiáng),同事老師的課堂氛圍也很輕松愉快,能調(diào)動(dòng)全場(chǎng)的能量!

——興業(yè)銀行集團(tuán)  人力資源部長(zhǎng)黃從欽

從匯報(bào)學(xué)員課題的結(jié)果和過程,確實(shí)讓我們看到大家在業(yè)務(wù)問題解決的系統(tǒng)性和創(chuàng)新性有明顯提升,而且關(guān)注公司業(yè)務(wù)的目標(biāo)導(dǎo)向和人際協(xié)同能力也有很大提升。接下來我們?nèi)匀粫?huì)繼續(xù)洪老師的課程成果在廣度和深度上的持續(xù)推廣!

——翰宇藥業(yè)公司  副總裁劉劍

我知道幾個(gè)課題任務(wù)對(duì)這些新人挑戰(zhàn)是極大的,原先是沒有預(yù)期課題結(jié)果如今天這樣讓我很滿意!同時(shí)也確實(shí)讓我感受到項(xiàng)目中小伙伴的成長(zhǎng)和思維的轉(zhuǎn)變,他們的進(jìn)步和在課后的反饋?zhàn)屛矣X得非常驚喜……

——印力集團(tuán)  董事長(zhǎng)竺海群

這次的項(xiàng)目是我們近五年里最成功的干部培養(yǎng)項(xiàng)目,老師出色的講授經(jīng)驗(yàn)為我們干部發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的基石。老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)更是精心獨(dú)到,我們的員工在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作等方面都獲得了顯著提升,相信這些干部在未來的發(fā)展中,將成為企業(yè)的中堅(jiān)力量,為我們的持續(xù)成功做出卓越貢獻(xiàn)。

——中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限公司  副總經(jīng)理金國(guó)寶

感謝和我們有著一樣使命感的洪顧問及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)們,也很認(rèn)同顧問強(qiáng)調(diào)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)的知行果的理念,以及今天的項(xiàng)目成果。我們未來要堅(jiān)持做金種子這樣的項(xiàng)目,并要有銀種子和其它這類的項(xiàng)目的合作。

——仟吉集團(tuán)  創(chuàng)始人  董事長(zhǎng)陸偉

 
 
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